今年55岁的侯喜君,是土生土长的北京人,2003年1月参加社区工作。12年来,他在社区副主任、主任、社区党委书记的岗位上不断锻炼和提升自我,2015年获朝阳区第二届爱岗敬业模范社工金蜜蜂奖,2015年荣获第二届全国模范小巷总理光荣称号,2016年荣获首都劳动奖章。
自从2012年担任三源里社区党委书记以来,侯喜君抓“大”不放“小”,既勇于创新工作法,又把为群众解难时刻挂在心上。他深知,三源里作为老旧居民区,只有紧紧抓住党建这个龙头,使党建工作的政治引领、组织保障、战斗核心等作用在居民自治中得到充分发挥,才能走出一条适合老旧小区和谐发展、人人关心小区建设、人与人之间充满温隋的新路子。
摸清居民需求构架立体服务网络
三源里社区是上世纪八十年代建设的老旧小区,有4511户、11000余人,60岁以上老人占31%,47栋居民楼,隶属于28家产权单位,物业管理名存实亡,面对这种状况,作为一名社区党委书记,侯喜君深感责任重大。
“居民的需求就是我们的工作动力”,发动群众、依靠群众、服务群众,是社区党委工作的出发点和落脚点。为此,侯喜君常常深入居民家中了解需求,多次到辖区社会单位进行沟通,将居民需求与社区资源相匹配。多次召开党委扩大会,与社区工作者、居民支部书记及社区单位负责人研讨工作思路。2012年12月,在侯喜君带领下,社区党委针对三源里北小区“居民住户多、工作人员少,产权单位多、物业管理少,需求层次多、精细服务少”的老旧小区“三多三少”特点,引导社区成立“邻里服务社”,探索开展“居民自助、邻里互助、社会共助”的“三助工作法”,构建了由1个服务社、lO个服务队、60个服务小组、若干名居民志愿者组成的“1+10+60+N”的四级立体服务网络,以北小区为试点,率先实施“三助工作法”,趟出一条可供复制的居民自治服务道路,让老旧小区焕发出新的活力。
自助互助加共助调动社区成员广泛参与
侯喜君邁出的第一步就是培育居民的主人翁意识,以居民自助实现“我的事情我来做”。他带领社区党委以《居民文明自律公约》为基础,以本楼、本院、本小区居民为纽带,把居民组织起来,“管好自己的院,看好自己的门,管好自己的人”,强化居民的自我教育和自我管理。其次是通过邻里互助达到“我的邻居我来帮”。邻里服务社建立了空巢老人、高龄老人、残疾人、困难家庭等帮扶对象台账,发起党员、居民志愿者“一对一”结对帮扶和小老帮大老、60岁帮80岁的特殊志愿服务活动。建立老友助老服务队,实施“红灯关爱项目”为社区行动不便的老人提供暖心服务。同时,发挥党员的示范带头作用,组织有专长的党员群众积极为居民群众开展医疗、维修等志愿服务。此外考虑到老旧小区无电梯,病患下楼难的实际情况,特将小区保洁员、汽车保安等15人组成“爱心担架队”,为居民提供无偿服务。这项爱心服务深得民心,先后为五十余位120急救病患争取了时间,保住了生命。
侯喜君深刻认识到,社会共助的最终目的就是“我的家园我来建”。通过广泛宣传“住在小区,建设小区”的家园理念,他积极整合社区资源,通过“入社”方式,与20家服务商签订了服务协议,其中包括京客隆新源里店、中信银行京城大厦支行等单位,为37户残疾家庭、困难家庭搭起了结对帮扶。三源里7楼5单元80岁的崔福珍失明老人就是其中的受益者,京客隆新源里店定期到老人家中送米、面油及日用品探望,方便老人生活。
社区还公布了便民服务商热线电话,以低偿原则为家有困难的居民提供服务,其中房管所负责水电维修,小伙子菜站开展商品免费公益配送,恰悦家等餐饮饭店开设老年餐桌,社区卫生站为居民提供保健咨询和上门医疗服务。
在社区共治方面,侯喜君针对小区停车管理秩序紊乱的现象,敢于触及社区难点,由社区党委牵头,多次组织召开由居民代表、房管所、停车公司等参加的居民议事会,深入发动居民群众共拆除地锁859个,制定了整治措施,发放停车卡、亲情卡,实现单侧停车,保证了主路道路通畅,车辆流入减少了80%。道路畅通了,行走安全了,最终打造出一个无地锁社区,受到居民的一直称赞。侯喜君,汉族,出生于1963年10月11日。北京市朝阳区左家庄街道三源里社区党委书记,大专文化,助理社工师。
1983年7月参加工作,1988年7月加入中国共产党,2003年1月考入左家庄街道社区工作者岗位。12年来,他在社区副主任、主任、社区党委书记的岗位上不断锻炼和提升自我,2013年荣获左家庄街道爱岗敬业模范社工银蜜蜂奖;2015年被评为左家庄街道优秀共产党员;2015年获朝阳区第二届爱岗敬业模范社工金蜜蜂戋2015年荣获第二届全国模范小巷总理光荣称号;2016年荣获首都劳动奖章。