新形势下创新企业财务管理的思路

丁一力

目前我国经济发展十分快速，各行各业都在十分快速的发展。企业财务管理是企业管理中的一项根本性的基础工作，也是企业可持续发展的生命线。市场经济条件下的企业财务管理，目的是增强企业自我生存、自我约束、自我发展的能力，有效地参与市场竞争。然而在实践中，企业财务管理却存在着诸多突出问题，这些问题严重制约了企业财务管理效能的有效发挥。本文在分析这些问题的基础上，提出了具体的建议，旨在为企业财务管理提供一些参考。

现代企业 财务管理

问题 创新策略

我国当今的社会形势在不断地变化，方方面面都需要创新，企业要想在这激烈的竞争当中占据领先地位，创新十分必要，尤其要对企业的财务管理上进行创新，这对保障企业平稳运行以及更好地发展都有着很大的促进作用。

企业财务管理创新的重要性

（l）理念上发生了变化

传统的企业财务管理理念只是将企业的利益摆在首位，并没有考虑到企业员工和企业债务人以及与企业的发展有着密切关系的相关人士的根本利益，传统的财务管理理念以及模式已不适应当今时代的发展，当今企业的发展要有双赢的理念，这样才能推动企业健康长远的发展。

（2）竞争与合作共同发展要求企业创新

我国的经济和科技在不断进步，促进了我国各企业之间的交流，企业要想实现更好的发展，不但要懂得竞争的重要性，更重要的是要在激烈的竞争中谋求合作，实现共同进步以及共同发展，由此可见，竞争与合作共同发展要求各个企业对财务管理进行创新。

（3）复杂的市场经济增加了财务管理难度

我国经济及科技在不断进步的同时给我国的经济环境带来了很大的影响，市场的经济环境变得竞争越来越激烈，这给企业的发展带来了很大的挑战。时代在不断发展变化，企业要想紧跟时代的发展就要对企业的财务管理进行创新。

当前企业财务管理工作存在的问题

分析

（l）忽视内部控制建设

内部控制是企业财务管理的一项重要内容，对于保证企业财务活动的合法性、财务信息的真实性、企业资产的安全完整以及防范企业风险等具有重要作用。现阶段，依旧有部分企业领导对内部控制缺乏正确认识，内部控制意识薄弱，更有一些企业管理者在设计内控制度时强调内部控制不可太过细化，控制也不可太过严厉，不然将直接影响企业各项业务活动的持续稳定开展，造成内部控制与业务发展处于尴尬的对立面。正是企业管理层忽视了内部控制的重要性，导致企业内部控制建设滞后，不能有效控制各类风险。

（2）财务管理风险意识不强

风险作为一种固有属性，是不会因外力作用而消失的，我们要做的是，通过科学方法将风险破坏性降到最低。从经济学角度来讲，财务管理是企业风险的一个重要因素。企业经营过程中会伴随风险，风险最终以货币损失形式出现，任何损失都能在财务收支中找到蛛丝马迹，所以财务管理的作用毋庸置疑。但我国企业对财务管理并不感冒，甚至认为财务管理就是记记账、做做表，只要把资金项目管好就行了，是不会引发财务风险的。

当前形势下创新财务管理的具体思

路

（l）构建现代企业财务内部控制制度

现代企业构建内部控制制度的主要目的是：保证财务报告的精准性；促进各项规章制度落实；有效防范各类风险；提高企业整体运营效率。内部控制制度是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证，企业高层领导应提高对内部控制重要性和紧迫性的认识，把企业各项管理工作都建立在健全、完善的内部控制制度的基础上。企业在构建内部控制体系时，应充分考虑以下内容：内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。企业管理层、内部各部门及全体员工都必须严格按照内部控制制度开展各自的业务活动，努力将内部控制目标贯彻到实际业务活动中。

（2）提高财务管理人员素质

工作人员素质的高低对整个企业的发展起着至关重要的作用，作为企业管理核心的财务管理，对管理人员的工作素质有较高的要求。在新形势下，我国的企业对财务管理人员要尽量要求他们能够灵活的运用高科技手段以及现代化管理方法开展工作。与此同时，作为企业的财务管理人员还必须有科学的理财观念，并将这些观念贯穿到具体工作当中。

（3）加强企业的财务管理评价与评级

企业财务管理的评价与评级应以财务管理涉及的领域为基础，进而进行各项工作的评估。财务管理评级是指企业自身对财务管理工作现阶段的状况进行评估，或者聘请相关的专业人员进行评估，以此来出具更专业的评级报告。在企业财务管理的实际评级过程中，需要构建完善严格的评级程序、规则，利用科学家的方法进行评级，以此来获取准确的结果。

（4）升级现阶段企业的财务管理信息系统

企业的财务管理信息系统是企业对财务管理进行提升、转化以及集成的基础，也是财务信息传递与报告的重要方式。因此，为提升财务管理效率，应加强升级改造现阶段企业的财务管理信息系统，以循序渐进为原则，以管理与技术为基础，最终实现升级的目的。具体来说，升级后的财务管理信息系统应具备以下几点功能：第一，财务管理的全流程，受信息技术影响，财务管理工作的范围不断扩大，涉及企业运行的各个部分，如，采购、回收、决策以及制造等，并使其具备了远程处理、集中处理功能，从根本上提升了工作效率。第二，财务管理的动态，在当前背景下，财务管理工作应实现动态调配，不受时间限制影响，最终实现各部门与财务管理的协作统一，促进企业稳定运行。第三，财务管理实现实时，在信息技术快速发展的今天，财务管理工作应满足时代的需求，加强信息技术的应用，最终实现在线财务管理。

结语

我国已经走向了科技的时代，在社会的发展过程当中一个非常显眼的词语就是“创新”。“创新”可谓是这个时代的代名词，企业要想在激烈的社会竞争当中能够处于领先的地位，就要对企业的各个方面进行创新，不但要对企业的各项规章制度进行创新，更重要的是对企业的财务管理进行创新。同时，还要优化企业的资本结构，提高财务管理的标准及财务人员的各项能力。在企业的发展过程中，企业的财务管理是一项非常重要的内容，对企业的财务管理进行创新，对促进企业发展有着积极的作用。

[l]杨柏樟，管亚梅，实施财务管理创新促进企业快速稳健发展[J].财务与会计，2010（2）：24-26.

[2]李建忠，李爱茹.關于财务管理创新的思考[J].煤炭经济研究，2007（2）：73-74.