关于建筑工程管理信息化问题的分析

张智刚

摘 要：随着我国经济的发展，建筑工程的质量是不容忽视的。在过去的传统管理过程中，主要采用手动的记录方式，不仅增加了管理的成本，而且效率极低，影响了工程管理工作的顺利进行。随着信息化时代的到来，在建筑工程施工管理过程中，需要利用信息化技术手段，提升管理效率，分析潜在存在的问题，满足当前发展的需要。因此，本文首先分析建筑工程管理信息化的必要性，然后分析建筑工程信息化管理过程中存在的问题，最后提出相应的解决对策。

关键词：建筑工程；管理；信息化

1 引言

在建筑行业里，信息技术发展普及越来越完善化，信息处理的效率也处于不断提升的态势，信息化在工程建设领域当中发挥出来的作用越发重要起来。工程建设管理本身是一种智能化的技术服务，因此提升信息化建设的要求就显得更高一些。目前我国已经在建筑行业管理信息化建设领域当中取得了一定的成果，特别是在经济发展水平比较高的区域当中形成了一定的阶段性成果。但是整体水平相较于政府监督管理信息化水平较高的国家来说，仍然还有比较强的差异性。为了可以让建设工程管理信息化建设目标全面实现。我国建设管理单位应当将企业本身的实际情况作为依据，并应用国外先进性较强的成功模式，致力于让自身信息化建设针对性和时效性水平得到一定程度的提升，以便于可以在建设行业当中更好的提供服务，促使我国建设行业逐渐向着可持续发展的方向转变。

2 建筑工程管理信息化的不足

2.1 缺乏专业的建筑工程信息管理人员

建筑工程信息管理人员缺乏，涉及诸多部门和领域的工作都受影响，其综合素质方面无法得以满足，在一定程度上制约了建筑工程管理信息化的顺利发展。

2.2 对建筑工程管理信息化建设的认识不足

管理层对建筑工程管理信息化的认识不够深刻，将信息化等同于电脑，错误地认为信息化管理就是相关人员对过程信息进行的记录，将人工记录转变为电脑记录，对待真正的信息化建设缺乏深入的认识。另外，对建筑工程管理信息化的投资不科学，将投资大部分放在前期工程建设中，忽视信息化建设。

2.3 缺乏完善的管理控制系统

由于缺乏对信息化建设的高度重视，使整个控制系统呈现落后局面，缺乏综合性、全面性的控制系统，无法完成对建筑工程管理信息化的有效管控，使我国建筑工程管理的信息化发展受到制约。

3 建筑工程管理信息化地应用

3.1 做好应用前的准备工作

决策层要提升对信息化建设的责任感和紧迫性，形成以信息化管理为重心的管理体系，形成具体的方案和设计，在资金、技术以及人员方面进行配套，注重实效。

3.2 强化集成的特点

由于建筑企业对信息化建设缺乏整体性的认识，思想落后，对管理信息化建设缺乏总体性的设计和规划；前期没有进行全面、充足的咨询和调研；注重单一环节管理的信息化，缺乏长远效率的考量，应用系统整体理念不强，集成化和沟通性较弱。

3.3 建筑企业的数据是信息化建设的基础

信息化建设需要基础信息和资料的收集、录入和整理，要具有规范性和实效性，信息系统要建立在全面的数据基础上，其正常运行依赖于数据的科学性。

3.4 寻求管理模式的改变

对于信息化建设，具有极强的复杂性，突破单一软件的限制，对企业影响深远。信息化的过程就是对企业的技术、资源等进行整合的过程，形成集成化的效果，实现对过程中问题的解决。

