电力工程施工安全管理

许彰益

摘要：现在，随着社会发展过程中增加了电能需求量，电力企业为了更好的满足于社会的需求，因此加快了对电力项目建设的步伐。电力项目建设施工过程中的安全管理至关重要，为了避免与减少安全事故的产生机率，一定要把安全管理落到实处，从而确保电力项目建设的成功实施。本文笔者对电力项目施工安全管理实施了分析与讨论。

关键词：电力企业；工程安全管理；措施

1 电力工程施工安全管理的现状

目前，出现电力工程施工事故已是相对常见，这关键是因为电力施工和建设等单位在安全管理这方面管理还不到位，各级责任划分的不够清楚导致的。归根结底关键是在安全管理这方面，有关的各级安全管理人员没有做到在其位谋其职，没有把自己的本职工作做好，没有把技术方法和每一项安全组织方法落实到实处，没有把安全工作规程和每一项安全管理制度仔细的贯彻，没有深入的展开安全管理工作，只是一味的应付，做样子给上级领导看，这就让安全管理徒有虚名，同时也导致了安全隐患。

另外，个别电力项目施工安全管理人员没有相对高的安全观念，浮躁的思想，对安全管理的了解不够深刻，一味的追求效益，完全不知只有把安全管理的工作做好了才可以有好的效益。没有监督、检验施工现场，不了解施工现场的状况，不可以准确的指导安全生产，也不可以对部分安全隐患提早实施防范。

2 加强电力工程施工安全管理

2.1 安全管理制度要构建完善

基于电力项目施工安全管理存在的问题来看，只有改善施工安全管理制度，安全管理水平才可以有效的提高。如果缺少完善的安全管理制度，则很难正常的实施施工，所以健全安全管理制度至关重要。在拟定的过程中，要从电力项目的实际状况出发，结合施工详细岗位要求，把安全管理系统构建完善，同时还需要建设安全责任管理制度，而且岗位责任制度要落实好，然后加强施工人员的安全责任意识。除此以外，电力企业能够通过安全责任和员工的薪酬挂钩，这样来调动员工的积极性。在电力项目施工过程中，安全管理部门要组织相关人员，把施工安全监督和管理工作做好，使安全管理制度进一步的落实好。

2.2 提高电力施工单位工作人员的安全施工理念

增强电力项目施工安全管理还有一方面就是提升工作人员的专业技能与综合素质，所以电力企业要对工作人员实施严格的培训与教育，对工作人员的专业技能实施有针对性的教育与培训，首先，电力施工单位工作人员的安全理念要提高，其次是增强工作人员应对紧急事件时能够有效的反馈和解决。电力施工单位需要通过各个部门有机组合和配合，确保团队协作的效率，管理部门需要及时和每一个部门实施沟通和反馈，提出及时、有效的处理方案，并把方案下放给各施工团队，技能培训会议要定期展开，确保施工安全实施。

2.3 设立完善的应急预案

对比与其它项目的施工而言，电力项目施工的危险性是相对高的，在施工期間常常会遇到各类突发意外，而且这些意外常常会给企业带来非常大的损失，有时甚至会危害到工作人员的生命安全。因此，一定要提前拟定合理、完善的应急预案。应急预案通常要包含下面几项基本内容：第一，伤亡意外的应急预案；第二，机械设施的应急预案；第三，出现火灾事故的应急预案；第四，恶劣条件条件的应急预案。对于拟定应急预案需要严格依照国家的相关法律与标准来实施，同时确保编写应急预案的合理性与正确性。此外，预案内容要跟电力工程发展的需要相符，要比较强的可操作性。

2.4 提升施工人员的技术水平

在电力项目施工的时候，通过培训业务技能，提升施工人员的技术水平，可以使施工人员违规操作的情况有效地减少，所以，施工单位要重视提升施工人员的技术水平，从而为电力项目施工安全提供保证。在正式实施电力项目施工时，施工单位要组织施工人员学习各类基础技术知识，持续提升施工人员的技能水平，并对施工人员实施技能考核，施工人员只有考核合格的才可以参与到施工过程中，通过竞争上岗，可以使施工人员的整体素质有效地提高，使施工过程中的违章行为减少。

2.5 增强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞。

现场施工人员和安伞监督检验人员要持续对安全技术方法的落实状况实施监督检验，进行现场规范化作业与规范化监督，依据施工现场的现实状况，对现场安全方法、安全风险实施安全性评价，查找安全薄弱程序，并及时补充完善。对重大危险源要实施重点控制，一定要把事故苗头在萌芽状态下扼杀掉。

2.6 电力安全投入保障一定要到位

根据电力项目安全管理的需要，所需作业人员与机械设备、安全措施必须要投入到位，不可以缺斤少两，使电力企业施工现场的需要真正的得到满足。为了完成安全作业的最后目标，施工管理层一定要安排经验丰富的技术员、安检员等，主动投入功能稳定的电力运用的施工机械。与此同时，资金投入也不可以缺，尤其是监督电力项目施工现场的安全资金，其足额要投入到位，这就需要电力施工企业根据施工现场的现实状况，掌握明确的投标区域，把财务资产科学的分配到施工单位，保证项目施工现场的安全防护措施费用够用，把电力安全投入保障落实到位。

2.7 主动对每一项安全工作实施检验核实，并总结经验教训

现场的管理人员在每一项工作完成以后要做全面彻底的安全检验工作，并检验安全措施的落实状况，实施安全技术的交底。事后实施总结事故的经验教训，为之后预防事故工作提供参考。

3[HTH]结语[HT]

总体而言，现场施工的安全管理是所有作业实际运用的前提，尤其是在电力项目施工现场中的运用，安全教育全员要积极参加，电力企业要综合性地实施系统化管理。因为中国电力行业的特殊性，始终存在着个别问题，一直不能得到改善，其中我们必须要对安全问题马上实施改善，不然将会直接关系到我们职工的生命健康，只有把电力施工过程中的安全管理工作彻底的做好，才可以促进电力项目的建设工作，最后为中国的经济发展增添新的动力。

参考文献：

[1]谢照新.浅析电力工程施工安全管理[J].中国新技术新产品，2014（05）：162.

[2]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用，2014（06）：148.

[3] 李东芬.浅析电力安全施工管理[J].建筑与经济，2014，（5）：252.