中国勘察设计协会工程智能设计分会三届二次会员大会暨智能设计与智能运维专题论坛在京召开

文 / 张杰

会议现场

4月27日上午，中国勘察设计协会（下文简称“中设协”）工程智能设计分会三届二次会员大会暨智能设计与智能运维专题论坛在北京隆重召开。中设协副理事长兼秘书长王子牛、中设协副秘书长田军、中设协副秘书长陈建平、中国电子工程设计院有限公司总经理娄宇、中设协工程智能设计分会会长胡萍等领导出席了会议。会员大会由中设协工程智能设计分会副会长肖建平主持。

会议首先由中国电子工程设计院有限公司总经理娄宇致辞，他讲到：“电子院作为中设协工程智能设计分会的会长单位，将与分会共同搭建行业创新平台。针对分会工作业务拓展的需要，电子院还将加大对分会工作的支持力度，为分会秘书处增加人力资源配置，组建标准化、智能化的专业团队，做分会的技术支持，并提供满足工作需要的办公场所和办公设备，接下来还将视分会工作的需要，提供更多的支持。同时，我也希望全体会员单位能够珍惜和重视会员权利，贡献大家的聪明才智和经验，共同为搭建分会的科技创新平台贡献力量”。娄总表示，做好分会发展的坚实后盾将是电子院义不容辞的责任。

中设协副理事长兼秘书长王子牛

中设协副秘书长田军

总结过去，成绩丰

会上，胡萍会长受三届理事会的委托向会员单位汇报了分会2017年的工作总结和财务收支情况，以及分会团体标准工作的进展。

胡会长介绍到：2017年以来，工程智能设计分会广泛开展了各项技术交流、学术研讨、参观考察等活动，在为政府、会员单位服务等方面开展了卓有成效的工作，为推进建筑智能化行业的跨越式发展做出了积极贡献。主要包括：第一，积极反映行业诉求，为行业发展创造良好的政策环境；第二，开展科技项目研究和行业标准编制工作；第三，以提高建筑智能化设计水平为核心，积极开展技术交流活动；第四，加强自身建设，提升服务水平和质量；第五，组织2017年中设协全国优秀工程勘察设计行业奖（建筑智能化专业）初评工作；第六，积极主动为会员企业服务。胡会长表示，虽然取得了许多成果，当前还是存在一些问题的：分会秘书处对宏观政策、市场信息、跨界创新技术等内容的理解水平需要提升；与一些会员企业的联系、对其诉求了解得还不够；信息统计、媒体宣传等基础性业务还需要加强；对促进行业间的合作交流需加强等。

大会还对获得2017年中国勘察设计协会全国优秀工程勘察设计行业奖（建筑智能化专业）的企业进行了颁奖。

中设协副秘书长陈建平

中国电子工程设计院有限公司总经理娄宇

班子调整，任务重

中设协副秘书长田军在会上宣读了中设协对“关于调整工程智能设计分会会长、秘书长的请示”的批复，同意智能分会调整三届理事会的会长和秘书长，并拟推选中国电子工程设计院有限公司王红同志（现任中国电子工程设计院有限公司党委副书记）担任分会会长，中国电子工程设计院有限公司王立同志（现任中国电子工程设计院有限公司总经理助理、工程技术研究院院长）担任分会秘书长的提议。全体与会代表进行了举手表决，一致通过三届理事会的新任会长和秘书长的人选。

中设协副理事长兼秘书长王子牛发表讲话，他首先代表协会向胡萍会长所领导的分会领导班子和各位会员代表表示感谢，对选举出的新一届领导班子表示祝贺，同时寄予厚望：“工程智能分会自2003年成立以来，开展了大量工作，亮点颇多，在智能化专项领域推进创新发展方面发挥着不可替代的作用，赢得了广大会员单位的支持和认可，起到了很好的平台作用。在这段时期，智能设计从设计院的一个小配套专业发展成为一个个技术创新成果，从幕后逐步走向前台，在一定程度上体现了建筑现代化在系统集成方面起到的技术引领作用。”

他讲到，“改革开放以来，我们行业始终沿着3条路径前进，即企业体制机制改革；创新经营模式，挖掘潜力；推进技术进步，提高生产效率。在不同的阶段，我们工作的侧重点不同。当前，我们又进入新的历史时期，行业面临着应对新常态的历史任务。协会工作重点应当放到哪儿？如何担当好历史重任？这是我们共同面对的重大课题。换一种思考角度，即“时间——研究大形势带来的影响”、“空间——为企业争取更广阔的发展空间”、“环境——为企业发展营造良好的生存环境和市场环境”。从国家层面上来说，关键词就是“新常态”，特点是产能过剩、压缩调整、供给侧结构性改革，产生的影响是市场萎缩，经营困难。从政府层面来说，主管部门面临着行政审批压缩、体制改革深化、顶层设计不够完善等问题。从行业层面来说，也给我们增加了许多积极因素，行业政策利好，大力发展工程总承包、全过程工程咨询、装配式建筑、绿色建筑等。”