3.5 采用规范化管理方式

管理人员需要结合工程建设的实际情况，建立完善的信息化系统，根据行业规范，对工程进行全面的管理，并且摒弃传统落后的管理方式，不断制定符合当前建筑工程发展的信息化管理措施，不断推进管理信息化进程。目前我国社会各个行业当中的竞争其实是人才竞争，为了可以让我国建筑施工管理信息化建设工作妥善完成，需要使用到一定数量的专业化信息建设人才，因此应当逐步依据我国实际情况构建出来一整套培训机制。各个施工企业也应当构建出来多层次、多渠道的信息化人力资源培养机制，从而让我国建设工程管理信息化建设工作得以妥善完成，提升企业核心竞争力，推动企业不断向前发展，创造更多的经济效益和社会效益。

4 建筑工程管理信息化的几个分析

4.1 建筑区分析

为地理信息服务提供各项操作服务，如：硬件设定、数据校准、数据采集等，這些都是管理单位测量中不可缺少的功能模块，可在短时间内完成多种数据处理任务。我国建筑工程管理行业快速发展，取决于各地区建筑建筑勘查的可持续战略，这是对管理行业服务模式提出的全新要求。为了更好地参与建筑工程建设，必须拓展管理单位在地理信息服务方面的创新改革，以新技术为中心指导实地管理方案。信息化发展是建筑工程建设先进趋势，利用信息技术实现管理操作数字化，体现了高科技对建筑工程建设的指导作用。同时，建筑工程管理数字化对实地操作提出了严格要求，这些都是项目规划与执行需要考虑的问题。

4.2 数据处理分析

管理人员要结合建筑、构造环境，科学地布局管理系统方案，把各项设备落实到位，确保获得的地理数据与实际情况一致。为了提高地理信息服务水平，管理单位要充分利用3S技术平台，发挥地理信息服务模式的应用优势，解决传统服务机制平台存在的缺陷。科学技术辅助管理单位地理信息数据管理，从本质上解决了传统地理信息数据管理模式上的缺陷，提高了管理单位宽带地理信息水平。管理单位积极引入信息科技作为平台，为数字化操作模式调整提供指导依据。怎样进一步发展建筑工程管理技术，取得新的技术进展，怎样有效运用管理资料进行现场情况的分析和研究，以及怎样通过建筑管理资料来分析当地建筑工程状况成为了当前需要认真研究和探讨的问题。

4.3 现场调度分析

设定现场快速调度与指挥平台，建立建筑区的数据系统平台，为建筑工程管理与分析提供指导依据。我国要从设备、技术、人员等方面进行数字化转型，增强自主创新及研发能力，从多个角度研究建筑工程利用模式，为资源开发做好充分的准备工作赋予技术单位法律功能，有效制止不法数字平台的违法活动。根据勘查程度及模式选择相对应的数据库系统，才能更好地利用数字化操控体系。转变企业职能是深化行政体制改革的核心：为建筑工程开发与建设提供指导依据，标志着建筑区生产作业流程科技化转型。

4.4 数字调度模式

随着我国工程建设水平的不断提升，社会发展速度的不断加快，传统的管理资料表达方式已经不再符合当前工程发展的要求标准，也就不再适用于当前工程设计工作。通过建筑工程管理与分析，能够为地区建筑作业提供科技化平台，为资源开发与利用机制提供综合保障。“数字化”是建筑开发重点技术，按照数字系统布局方式进行调度控制，实现了资源开发与利用的最优化。

5 结语

建筑工程管理信息化是建筑行业信息化的一个重要构成部分，也是一个必然性的趋势，在信息技术发展速度大幅度提升的背景下，建筑施工管理单位需要让信息化工程向着规范化的方向转变，促使建筑工程管理信息化建设工作妥善的完成，以便于可以在工程管理信息化建设工作进行的过程中做出保证。但是在一个系统性较强的工程项目当中，需要对管理信息化形成全面且深入的认识，逐步让工程质量领导负责之下的信息源控制机制完善起来，除此之外也应当不断的吸收和借鉴国外先进技术和经验，以便于可以让我国建筑工程施工领域中的信息化建设工作妥善完成。

参考文献：

[1] 于尧，杨森.建筑工程管理信息化存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2017（6）：167.

[2] 梁毅.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].绿色环保建材，2017（1）：154+200.