工程经济管理风险及防范措施的探讨

2018-05-14 21:23李高峰
科技风 2018年16期
关键词:工程经济管理风险防范措施

摘 要:随着我国建筑市场的不断发展,建筑工程的相关投资越来越多,但是由于工程项目本身具有建设周期长、投资大并且杠杆率高,因而工程项目的经济风险更加严重。在当今的工程建设市场上,市场主体越来越多,房地产开发企业和工程建设公司的竞争更加激烈,工程项目的盈利能力和运营周期受到了更加广泛的关注,工程学与经济学科交叉发展而产生的工程经济学应运而生,主要是以经济学和投资学的基础理论和分析模型,结合工程项目建设周期和运营建设的特点,对其投资和盈利能力进行符合经济规律的科学性分析,从而为工程项目建设的相关企业规避投资和建设风险提供详细的数据依据和参考资料。本文将以工程经济学的角度,对工程项目建设的经济风险进行系统性分析,并针对一些普遍存在的突出问题提出一些可行性措施建议。

关键词:工程经济;管理风险;防范措施

一、绪论

随着当前工程项目市场的竞争愈加激烈,市场主体之间的运营能力和项目本身所具有的价值,让与工程项目相关的开发企业和建设企业更加注重对工程项目建设的经济风险的预判、识别和预防建立完善的联动机制。这也是工程项目市场发展和投资资本进入工程项目市场的发展要求,代表着未来工程市场和投资市场的风险防控机制的发展方向。

工程建设项目涉及的企业、环节众多,使得工程项目可能面临的经济风险更加难以预测和识别,在这种背景之下仅仅依靠工程项目自身的审计审查难以对工程项目的经济风险进行预判和干预,对经济风险的防控机制不健全。因而,在此时通过引入经济学的相关理论和投资学的分析方法,使得工程项目在开发和建设期间所面临的风险,有了更加科学的分析方法,便于建立全过程、系统性工程项目经济风险防控联动机制,从而加强企业、政府行政监管机构对工程经济风险的识别、管理能力。本文,将结合具体的工程经济风险因素提出对本行业具有一般性的指导原则和方法。

二、加强工程经济风险防控机制的重要性

(一)有利于规范工程建设市场

当前工程建设市场的主体越来越多,呈现出良莠不齐的发展现状。出现了诸如低价竞标的,不符合工程市场发展规律的情况纷杂。导致工程项目的竞争不规范,工程建设项目烂尾工程增多等现象,不利于工程建设市场的规范发展。加强对工程项目建设的风险防控机制,增强对工程经济风险的管理和识别能力,对工程项目的经济性进行预先审核,对其盈利能力和运营风险进行提前预估,可以有效降低不合理竞争的现象,强化对工程市场的相关经济活动的规范制约。

(二)增强企业的风险防控能力与市场竞争力

建立完善的风险防控联动机制,就是要增强企业对工程经济风险因素的及时识别、预判和管理能力。通过这种风险防控能力的建设,提升企业自身的综合经营能力和对工程项目建设的掌控能力。通过对风险提前进行预判和识别,则可以帮助企业在项目开发之前就规避可能发生的风险,从而保证了企业自身的投资效率和经营效率,提升自身的市场竞争力。为企业的自身发展创造良好的内部环境。

三、工程经济管理存在的风险

(一)工程项目施工存在的经济风险因素

首先,当前的工程承包建设项目之中,双方签订的条款多对乙方也就是工程项目的承包方不利。比如,在实际的工程项目的承包建设中,多需要乙方先行垫资或者缴纳各种保证金和费用等,其自身承担的经济风险比较大。对施工中的经济风险的抵御能力和防控能力都比较弱,在施工环节中就容易导致建设质量出现问题,发生返工等现象甚至导致工程项目无法顺利进行。从而加剧了可能的施工经济风险。

