大数据环境下的企业财务管理研究

孙晓媛

[摘 要]大数据环境不仅改变了人们的思维，也改变了人们的生产生活方式。大数据环境为企业的财务管理创造了良好的条件，企业的财务管理效率不断提高，财务管理风险控制更有保障，企业财务预算得以高效落实。然而，受传统企业财务管理影响，现阶段的企业财务管理过程存在问题，积极采取措施解决问题已成“当务之急”。本文就此展开讨论，希望能够为相关者提供借鉴。

[关键词]大数据环境；企业财务；财务管理

[中图分类号]F275 [文献标识码]A

时至今日，大数据概念已经为世人所熟知，大数据不仅改变了人们的生产生活，也拓宽了人们的眼界，为人类发展、经济发展、社会发展等提供了更为广阔的操作平台。大数据对企业的财务管理、企业的良性发展等产生了非常积极的作用，企业的财务数据处理、分析因大数据相关技术的应用变得更加准确，企业领导的决策更加科学，企业的良性发展也因而更有保障。

1 大数据环境对企业财务管理的积极影响

大数据环境下，企业传统的财务管理方式被更新，企业的财务管理工作得以优化，企业的财务管理水平不断提高。大数据环境给企业的财务管理带来了非常积极的影响，而有如下三点最为显著：

第一，有效地提高了企业财务管理的效率。大数据环境下，企业的财务管理利用大数据技术开展，财务管理对人力的强依赖性问题得以解决，各种先进的技术手段简化了财务管理过程中的数据处理，数据处理的准确性、即时性有效提高，企业的财务管理效率也因而更有保障。

第二，企业的风险管理效果更佳。大数据技术能够对企业发展过程中的所有财务数据进行有效的整理、分析，进而用数据总结出企业的经济发展情况，数据能够为企业决策、企业合理规避金融风险等提供可参考的依据，企业的风险管理水平不断提高，企业的经营风险随之减小。

第三，有益于保证企业的财务预算高效落实。预算管理不仅能够使得企业内部的各项事宜开展更有秩序，还能够使得企业内部资金科学分配，有益于发挥出资金利用的最大效益。财务预算立足于大数据技术，也因此，大数据环境有益于财务预算高效落实。

2 现阶段企业财务管理过程中的问题

2.1 管理思想较落后

大数据背景推动了我国企业财务管理改革发展，然而传统的企业财务管理理念仍然影响着相关方。由于财务管理并不能直接为企业创造经济效益，有很多企业内部的領导阶级一直都不重视企业内部的财务管理工作，财务管理部门形同虚设，财务管理作用难以发挥。企业内部的领导阶级是企业的领头羊，领导阶级对财务管理部门的不重视使得企业内部其他人员对财务管理部门不重视，在不良的企业氛围之中，财务管理人员亦难以“高看自己”，更无心钻研财务管理工作，进而形成恶心循环。

2.2 风险管理意识不强

企业财务管理风险是任何情况下都会存在却永远无法被消灭的。在大数据环境之下，企业的财务管理工作依赖大数据技术，依赖计算机互联网，风险因素更多，一旦企业内部的财务信息泄露，那么必然会给企业的经济发展带来不良影响。然而，企业内部的财务管理人员大多并没有较强的风险管理意识，在利用网络技术进行财务数据处理时也没有采取相应的防范手段，企业财务管理的风险不断提高，企业财务安全管理质量不断下降。

2.3 人才素质不达标

财务管理人员是大数据背景下企业财务管理的主要负责人，财务管理人员的素质直接影响着大数据背景下企业财务管理的最终结果，然而现阶段，很多企业内部的财务管理人员严重缺乏信息化技能，素质根本无法匹配大数据背景下企业财务管理落实所需，这不仅会影响企业财务管理水平的提高，也会影响企业财务管理的效果。

3 提高大数据背景下企业财务管理水平的策略

首先，提高管理思想认识。企业方面应加强财务管理宣传的力度，企业领导阶级要充分发挥自身的模范带头作用，要帮助企业内部人员对财务管理工作形成正确认识，营造良好的企业内部财务管理氛围，确保所有人员能够在财务管理人员开展财务管理工作的过程中予以配合。其次，提高管理人员的风险防范意识，确保财务管理人员在使用大数据技术时能够有意识地避免各种风险问题发生，能够合理地进行各项操作，积极预防信息泄露问题。最后，优化管理队伍。加大对管理人员的培训力度，提高其综合素质，确保管理人员能够满足大数据背景下企业财务管理落实的要求，能够有意识地积极钻研财务管理工作，不断提高企业的财务管理水平。

4 结语

综上所述，大数据环境为企业的财务管理发展创造了良好条件，然而现阶段企业内部的财务管理普遍存在问题，如管理观念落后、管理能力低下等，问题的存在严重地制约了企业财务管理水平的提高，也使得企业的全面发展备受制约。基于此，企业方面应及时更新自身的思想认识，创新财务管理模式，提高管理人员素质，以提高企业财务管理水平为途径提高企业的管理整体水平，进而为企业的全面发展夯实基础。

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