卢熊熊
摘 要:在高速发展的今天,计算机已经成为日常工具之一,而且应用到了多个领域。在会计的工作中引用计算机,将其信息化,使得原先的工作模式发生了很大的变化,为企业带来了很多便利,同时也要求企业开展新的工作,以此来应对信息化对财务管理的冲击。本文对会计信息化对企业财务管理的影响进行全面分析,和研究。
关键词:会计信息化;企业财务管理;对策
引言:
会计是通过确认、计量、记录与报告等手段, 解决受托责任和提供决策有用信息的一个系统。通过计算机、互联网等为标志的现代信息处理技术和信息网络技术, 对经济活动的信息化和经济全球化起到推动作用, 在会计领域的应用也不断改变。会计信息化是以计算机为主的信息处理技术和信息传播技术应用到会计实务中的简称, 实现记账、算账、报账、查账并替代部分需由人脑完成的对会计信息 (数据) 的统计、分析、判断(统称用账) 乃至提供决策的自动化过程。会计信息化的发展趋势成为会计的一种必然。财务管理是企业经营发展中的重要管理内容, 随着会计信息化的出现和运用, 财务管理工作开始运用更先进的、更便捷的技术, 使企业财务信息处理效率得到了大幅度提升, 对财务管理工作影响深远。
一、会计信息化对企业财务管理的影响。
(一)对传统会计系统的影响。
会计信息化会对传统会计产生了一定的影响力。传统会计工作中, 会计目标是通过将企业相关财务状况信息进行陈述,然后制成报表。使管理者能够清楚目前企业经营状态和财务情况。而会计信息化下的目标, 则是利用信息化系统,通过财务人员的分析, 将得出的会计信息数据制成报表, 使企业管理者能更深入了解企业实际的经营情况, 以此根据信息作出适合适的判断。
(二对会计信息生成方式的影响。
传统会计中的会计凭证 (含原始凭证和记账凭证) 的收集、编制、加工都是员工核对完成的。在信息化状态下, 由于会计信息系统的成立、国际互联网的开通、电子商务系统的使用, 使得财务人员可以自动收集到来自买方公司系统、供货公司系统、金融机构系统、安检系统、运输系统传过来的数据凭证, 可以自动采集来自生产、销售、采购、存货、工资、固定资产子系统传来的机制凭证 (由计算机自动生成的记账凭证) , 而且计算机也能够自动编好凭证或帮助会计员工在电脑上编写凭证并且自动加工凭证生成电子账户信息。
二、会计信息化为企业财务管理带来的问题。
(一)许多中高层领导对会计信息化的认识不是很清晰, 没有充分了解现代化的会计信息系统会帮助改进企业财务的管理。另外, 有一些中高层领导模糊现代化的会计信息系统就是会计计算机化。实际上, 现代化的根本是观念的现代化, 是人的信息化。许多企业都在组建自己的会计信息机构, 然而想要完全达到预期目标却数量很少。探其原因在于对新科学、新事物没有一种理性的、客观的态度。每一个企业都在不经意地进行着资源配置和整顿, 这种行动是局部的, 决策者是个人或少数部门, 因为企业的资源配置和组织没有实现理性化、系统化、制度化, 导致资源不能充分利用。企业的运行管理和企业管理高层的理念是决定的, 在落后思想的基础上, 纵使有很强大的会计信息系统、高明的ERP软件, 也只能是让高科技设备去“模仿”一个相对的落后模式, 或者建成一个没有真正驱动力的模式的会计信息系统。
如果说没有信息化的会计系统, 企业就不会进步、不会前进, 那只能说明信息化的会计系统中有一种使企业实行更加合理、更加高效的操作形式。毕竟会计信息化只是一种管理的模式, 如果企业的内部管理制度不健全、整体管理水平较低, 即便有再科学、再完备的信息系统也无法弥补。会计信息化的真正核心在于其所根据的管理理念, 而不是其所使用的电脑软件。其起到作用的前提是它必须正在一个理性化、现代化的管理制度之中。
