乔立平 |文
在同事眼中,他温柔似水,技高一筹,不管面对再大的困难,始终能沉得住气,把压力转化成动力,逆转不利局面。
在爱人眼中,他爱自己,爱老人,爱孩子,但忠孝不能两全,提起他,爱人在满满自豪中,也略有嗔怪。
他就是2017年度劳动模范,河南豫光锌业二厂浸出工段长米宏静。
“赵明,昨天中上青不合格,你说说原因。”
“应该调整辅料加入吧。”
“不要用常规思维,今天你去废液槽里取点样,送到化验室,让数据说话。”
2017年9月,在发现中上青不合格后,米宏静启发班长和主操,开阔视野,多维度思考问题。后来,化验室结果出来,废液中的二价铁偏高,造成生产波动,印证了米宏静的判断。
“经过这次工艺事故,我又跟着米段长学了一招呀。”赵明不论碰上谁,都非常自豪。
为提升广大员工的业务技能,让更多的技术人才脱颖而出,米宏静根据生产现状编写教材,组织培训,不仅集体学习,还经常到岗位上给学员“开小灶”,对每月评选出的学习标兵,进行奖励。2017年10月,通过考试,豫光锌业湿法炼锌技师的名单公布后,浸出工段沸腾了。
“公司上榜的仅有8名,我们工段就占了4个,这半壁江山可少不了米段长的辛劳啊!”从初级工、中级工、高级工一路攀登到技师的赵建刚,手拿证书,感谢的却是米段长。
2017年,在内外部环境十分困难的情况下,米宏静带领大家,完善工艺流程,加大设备改造,铜直收率完成45.91%,浸出渣含锌完成17.86%,两项累计创效70余万元,铅渣含锌控制在2.6%以内,达国内领先水平,累计创效50余万元。同时,焙砂消耗、氧化锌消耗、铜金属量和中上青产量都勇闯历史新高,充分彰显了他们在系统中起到的龙头作用。
“伙计们,今天你们都来跟着我,来学铺地板砖。”
“米段,你点到为止,这下面的活儿,由我们来干吧。”
“今天,包括我,活干不完,咱们都不能回家,呵呵呵!”
浸出工段属于30万吨电解锌一期工程,受当时条件制约,历经14年车间环境陈旧,用脏乱差形容也不为过。面对这种局面,米宏静决心在环境治理上,让枯树开新花。
于是,在车间里,出现这样一个的身影:有时,他拎着手锤,这儿敲敲,那儿震震,有时,他拿着卷尺、粉笔,这儿量量,那儿画画。
经过一周的现场调查和规划,一个治理环境、现场提升的冲锋号角吹响了。他制定了工段亮点岗位创建计划,以班组为单位进行岗位承包,每月每班打造一个亮点岗位,进行源头治理。同时,细化创建标准实施标准化治理。每周三组织职工代表对创标岗位进行检查评比,奖优罚劣。下大力气对私拉乱接管道进行彻底的梳理和整顿。
“仅刷漆这项工作,因颜色不协调、间隔距离不规范,米段曾让大家返工了三次。”主操卫彭辉说。
“有的时候,工作开展的不太理想,我总想对工人发点脾气,但此时,米段总是开导我,觉得实在不该。”副工段长贾元元说。
经过将近一年持续不断的治理整顿,车间面貌焕然一新,楼上楼下,处处整洁、漂亮、规范、有序。特别是“老大难”——锰矿浆和四楼下料岗,被评为示范岗。在2017年年底集团公司现场评比中,工段荣膺第三名,赢得了公司领导的认可。
米宏静每天很忙,然而一回家,抱着自己的儿子,幸福感油然而生,一切烦恼烟消云散。
去年7月,孩子出生了。在医院除了照料孩子外,爱人上厕所、洗脚等一切繁琐工作全由米宏静一人负责。一家人尽情享受着天伦之乐,米宏静也趁此弥补平常忙碌造成对爱人的亏欠。
“米宏静最大的优势,就是面对困难,耐得住性子敢于担当。谦谦君子,温润如玉,用在他身上最恰当。”河南豫光锌业二厂厂长朱志刚,如此说。