金川集团员工坚持上下楼梯扶扶手 金川集团供图
美国安全管理学者海因里希曾调查美国约7.5万起工业伤害事故,发现其中98%的事故是可以预防的,在这些可预防的事故中,以“人的不安全行为”为主要原因的事故占到88%。行为安全不仅关乎“人的不安全行为”,还包括组织不安全行为。在现实中,大多数企业能认识到其重要性,却在管理上不得法,使得“行为安全管理”难以有效落地。
为分析此领域研究现状,探讨相关管理方法,介绍企业典型经验,本期特策划“行为安全”专题。
在本期专题中,我刊采访了中南大学资源与安全工程学院吴超教授,请其就行为安全的内涵与外延,安全文化建设对行为安全的作用,及此领域的研究趋势做出精彩解读。
此外,杜邦可持续解决方案事业部详细介绍了被企业普遍应用的STOP管理工具;来自知安企业管理咨询(上海)中心的作者分享了其对行为安全实践的深刻理解。同时,我刊还翻译了EHS Today杂志有关“行为安全”的相关文章,该文认为,“不解决文化因素,也就无法解决员工的行为问题”。同时,有来自建筑、石油化工、电力、航空等不同行业的作者,分享了其所在企业有效实施行为安全管理的典型经验。
希望本期专题,能帮助安全管理者们,更深入地了解行为安全,做好行为安全管理工作。