建筑工程施工阶段项目管理的原则与措施

徐乐丰

摘 要：随着国内经济的不断向前推进，建筑行业的发展也取得了突出的成就。工程建筑是建筑行业开展的基础，为跟进建筑行业不断创新的脚步，需要不断的掌握市场动态，抓紧发展动向，提高建筑项目施工的管理能力，确保建设项目工作的正常运行。本文就将对建筑工程项目施工管理中的原则和措施进行进一步的分析和讨论，进而为建筑行业提供相应的帮助。

关键词：建筑工程施工管理；原则；措施

1 引言

要想知道工程单位的施工情况，可以从观察工程单位在进行工程作业中，现场管理能力以及制度的实施情况就可以看出来，工程作业管理现状充分的将工程单位的运营现状表现的淋漓尽致。强化工程作业过程中的管理制度的建立，不仅可以推进工程单位的进一步发展，还可以提升企业的经济效益。因此，部门负责人应将施工作业的管理工作作为建筑工程中的重点项目进行完善，特别是加强对施工作业的监督和管理工作。只有不断的提高管理能力，才可以帮助建筑单位在竞争激烈的环境下站稳脚跟，结合经济的发展趋势，不断的扩大企业效益，推动行业的发展。

2 建筑工程施工阶段项目管理的基本原则

2.1 资料编辑整理原则

为了可以全面的掌握工程作业的具体情况，就需要不断的对工程作业中需要的资料进行整合整理，进而全面的了解工程作业的进程、资金使用率等明细，是进行施工规划以及制定相应解决方案的重要组成部分。与此同时，强化对工程作业中资料的搜集和整合，不仅可以完善工程施工安全监督的力度，还可以提高施工的质量要求，所以在建筑施工作业中强化资料的收集和整理工作，是确保工程顺利进行的标准。

2.2 利益性原则

建筑工程施工之所以发展如此快速，其主要的原因在于其营利的客观性，这也是建筑工程的最基本性能。在进行工程作业过程中，需根据实际情况制定合理的管控模式，减少不必要的资金支出，不过并不是说过分的进行缩减开支，要通过对现场具体情况的了解，结合资金的预算，达到相应的减少和管控，将工程单位的盈利扩大化。

2.3 标准化原则

标准化主要是指在工程作业中，相关部门应根据国家的制定的相应政策以及法律法规，结合施工现场制定的管理机制进行统筹安排，确保工程作业过程中，发生的风险可以合理的被控制，保证施工的安全性。

2.4 质量化原則

工程作业中施工的质量以及施工的安全制约着建筑工程开展的成果和最终效益，所以强化工程作业过程中的质量监督是十分重要。在进行施工质量监督作业时，首先应先评价和估量影响施工质量的关键要素，从而加强建筑的牢固性，确保各管理方自身的即得效益。

3 建筑施工阶段项目管理措施

3.1 优化管理施工技术

在工程作业中，专业技术能力关系着建筑单位的既得利益、建筑的整体质量等等，从工程的整体性来看，优化管理的施工技术具有深远的影响意义，也是进行建筑施工阶段最为重要的步骤。下面将从不同的方面来说明，优化施工阶段管理技术的方式。

第一，优化工程规划计划，掌握专业技能的运用情况。这决定这工程作业的连贯性，是确保工程顺利进行的重要因素。从现今的形式来看，大部分的工程单位都没有掌握专业技能的运用，致使施工作业中，出现断流的现象，要重新的进行修改和制定，这样就造成了时间的消耗，严重影响了工程的进度，在严重一些可能还会造成施工质量的损坏。第二，要加强对丈量放线准确度的管控。在工程作业前，精确的丈量放线工作是保证施工后续稳固进行的重要因素，为了确保工程作业中的施工质量可以达到规定标准，需要按照相关政策的实施规范进行丈量放线，提高丈量放线的精确结果，确保丈量数据的准确性。

