轧钢机械设备的管理和维护分析

袁振楠

摘要：轧钢是一种工业方式，是机械制造行业中重要的组成部分。而要想保证轧钢使用性能的良好，企业就需要加强对轧钢机械设备的管理和维护，针对日常运行管理过程中存在的问题，采取有效解决措施，从而保证轧钢机械设备安全、稳定、高效运行。文章就此对轧钢机械设备的管理和维护进行了分析，具体内容供大家参考和借鉴。

关键词：轧钢；机械设备；管理；维护

随着我国工业技术的不断发展，我国机械化水平逐渐提升，重型轧钢机械设备的应用也越来越广泛。轧钢指的是运用不断旋转的轧辊所产生的压力来改变钢坯、钢锭形状的操作过程。为了保障轧钢机械设备的运行效率以及产品质量，就需要企业加强对轧钢机械设备的日常管理与维护。然而，当前的大部分企业在对轧钢机械设备进行维护与管理过程中，存在很多问题，这些问题严重影响了轧钢机械设备的正常运行，需要相关部门具体问题具体分析，有针对性地制定措施。

1当前轧钢机械设备管理中存在的问题及原因

1.1管理机构不健全管理制度不完善

企业要做好轧钢机械设备的管理工作，就需要建立一个完善的管理机构，并对各级机构和人员的职责进行明确，从而促进轧钢机械设备管理工作的顺利开展。但是，在实际管理过程中，由于生产项目众多，生产线较长，对于设备和人员的调动比较频繁，从而出现企业生产班子不全、人员力量较薄弱的情况。此外，部分人员错误地认为轧钢机械设备管理是生产部门的工作，管理部门同其他的基层单位只局限于个别业务上的联系，从而导致企业盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此导致管理层与操作层之间上下脱节，出现“谁也不管”的局面，导致设备管理工作很难实施。

其次，相当一部分企业仍缺乏完整、严格的轧钢机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成固定资产的流失。

1.2轧钢机械的设备升级速度过慢

当下的市场竞争中，主要是人才的竞争和设备的竞争。而随着现代化科学技术的不断发展，传统的机械设备已经不能够满足企业实际生产需求，面对当前竞争中的挑战和机遇，大部分的企业都处于弱势，严重时会被淘汰。因此，大部分企业应该实时关注新形势的发展，针对当前形势，调整企业发展速度和方向，积极引进先进的机械设备和技术，并加强技术型人才的培养，从而促进企业可持续发展。然而，由于企业受到很多条件的限制，再加上轧钢机械设备的管理制度和采购计划不够完善，使得企业不能够建立有效的市场预测体系，从而导致一些机械设备不能够适应实际开发需求，更新速度缓慢，给企业带来较大损失。除此之外，还有的企业为了提高轧钢机械设备的生产率，不以企业的实际生产情况来采购轧钢机械设备，使得其运行成本较高，从而影响了轧钢机械设备的平均利用率，降低了设备的生产率。还有的企业存在部分轧钢机械设备闲置的情况，从而给企业带来较大经济损失，不利于企业的发展。

1.3日常保养不当

部分企业由于没有科学、合理的管理制度与管理体系，使得轧钢机械设备的管理与维护工作不能落实到位，很多操作人员对操作的合理性和规范性不够重视，导致轧钢机械设备的损耗严重，维护人员和管理人员的工作流于形式，没有起到真正的作用。再加上设备的材料信息、台账、参数以及技术档案等资料没有进行分类管理，使得设备的基本资料管理混亂，维护人员和管理人员则不能够根据设备的具体参数和特点来展开工作，导致设备的维护效率和管理水平都较低，很多设备都是“带病运行”。

2提高轧钢机械设备管理水平的措施

2.1完善管理体制健全规章制度

首先，企业需要建立并完善轧钢机械设备的管理机构，并实行统一规划、专人负责，从而对轧钢机械设备进行综合管理。此外，还要做到专业管理与群众管理相结合，对管理人员的职责和权限进行明确，从而充分发挥出各级职能人员的能动性和积极性；其次，企业需要贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化生产生产和设备管理工作的基础，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响操作人员对机械设备性能的了解与掌握程度。

2.2管理手段和保养措施不断落实

对于任何类型的轧钢机械设备来说，都可以从维修、使用以及保养等三方面进行处理，并且三者之间需要同时进行，缺一不可。轧钢机械设备在运行一段时间之后，其会有不同程度的损伤，严重时还会出现一些故障问题。所以轧钢机械设备在使用过程中，需要企业针对轧钢机械设备的使用条件，以及相关操作人员的专业技术水平，来统一配备操作人员，从而延长轧钢机械设备的使用寿命，降低轧钢机械设备发生故障的几率。同时，根据企业的具体情况，企业需要对机械设备分配不同专业水平的管理人员，并按周期对设备进行保养。

当下，科学技术迅速发展，使得机械设备不断更新和完善，为此，需要不断加强管理人员和维护人员的技术要求。首先，对于轧钢的管理工作来说，企业需要引进先进的管理技术，保证轧钢机械设备的配置和企业的实际生产需求相协调，增强轧钢机械设备的维护和管理技术水平，保证轧钢机械设备能够正常完成生产工作；其次，定期对轧钢机械设备进行抽样检查工作，并对管理人员进行评价，从而加强对轧钢机械设备管理者的管理和维护意识，提高员工对轧钢机械设备管理与维护工作的重视程度；最后，企业需要根据轧钢设备的最终检验和评价结果来制定合理的奖励，使轧钢设备能够更科学的使用，减少设备故障的发生，保证企业生产经营效率。总之，管理者需要通过对不同机械设备的管理和维护，以及管理人员明确的分工来让机械设备为企业创造出更大的竞争能力和更多的收益。

2.3建立奖惩制度

企业需要高度重视轧钢机械设备的管理和维护工作，并建立奖惩制度，通过抽检或者是固定检修的方式，开展定期与不定期的检查与评比工作，根据评比和检查结果来实施奖惩。其中，对于使用和维修工作较好的员工进行精神和物质上的奖励；而对于违规操作和管理较差的员工进行批评教育和惩罚措施。

结束语

综上所述，轧钢机械设备属于重型设备，其在实际生产过程中的移动和操作都是非常困难的。因此，需要企业加强对轧钢机械设备的日常检修工作，并采取有效的管理措施和维修手段，对轧钢机械设备进行科学、合理的管理与维护，延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的工作效率，从而促进企业生产效益的提高，为企业市场竞争力提升添砖添瓦。

参考文献：

[1]闫深.轧钢机械设备的管理与维护[J].科技创新与应用，2017（03）：169.

[2]孙荣安.浅析轧钢机械设备的管理和维护[J].中国设备工程，2017（12）：182-183.