企业财务管理会计内控策略分析

企业财务管理会计内控策略是在市场经济的浪潮下，为应对市场变化而提出的经济竞争策略。企业的外部竞争，归根结底还要依赖于企业的自我经济稳定性，推行企业财务管理会计内控策略可以在企业内部通过自我治理、自我管控的方式有效的保护企业的财务内控状况。本文主要对目前的企业财务管理状况进行了系统的分析，并试图找出该策略推行的更多途径。

企业 管理管理会计 内控策略

企业财务管理会计内控策略的实行还要依托于企业财务管理会计内部控制管理制度的建立。这就要从基层入手，做好财政部门的思想宣传工作，让每一个员工都能在财政改制的科学思想的指导下进行工作，配合好上层领导的人员调度，实现会计管理企业内部财务制度的有效流程。实现这些，企业才会在正确的道路上进一步提升财政管理的质量，将内省监管与公司发展结合起来。

财务内部控制的基本内涵

财务内部控制是现代化企业必然要经历的企业内部改革，这步改革体现了企业管理层有效的领导和整个企业经济运行的流畅性。但是在建设过程中还要把握好整体大局观，切实将财务工作的质量提升进行到底。全面的财政改革还是要结合企业的内部控制，不能随波逐流，市场自身调节性可以解决的问题还比较少，这就需要企业发挥积极性根据国家制定的相关制度与规范，有效的实现经济效益。对于企业运行过程中存在的不良行为，一定要从严治理，大力杜绝，严谨地作出应对。

当前企业财务管理会计审计内控存在的问题分析

（1）管理会计制度相对落后

企业财务管理会计内控的策略在西方的企业已经先行实施很长一段时间了，但是就我国当前国情来看，社会主义市场经济不适合西方的企业财务管理会计内控策略，这就需要我国的企业管理者和财务工作人员进一步研究相关的改革策略。传统市场经济在我国的企业中虽然已经慢慢淘汰但是其仍然对我国的企业有着很大的影响，它的一大特点就是财政制度的落后。整个公司的财政运作除了由相关的财政部门工作外，工作权利基本都掌握在管理层的手中，使财务工作变得僵硬不便利，不利于企业财务管理会计内控策略的进一步实施。所以管理者要对症下药，应对缓慢发展的企业现代化进程，企业的决策权需要从小众的管理层逐渐转移到大众的全体企业员工手中。落后的财务制度会影响企业在新时期的发展，要想发挥预定政策的顺利施行就需要在当代企业的经营过程中发生转变，将财务部门的的业务与企业联合在一起。

（2）审计监管部门名存实亡

如果不能做到企业财务管理会计内控，就会使决策者的手里积累大量的过时信息，审计部门无法得到有用的信息来针对企业内部运行开展审计监管工作。需要财务部门和审计监管部门一同运作才能更好地保证整个企业的顺利发展。二者都是对方不可替代的支持部门，两个部门通过企业财务管理会计内控策略联系在一起可以让企业的财务工作做到零距离对接，使财务信息流通起来，突出财务与审计的职能，将有效配合的工作风气扩大到整个企业当中，就我国颁布的《审计法》来看，企业的审计工作是否完善是衡量一个企业是否有着良性的监管体系的重要指标。

（3）管理会计人员素质结构不合理

企业财务管理会计内控策略中最重要的就是会计人员，优质的会计人员在人才市场上并不常见，但是就目前的教育状况来看，我国的很多高校都开设了会计专业，包括一些国内重点高校。这些优质的会计人才掌握了大量的财务技能，企业管理者可以在短期内将这些人才引入公司并积极整合到公司财政部门当中。同时在这个过程中也出现了一些问题，那就是技能与岗位不匹配，这一问题还是源于这些财务相关的专业人士不能马上对接财政工作，缺乏实际的工作经验，手足无措的工作方式不能够让企业财务管理会计内控策略顺利实现，甚至很多的会计人员无法掌握公司的财政规划，这就需要在基层进行人才培训，保持稳定的员工更换频率，让新老员工可以用有效的方式进行工作对接，形成传承式的经验传递，让公司的财政部门快速走上正轨。

企业财务管理会计内控的策略分析

最后一部分还要从整体的内控政策来分析，我国企业的特点就是内控程度不是过高就是过低，没有一个固定的控制频率，管理层将财务放手给财务部门的会计师可以将内控按照事物正常的发展规律进行下去，将企业的基层管理落到实处，让企业的员工从上到下用积极的态度对待公司政策的变化，对各种不同时期的公司变化作出相应的调整，让企业的发展期进一步缩短，从而使企业可以顺利进行企业财务管理会计内控的策略，将市场经济与企业的自身特点密切的联系起来，摆脱资金的有限性，企业融入市场以后将市场上流动的资本流入企业当中，通过财政部门进行同一条度，由会计工作者进行内部调控。将公司的发展道路规避开经济上的市场波动与风险。建立起更加科學的风险应对措施，强化审计工作的每一步，将员工绩效的考量和财政的平均分布一起加入企业的管控之中。企业财务管理会计内控策略不能流于形式，还需要落到实处。

综上所述可知，随着市场经济的不断深入发展，现代化企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，除了要扩大经营规模外，最重要的就是要全面提升财务管理会计内控的质量，通过建立有效的制度以及培养高素质人才等措施，加强内部审计和控制水平，从而促进企业的长远发展。

[1]张恩瑞基干企业财务管理的会计内控策略分析[J]现代经济信息，2016（08）：233.

[2]邓国强探析基于企业财务管理的会计内控策略[J]中国集体经济，2016（09）：134-135.

[3]吴海忠.基于企业财务管理的会计内控策略分析[J].财经界（学术版），2014（06）：190，250.

作者简介：陈春艳（1978.03-），女，汉族，河南周口人，本科，职称中级，职务财务经理，研究方向：财务管理、会计专业、纳税筹划