中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

殷磊

摘 要：近几年来随着我国经济水平的不断提升，在市场经济上渐渐崛起了许多的中小型企业，在激烈的市场竞争中取得了一席之位，成为我国经济支柱的重要部分。但是随着我国经济情况的不断转变，在如此动荡不安的市场经济之中也面临这各式各样的问题，因此如何避免企业中的财务出现危机，对财务管理风险进行预测，尽可能的避免问题的产生是中小型企业当前的重要目标。由此在本文中针对中小企业财务会计管理中存在的问题进行了分析，并且提出了相应的应对策略，希望可以为我国中小企业中的财务管理提供一下建议。

关键词：中小企业；财务管理；问题与对策

引言

随着我国经济水平的不断提升，我国的综合国力有了很大程度的上升，一些中小型企业在我国的经济市场之中有了越来越重要的市场地位，开启了我国市场经济新的历史篇章。然而随着我国经济市场不断的风云转换，中小企业的财务问题席卷而来，这对于中小企业来说是一种挑战，但同时也是一种机遇，因此中小企业需要需要抓住这次机会、迎接这次挑战，在激烈的市场竞争中取得卓越的成绩。中小企业的财务管理工作是一个企业得核心企业，一个企业没有资金就不能运转，而财务管理工作就是对资金进行统筹安排的工作。因此如何对财务会计进行有效的管理，对于一个企业发展的帮助是不言而喻的。

一、中小企业财务会计管理的重要性

财务会计工作是一个企业从建立、生产、建设、研发，再到经营和管理等这些过程中都会存在的部门，因此这个部门是伴随企业进步和成长的，它也见证了一个企业的不断发展与壮大。财务管理部门所管理的账目是一个企业之中最为重要的东西，可以从一个简单的账本上清清楚楚的反应一个企业的经营状况等问题。因此企业的财务会计在制作账本的过程中要保正内容的真实性、整齐完整而且要进行系统的管理，这对于企业的经营管理，保护企业的合法权利，提升企业的核心竞争力都是有很大的帮助的。就目前的情况分析，我国在中小企业财务会计管理方面存在很大的问题与漏洞，因此需要思维的相关人员结合实际生活，建立完善的管理体制，从而促进中小企业的不断发展和壮大，在未来的市场竞争中取得成功。

二、中小型企业财务会计管理存在的问题

（一）缺乏风险意识

从现阶段的情况分析，我们很多中小型企业在财务会计管理方面存在很大的漏洞，许多的员工没有风险意识，对一些账目资料、文件根本不重视，在调阅完成之后没有及时的放入保险柜内，造成一些数据的外传，对企业的日常工作造成了很大的困难。与此同时还存在一个重大的问题，那就是企业重视生产轻视企业过去几年的账目，这一思想直接影响了账目管理工作规范性，因此出现了账目流失、账本不全的问题，使的在进行账本收集工作时材料不完整，不能反应企业的发展情况等一系列的问题。

（二）财务会计管理不到位，管理体制不健全

目前我国有许多的企业建立了财务会计管理制度，但是还存在对账本的管理、整理、保密方面的的问题。例如：许多企业的财务会计工作人员对账本资料收集时不能收集齐全，在进行账目借阅时不按照正常的借阅程序，借阅后不及时归还甚至不归换的现象出现，有时还会往外借阅一些需要保密类的账目，这些问题都违反了账目管理的相关制度，但是却没有得到治理。这都是由于财务会计人员的管理制度的不健全以及财会账目管理不到位所引起，使的账本在企业中不能最大化的发挥其作用。

（三）财务会计管理人员的业务素质不高

目前我国的财务会计工作人员的素质是整体不高的，他们很多没有对财务管理这一方面进行专业的学习，因此对财务会计管理工作也是缺乏深刻的认识。现阶段在许多的中小型企业中对财务会计管理人员的素质要求不高，因此就出现了以下几种情况：在这一方面使用的人员大多都是学历水平不高的人员，所以工作人员的素质水平整体偏低；由于中小型企业中财务会计管理工作在企业得不到重视，对工作人员的管理就是比较松散，这就出现了财务管理人员身兼数职的情况出现；还有一部分人员在财务管理这个职位上，他们的工资水平不高，影响了工作的积极性，就会出现跳槽的现象。由于财务会计管理人员的业务素质不高，所以账本管理意识欠缺，严重影响了财会管理的规范性，阻碍了中小型企业的发展。

三、加强中小型企业财务会计管理的对策

（一）强化风险预估的意识

中小型企业应该对员工进行财务会计管理意识方面的宣传，加强企业员工的财务管理管理意识，使员工充分认识到财务会计管理的重要性，意识到财务会计管理工作是每位员工应尽的责任和义务，达到增强员工责任感的目的。企业的管理人员在做出企业战略决策时也要注意，在财务会计管理方面进行改革和创新，建立完善的组织机构对企业账本进行管理，优化财务会计管理的流程，推动企业的发展和进步。

（二）完善财务会计管理制度

俗话说得好：“无规矩不成方圆”，因此一个企业需要发展就要有一套完整的规章制度。我们需要不断的完善中小型企业在财务会计管理方面的制度，使其形成统一的标准，可以保障财务会计工作可以有理可依，有据可循。在账本归档前需要保证所有的文件资料是完整齐全的，管理人员还需要有规范管理账本的意识，保障企业账本可以持续使用，不断的强化企业工作人员的财务会计管理意识。除此之外，还需要运用现代化的手段不断完善企业的管理制度，统一管理一个企业的所有账本，为账目信息化的管理深度提供制度方面的有力支持。

（三）强化财务会计管理人员的素质和能力建设

针对中小型企业财务会计管理人员的素质水平较低的现象，需要对员工进行培训，努力提高工作人员的素质水平。聘请专业的财务会计管理人员对中小型企业的员工进行这方面专业知识的培训提升工作人员的业务水平。财务会计管理人员的作为账本管理工作的执行者，应该具有严谨的工作态度，其工作态度直接影响了账本的整体质量。同时作为一名财务会计管理人员应该具有为他人服务的心态，还要具有一定的业务能力，保证账本的完整性与严谨性，从而可以更好的为企业服务。

结论：财务会计部门伴随一个企业的不断壮大，需要我们加大对财务管理部门的重视度，使的账本的有效管理可以实现最大化的扩展企业的利益。在对财务会计管理的过程中，需要不断的完善企业的管理体系，通过企业全体人员的共同努力来实现企业管理的有效化，这对于企业来说具有很大的意义。综上所述，财务会计管理在企业中是一项重要的工作，它是一个企业不断壮大的历史见证，它对与企业来说是重要的资料，在以后的发展道路中可以为企业提供宝贵的经验，因此在财务会计管理工作需要不断的完善，针对目前的情况在中小型企业管理中做出调节，使的中小型企业在财务会计管理工作方面更加的完美，进而为企业的良好发展提供有力的依据。

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