其次,安全管理是目前施工管理的重要方面也是对工程经济管理影响比较大的风险因素。一旦发生安全事故,就使得工程项目自身的顺利进行存在比较大的不确定,进而导致工程经济风险因素加剧。

(二)工程成本控制的经济风险因素

当前工程成本控制已经成为工程项目利益相关方关注的重点。良好的工程成本控制能力也是工程项目能否盈利的关键,因而,也是当前工程经济学的重要研究课题。工程经济成本控制的经济风险,与工程造价与工程施工的管理控制都有着密切关系,这也是其风险防控的难点之一。

目前,工程施工和预算方面的数据往往发生不匹配的情况,主要是施工中的成本难以进行有效控制,有些工程项目由于临时的设计变更或者施工工艺的变更,需要对工程项目的建设费用进行追加,就导致原有的成本预算得不到有效执行,容易发生成本失控造成的项目经济风险,其对工程项目的危害尤为严重,在这些风险中,需要加以严格防控。

四、对工程经济风险的防控措施

(一)完善工程组织领导体系

目前的各种工程经济风险容易发生的一个重要原因就是,工程项目组织领导体制不健全不完善,无法实现及时的信息交流共享机制,各部门之间互不统属。子系统的权力较大,不利于从工程项目整体的角度考虑风险的存在和及时对风险进行识别和防控。

当前的工程项目涉及的相关利益方面,要建立定期的沟通机制,组成更加高效的工程组织领导体系,加强对工程经济风险防控的能力。同时,在施工企业和开发企业和造价预算部门内部都要建立工程经济风险防控机构,以各自的角度对工程经济风险进行监控和识别,并且,对本部门发现的工程经济风险应当及时上报给主管的领导层,以供决策层及时做出相应的风险控制措施。

(二)加强工程经济风险防控专业人员的培养

风险防控本身具有极强的技术性,需要掌握经济学基础知识和投资分析的基本方法,还要有基本的工程项目建设经验,熟悉工程建设行业的标准以及规律,才能及时的对工程项目经济风险,做出识别、防控等一系列的处置措施。

首先,企业自身要对内部的相关组织领导者和成本控制、施工控制等与工程项目风险防控的人员的经济风险防控意识和专业基本技能的培训,提升其风险防控的专业素质,培养跨专业的交叉学科人才。

其次,企业应当结合自身的条件,与社会的培训辅导机构或者高等院校,建立联合的专业人才培养机制。组建专业的工程经济风险防控队伍,增强自身的工程经济风险防控技术实力,对工程经济风险进行专业化的、针对性地判断和管控。

(三)严格规范市场行为

当前,工程建设市场尤其是工程建设承包市场的不规范现象比较严重。很多的经济风险都是由这种不规范的恶意竞争引起的,对工程经济风险的发生起到了源头性作用。

一方面,政府要以行政手段,依照相关的市场管理规定和行业规范,加强对市场不规范行为和恶意竞争的市场行为进行查处和管理的力度。同时,对于行政规章制度要加強宣传,切实防止因为市场竞争不规范导致的工程经济风险的发生。

另一方面,企业自身要规范自己的经营、招投标行为。对不规范的市场行为要坚决予以抵制,对干扰市场正常的经济秩序的行为要主动举报,积极配合相关部门维护市场的经济秩序,从源头上防止工程经济风险的发生。

五、结语

随着工程建设市场的进一步规范,市场主体和市场经济建设越来越走向正规化、法制化,其专业化程度也在逐步提升。越来越多的企业认识到对工程经济风险进行防控的重要性,也推动着工程经济风险防控机制进一步完善,为下一步的工程经济风险防控联动机制的建立,奠定了良好的市场和机制基础。

参考文献:

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[5]韩福君.工程经济管理风险及防范措施的探讨[J].科技创业家,2013(23):26.

作者简介:李高峰(1970),男,汉族,南阳社旗县人,专科,河南同力电力设计公司中级职称,主要研究工程经济与市场经济。

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