3.2 人力支出控制

在工程作业过程中，人力的支出情况达到总支出比例的15%左右。这也是工程作业中比较难于管控的一项。

（1）根据施工现场的情况，选择适合的团队，应根据其专业程度、阅历情况以及声誉等方面进行综合考量，在确保工程质量的同时，变相的提升了工程作业的进度，减少施工中资金的消耗频率。（2）制定严谨规范的劳务合同。在合同内容中注明两双应行使的职权的应尽的义务，报价的生成严格遵守现今市场的发展状况，加强工程作业管理制度的建立，标明赔付的明细，减少问题的发生。（3）强化工程作业场地的监督和管理制度，确保工程作业顺利的开展，提升团队的工作进度，降低安全事故的发生，从而加快工期的进展速度，减少人员的支出。

3.3 强化施工人员的监督和管理

在工程作业过程中，要想加强建筑工程施工阶段的管理能力，就需要加强工程建设团队的整体素质以及专业技能。工程作业中，要本着以人为本法则，强化施工人员的职业素质培养和专业技能水平。施工人员不完全是指现场的工作人员，还有管理部门的相关人员。

首先，需加强管理部门人员的思维认知能力，强化在施工过程的监督力度，提升自己的专业素养。其次，提高对操作人员的专业技能培训，强化施工质量的重要性，加强对执行力度的落实，依照相应的操作步骤进行施工作业，强化对施工流程和各项指标的监督力度。最后，对作业人员依据职能情况进行不同的划分，确保工程作业的顺利进行，充分发挥人员的功能，提高工作效率，从而达到减少支出的目的。

3.4 强化安全监督和管理工作

在施工的现场，经常可以看到安全第一的警示标语，只有强化管理部门和施工部门的安全监督和管理工作，才可以确保施工走也的正常开展，减少现场事故的发生概率。

首先，需要工程监理加强自己的规范力度，严格按照相关规定，对施工中出现的问题进行解决和处罚，强化工程作业中安全的监督和管理。其次，加强施工现场安全设施的构建，确保员工的合理使用。最后，加强施工器械设施的维修和养护工作。随着机械化现象的不断发展，工程施工中，为了提高工程效率，越来越多的器械被应用其中，这也是造成伤亡现象发生的主要原因之一，所以，在操作前，一定要进行严格的岗前培训，熟悉器械的操作方法以及注意事项，禁止没有进行专业培训的员工进行器械的实际操作，从而降低风险的发生。加强全体人员的义务能力和自我保护的意识，使其形成一种习惯，自己保证自己的安全。

3.5 加强质量监管机制的建立

工程质量监管机制的不稳定性是影响整体工程质量的重要原因，机制的不完善，致使在工程作业中，问题频出，而又得不到及时的改善，影响进度和质量。因此，要强化质量监管机制的完善，保证施工作业每一环节都符合相关要求，是现今重要的任务之一。在完善监管机制中，要根据实际的情况，全面的进行数据收集整合，加上施工场地的具体情况，进行综合的研究和讨论，确保监管机制可以应用到实际的工程中去。

3.6 加强环保工程概念的渗入

在进行环保工程作业前，应确定管理部门和施工部门人员对此概念的认知能力，加强核心目标的制定，利用定期的培训加强全体人员的思维认知能力，推进环保工程作业的发展。

4 结束语

总而言之，随着国家经济的不断发展，建筑行业越来越被人们所重视，强化工程施工阶段项目管理工作是促进建筑行业发展的重要途径。笔者通过对建筑工程施工阶段项目管理原则的分析，对专业技能、人力、预算、安全、施工质量以及环保工程等多方面改善措施进行了说明，旨在为施工阶段项目管理提供相应的数据支持。

参考文献：

[1] 王梅节.建筑工程施工阶段项目管理措施探析[J].价值工程，2013（21）.

[2] 谷玉峰.建筑工程施工阶段项目管理[J].中国建筑金属结构，2013（4）.