网络系统是一个开放的环境。在这个氛围中一切信息在理论上都是可以被查询到的, 除非它们在物理上断开链接, 否则很难避免非法侵扰。因此, 网络下的会计信息系统很有可能会遭受非法访问甚至黑客或病毒的侵入。这种攻击可能来自系统外部, 也可能来自系统内部, 而且一旦发生将会造成不可评估的损失。对于系统安全性的担心也成为影响企业选择会计信息系统的原因。
(二)会计信息化为企业财务管理带来的机遇。
互联网的核心动力是网络计算, 是这一核心动力的发展推动了财务管理从桌面走向网络, 从桌面财务到网络财务主要体现在财务管理空间、时间和效率三个方面的改变。空间上使得财务管理从企业总部走向企业全部, 从企业内部走向企业外部 (全国、全球) ;时间上使得会计核算从事后达到实时, 财务管理从静态走向动态;财务管理时空的改变带来财务工作介质和工作方式的改变, 无论是空间还是时间上的改变,本质上都极大地拓展了财务管理的能力和质量, 使财务管理水平有所提高。会计信息化将实现远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等多种远程处理功能, 大大强化了主管单位对下属机构的财务监控。
三、面对会计信息化企业应采取的对策。
(一)优化企业财务管理目标及内容。
为适应目前的会计信息化条件, 企业应加强对财务管理目标和内容的改善。在财务信息管理方面, 传统以经济利益最优化为追求的目标已经很难适合目前企业发展要求和财务管理工作情况, 所以, 高层应制定能够配合实际市场经济和企业发展方向的财务管理制度。信息化时代中, 无形资产、很重要。因此, 企业应将财务管理目标转移到能够创造无形资产的人才上, 对财務管理人才重用,并建立相对实用的用人机制和人才培养政策, 积极吸引高级的复合型财务管理人才, 对在职财务管理人员进行专业知识和职业素养的培养。同时, 在财务管理目标的优化上, 企业还应将客户的利益、社会利益等的维护添加到目标中, 追求股东利益最大化, 尽可能的使会计信息化背景下的企业财务管理达到最好。
在财务管理内容方面。我国目前企业财务管理形式一般应用于工业经济时代。主要的管理对象为现金流, 需要保证企业在经营管理过程中能够具备充足的现金流。会计信息化背景下, 知识资本开始在企业的财政结构中占有越来越重要的地位。因此, 企业应将无形资本作为财务管理中的首位, 并实现对其的充分应用, 以获取更多的经济收益。同时, 但是会计信息化在信息安全等方面给企业带来了一定的财务风险, 因而, 在财务管理内容优化时, 企业也应将风险管理加入其中, 从多个方面对财务管理工作中存在的风险进行预测、评估, 予以良好预防、规避和应对。
(二)完善企业内部控制管理机制。
会计信息化背景下, 企业在内部控制管理方面, 应更为注重人员和管理内容的控制上。在人员方面, 企业应该对原有的财务管理组织形式进行整理, 制定岗位责任制, 细化不同岗位人员的工作责任, 并进行内部权限分工,不同岗位人员都具有自己的权限, 工作中不可出现越权操作的情况。例如在会计信息化系统应用中, 将操作人员与系统维护人员的权责分离,系统操作人员负责处理企业财务管理中的各项事务, 如原始数据录入、制作报表等, 系统维护人员负责系统的定期检查和故障排除, 保证系统能够正常运行, 两项工作不可一人兼任。
结论:
会计信息化是企业财务管理工作的必然趋势, 对企业会计核算基本前提、传统会计功能、管理者管理理念、会计人员等方面有重要影响。针对这一情况, 企业应尽快优化财务管理内容和目标, 转变管理者管理理念, 完善内部控制管理机制, 以使其财务管理工作尽快适应会计信息化背景, 为企业提供更为完整、真实、准确的会计信息。
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