分析事业单位人力资源管理中的绩效管理

张云兰

摘要：现代社会发展新时期，事业单位若想要实现稳定发展，就必须要充分认识到人力资源管理的重要性，绩效管理是人力资源管理工作中的一项重要内容，科学开展绩效管理工作，有助于提高事业单位人力资源管理成效。本文就绩效管理在事业单位人力资源管理中的必要性进行分析，进一步探讨事业单位人力资源管理中开展绩效管理的具体方法，仅供相关人员参考。

关键词：事业单位；人力资源管理；绩效管理

引言

事业单位作为社会发展中的重要社会机构之一，在推进社会进步方面发挥着不可替代的作用，其中工作内容繁杂，这就对人力资源管理工作的开展提出了较高的要求。事业单位人力资源管理工作中，科学的绩效管理有助于提高事业单位工作人员的工作效率，提升其工作能力，从而为事业单位各项工作的开展提供可靠的人才支持。

1事业单位人力资源管理中绩效管理的必要性

1.1满足员工任用考核需求，为劳动报酬决定提供依据

对于事业单位来说，绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分，绩效管理作为一种科学且可行的考核方式，能够满足事业单位员工任用考核的实际需求，可实现员工价值科学化评估和员工职业素养与道德修养评定，从而全面了解员工情况，并判断员工是否满足事业单位的任用标准。与此同时，绩效管理工作的开展，能够为事业单位工作人员劳动报酬决定提供依据。在事业单位人力资源管理工作中，工作人员劳动报酬需严格依照标准来方法，而科学合理且具有激励作用的劳动报酬标准往往有助于激发事业单位工作人员的积极性，进而改善事业单位工作效率。当前事业单位大多采取按劳分配的绩效考核方式，绩效管理工作的高效开展，促进了绩效考核与劳动报酬的有机结合，这样的绩效管理与考核方式下，有助于激发工作人员的工作热情和内在动力，促进个体职能的充分发挥，更为高效的开展实际工作，这就有助于提高事业单位人力资源管理成效。

1.2对员工形成有效激励，为员工培训与晋升提供依据

在事业单位人力资源管理过程中，绩效管理工作的高效开展，能够对员工形成有效激励，促进事业单位各项工作的顺利落实。事业单位需要将绩效考核作为员工激励的衡量标准，从而提高事业单位员工们的工作积极性。除此之外，绩效考核也能够帮助企业落实有效的奖惩制度，事业单位可以将绩效考核的结果作为奖惩的标准，给予员工们不同级别的奖励和惩罚，从而激发事业单位员工们的工作积极性和工作创新性。良好的绩效管理工作是能够对事业单位的员工培訓工作形成帮助的。绩效管理工作中的绩效考察工作可以为事业单位寻找到需要和值得培训的员工，这样就可以充分的提高事业单位的培训工作的工作价值，从而使事业单位的发展拥有可持续性。良好的绩效管理工作是保障事业单位工作队伍工作能力的重要工作，是促进事业单位工作队伍新陈代谢的重要因素。

2事业单位人力资源管理中开展绩效管理的具体方法

2.1强化绩效管理认知，明确绩效管理目标

在事业单位人力资源管理工作中，为促进绩效管理的高效落实，必须要充分认识到绩效管理的重要性，在强化事业单位人力资源管理人员对于绩效管理的认知的基础上，结合当前社会发展形势下事业单位发展现状以及人力资源管理工作的实际需求，基于事业单位战略目标出发，明确绩效管理目标，并将这一目标上传下达至事业单位各级部门，以确保各部门及岗位人员积极配合人力资源管理部门绩效管理工作的开展，从而切实提升事业单位人力资源管理部门的绩效管理成效。也就是说，通过绩效管理目标的明确，有助于激发事业单位各部门人员的工作积极性与主观能动性。

2.2完善绩效管理体系，组建专业化绩效管理团队

事业单位人力资源管理工作中绩效管理工作的开展，要围绕绩效管理目标出发，积极完善绩效管理体系，确保绩效管理工作的开展有制度可循。也就是说，在事业单位人力资源管理的过程中，要结合事业单位运行与发展的具体情况，建立并完善绩效管理体系，建立事业单位内部工作责任制，并通过绩效管理来对此进行严格考核，细化落实各部门人员的工作范围与岗位职责，坚决不可出现责任推诿或工作疏忽等情况。

与此同时，事业单位人力资源管理工作中，为促进绩效管理的规范落实，有必要组建专业化的绩效管理团队，为事业单位绩效管理工作的开展提供可靠的人才支持。当前事业单位人力资源管理中缺乏专业化的绩效管理团队，部分绩效管理人员的专业素质以及管理能力有待提升，导致绩效管理的整体效果并不理想。在此种情况下，事业单位人力资源管理部门要充分认识到绩效管理的重要性，建立绩效管理人员培训考核制度，全面提高绩效管理工作人员的专业素质与管理技能，并培养绩效管理人员的职业素养，确保绩效管理工作人员以积极的工作态度和饱满的热情参与到绩效管理工作中，以切实提高事业单位人力资源管理中绩效管理的实效性。

2.3合理应用绩效考核结果，提高人力资源管理成效

在事业单位人力资源管理工作中，绩效管理的科学落实有助于激发事业单位各部门工作的工作积极性，自觉配合人力资源部门的绩效管理工作，并且绩效考核结果的科学化应用，能够令事业单位工作人员充分感知到绩效管理与自身岗位职业以及工作效率存在的密切联系，进而促使其以饱满的热情参与到实际工作中，事业单位人力资源管理部门可将绩效考核结果作为薪酬及福利调整的依据，从而激发事业单位工作人员的主观能动性，改善人力资源管理整体效果，进而提高事业单位实际工作效率。

总而言之，绩效管理是事业单位人力资源管理工作中的重要内容，应当引起事业单位人力资源管理部门的高度重视，在明确绩效管理目标的基础上，积极完善绩效管理体系，组建专业的绩效管理团队，促进绩效管理在事业单位人力资源管理工作中价值的充分发挥，进而完善事业单位职能，推进事业单位的稳定健康发展。

参考文献：

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