“反向测评”的票该怎么投？

舒炜

前不久去某县采访，当地从今年开始，要在县内评选出5家“最不满意單位”，相关一把手将要上电视检讨，表达整改决心。

评选的主要方法是由所有正科级一把手来投票，一开始不少人都很纠结，这个“评差”的票该怎么投才不会得罪人？会不会有人联合起来投我这个单位？最终，投票结果基本符合大家对相关单位的印象，但还是有出人意料的一面。

得票最多的是水务局，接近一半的一把手都投了这里，并且都是相同的意见：“去年水务局发生了窝案，不投它投谁？”似乎有点道理，但到了县领导这里却有点犯难。水务局去年底已经提交过整改报告了，且一把手至今还缺着，到时候谁去上电视检讨呢？

水务局后面，得票数排在第二第三的分别是运管所、路政所，这让交通局长很受伤。但大部分人表示，县内道路坑坑洼洼是大家最直观感受，谁叫你下属单位多，又都不让大家满意呢？最不满意的前十五名里，还有个公路养护局呢。

接着的是地税局、扶贫移民局，都没太多争议，但排在第六的居然是县委组织部，第九的是县委编办，票数都上了双，让不少人有点意外。当地干部私下在传，不是说有的单位就不能上这个榜，但有些人投票原因掺杂了“私利”，令人啼笑皆非——有人因为单位编制的问题，对编办有点情绪；组织部的得票，也差不多是相同原因。

反向测评并不是新鲜事，记者采访过的另一个县已推行了六年，取得了很好的效果。他们广泛征集测评意见，确保考察客观而且具有针对性，考察要求全过程公开，接受群众监督，也让干部服气。不仅如此，考察开始之前，领导班子要作述职报告，并以书面形式在本单位公开。有了群众和单位的监督，客观公正地投这个票，一点也不难了。