建筑工程技术管理若干问题研究

李松志

摘 要：目前为提高工程质量，很多的建筑施工企业不断改善技术管理工作，以求获得更好的技术管理成效。技术管理是项目部的日常管理作之一，对工程项目的实施过程有重要的影响，因此，工程施工中各专业的协调管理工作是极其必要的。技术管理处理不好还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。要使技术管理发挥出应有的效果，那么工程技术管理工作者必须对其有所了解和认识。

关键词：建筑工程；技术管理；问题

1 前言

伴随不断推进的城市化建设，就建筑工程中施工技术管理而言，因其具有管理周期贯穿整个建设过程、管理范围覆盖全部建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点，对于建筑工程的项目管理而言极其重要，因此建筑工程中施工技术管理在近年来经济高速发展这一背景下，得到了更广范围的应用，同时建筑工程中施工技术管理的强化也是建筑工程未来发展的一个大趋势。

2 建筑工程施工技术管理的重要意义

2.1 工程建设质量的保证

众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程，可以說施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持，只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。

2.2 有效控制成本，增加经济效益

建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入，要想通过工程建设施工获得可观的经济效益，就要科学地控制成本投入，采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求，加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划，使工程建设亦步亦趋地开展起来，每一个施工阶段的每一个环节都投入最小的成本，获得最可观的经济收益，也就是用最小的成本投入获得最大的收益，这样能够防止资源的浪费，达到人力、物力、财力等作用的充分发挥，控制施工建设时间，扩大施工企业的经济收益，从而获得一定的竞争实力。

2.3 维护施工安全，加快施工进度

建筑工程施工是一项高危险作业项目，安全建设、建设安全成为当前建筑工程施工的一大理念，施工安全问题一旦出现必将影响工程施工进度，进而影响施工建设经济效益，建筑工程施工经常会出现安全事故问题，危急施工人员生命安全，加强施工技术管理，能够确保各项施工工作有秩序、有规划地如期开展，缩短施工建设周期，减少施工企业额外的经济费用，控制施工成本，维护施工人员的人身安全，从整体上维护工程建设的经济利益。

3 建筑工程技术管理问题分析

3.1 技术管理责任和相关制度措施不到位

当前我国建筑工程存在着的另一个重大问题就是许多建筑企业没有相应的技术管理工作制度，从而导致了在技术管理中没有了相关的制度条例可以遵循，很多技术管理工作人员在管理过程中由于无法可依，从而导致技术管理工作出现过多的差错，同是也没有总结技术管理工作中的经验，导致日后在以后的施工过程中遇到同样的技术问题而得不到及时的解决。另一方面，很多建筑企业在技术管理工作中没有形成一定的责任制度，进行技术管理工作的人员工作的往往比较混乱，出现差错也就不能够明确的承担，导致出现的问题不能够及时的解决。

3.2 技术资料没有得到合理的管理

建筑企业的技术资料是建筑企业施工过程的重要参考资料，它为建筑工程的施工提供了有力的参考价值，因此，对建筑工程的技术资料进行有效的管理对建筑工程的施工和建筑企业更好的发展都会产生巨大的作用。然而，当前的很多中小的建筑企业却将技术资料的管理当作一件多余的事，他们粗浅的认为技术资料只是对一栋建筑的施工有参考价值，而对于其它不同的建筑来说，他们只是废纸，因此，在建筑施工完成后，建筑企业为了节省地方，他们往往选择将这些技术资料进行抛弃，而不是进行有效的管理。

3.3 技术管理人员工作经验和技术水准不足

良好的建筑技术管理工作需要有优秀的技术管理人员来实行，然而当前很多的建筑企业实行的技术管理工作却相当的不专业，他们选择的技术管理工作人员往往是在企业内部选择比较闲散的人进行的，他们对相关的技术管理工作不是很精通，又是甚至可以用一窍不通来形容，他们既不了解技术管理工作的重要性，也懂得如何在技术管理过程中总结经验，为以后的生产做准备。

4 建筑工程技术管理中问题对策

4.1 改善建筑工程技术管理模式

提高建筑工程技术的管理质量首先要改变当前的技术管理模式，建筑企业可以将国有企业完善的信息技术管理体系和分包单位拥有的人力资源和设备资源两方面优势有效结合创造最大的效益。确定合理性、动态性、系统性的分包合同，建筑工程中注意加强监督服务，对建筑工程的质量重视起来。不断提高施工人员的质量意识，不断发现问题，解决问题，不断积累经验。

4.2 强有力执行各项技术管理制度

由于建筑工程技术的复杂性和繁琐性，因此在建筑工程技术管理中要认真贯彻各项技术管理制度，具体包括：图纸会审记录制度、编制施工组织方案、技术交流制度、工程变更记录制度、施工管理制度、工程质量验收评定、样品检验制度、工程验收制度等多方面的技术管理制度。认真贯彻管理制度是建筑技术管理的核心和确保工程质量的保障。

4.3 加强资料管理

建筑内部资料是建筑施工技术的重要组成部分，属于建筑工程中的科学技术的范畴。因此建筑企业要对资料进行有效管理、存档，方便日后查阅。不断提高资料技术人员的水平，验收过程中注重资料齐全才能验收，保证工程技术资料的完整性、准确性和及时性。

5 结语

综上所述，建筑工程中施工技术管理对于我国的现代化建设有着极为重要的作用，不仅对我国城市建设有极大的积极影响，而且也同样对整个城市规划及其基础设施建设有着极大的促进作用。所以，应当采用更加合理的施工技术管理措施强化建筑工程中的工程品质，推动建筑工程行业获得更大的进步。而建筑工程中施工技术管理则能够有效改善一些传统的管理问题，依靠先进的技术措施和管理理念，促使建筑工程建设实现质的飞跃。