王副理事长还给我们介绍了行业发展的现状，“当前，行业企业有2.2万多家，从业人员320多万，营收达到3.3万亿元，其中60%以上的营收来自工程总承包和施工。虽然取得了成绩，但我们也应该看到很多问题：增速明显下降、产能过剩、队伍过于庞大、竞争加剧……随之而来的是协会的作用凸显，深化经济体制改革成为重要的手段。协会遇到了前所未有的发展机遇，为解决长期困扰行业发展的一些问题也提出了新的解决路径。那么，协会和企业应该如何布置工作重点呢？首先，协会要引领企业积极应对新常态，为企业争取更广阔的发展空间，促进供给侧改革，要在经营方面做加法，做增量。其次，要推动信息化建设全面发展，传统的建筑设计向信息服务、数据加工方面去拓展。同时，要大力树立行业诚信和自律”。

中设协工程智能设计分会会长胡萍

新任中设协工程智能设计分会会长王红

新任中设协工程智能设计分会秘书长王立

中设协工程智能设计分会副会长肖建平

王副理事长认为，虽然我们面对着困难，但同样也有着机遇，未来的发展空间无限，需要大家积极探索。

新任中设协工程智能设计分会会长王红对分会2018年的工作，提出了七大设想和七大计划。七大设想：一是立足国内，把分会做大、做优、做强；二是充分发挥设计企业和会员单位的技术龙头作用；三是为会员单位、行业专家、政府之间搭建平台；四是依托广大会员单位和合作单位，逐步推进国际化交流合作；五是发挥行业引领作用，积极探讨在智能建筑中利用新一代信息化手段；六是完善分会制度建设；七是工作中要做好两个结合，即要与大协会要求结合好、要与会员的需要结合好。

七大工作计划：一是加强分会自身建设，创新服务形式，提高服务水平和质量；二是围绕提升行业工程质量，积极开展各项工作；三是以提高技术水平为主题，开展行业技术交流活动；四是完善行业标准体系，提高行业技术水平；五是完善信息平台建设；六是开拓国际合作与技术交流活动；七是加强分会建设，提升分会形象。

中设协副秘书长陈建平和田军还分别就中国勘察设计协会团体标准工作管理办法、中国勘察设计协会科学技术奖和“行业优”（修订）评选办法进行了起草说明。

专题论坛：智能、智慧

4月27日下午，由中设协工程智能设计分会和中国电子学会工业工程分会共同主办的智能设计与智能运维专题论坛召开。论坛由王立秘书长主持，来自机械工业第六设计研究院、施耐德电气（中国）有限公司、太极计算机股份有限公司、中南设计集团工程技术研究院、中国建筑设计院有限公司、中国联通网络技术研究院的各位专家为与会嘉宾带来了专题报告的分享。

机械工业第六设计研究院副总经理、副总工程师朱恺真在“智能工厂设计新模式”的演讲中结合机械六院的实践经验，从3个方面为大家深刻阐释了智能工厂的全新建设理念、建设内容和设计模式，对工业设计人员非常有启发，对推动细节化和工业化设计融合、促进产业升级具有重要意义。

施耐德电气（中国）有限公司数据中心行业解决方案架构师张建敏在发言中讲到，数据中心是泛行业存在的，特别是在云时代下，行业人面临着诸多挑战和发展。论坛中，她介绍了施耐德推出的全新管理平台“ecostructure”，并从规划、设计、建设、运营、评估等几个阶段对数据中心的全生命周期管理进行了深度解析。

第一排从左至右分别为机械工业第六设计研究院副总经理、副总工程师朱恺真，施耐德电气（中国）有限公司数据中心行业解决方案架构师张建敏，太极计算机股份有限公司集团总经理仲恺。第二排从左至右分别为中南设计集团工程技术研究院总工程师熊江，中国建筑设计院有限公司所长张月珍，中国联通网络技术研究院物联网产线负责人范星宇。

太极计算机股份有限公司集团总经理仲恺提出太极“数据为驱动、网安天下、云领未来”的战略方向，以“云、大、物、移”打造新技术、新模式、新生态的新IB创新发展模式，采用“平台化、共创共享”的经营模式，为用户提供优质的、高水平的服务，实现太极以“智慧、数据、服务”引领智慧城市发展之路的目标。

中南设计集团工程技术研究院总工程师熊江在“设计与运维，建筑智能化设计师如何贯彻终身负责制”中提出，现在建筑全生命周期的盈利模式、技术手段和规范体制对设计师终身负责制的支撑力度远远不够，只有建设一个集产品设计、施工、运维于一体的全生命周期管理服务平台，将楼宇自控数据回馈给设计师、开发商和运营团队，才能真正实现建筑师对建筑全生命周期的话语权，这样才能有利于贯彻执行设计师终身负责制。

中国建筑设计院有限公司所长张月珍从“智慧城市的发展、智慧城市与智慧建筑的融合以及建立智慧城市与智慧建筑的纽带”3个方面为大家分享了该院从智慧建筑到智慧城市再到智慧社会的实践经历，分析了智慧建筑、智慧城市、智慧社会未来发展的内在、外在动因。

中国联通网络技术研究院物联网产线负责人范星宇从智慧城市与万物互联的机遇、趋势、产业等方面介绍了联通在物联网领域所作的思考与布局，分享了他们智慧城市平台的建设和实践经验。据介绍，联通还联合航天科工集团等数十家知名单位成立了“中国联通物联网产业联盟”，该联盟致力于打造全新的“物联网生态圈”，旨在带动物联网产业链的融合与发展，为用户提供极致的体验、智慧的应用和高质量的生活。