对公立医院财务信息化建设的一些思考

曹阳

以當前的信息化时代为生活背景，公立医院如果要想谋求长远健康的发展，那么在推进医院财务管理工作的时候应该积极地改变原有的财务管理模式，结合自身实际建立起信息化管理模式。建立信息化管理工作模式，可以有效的提高公立医院财务管理工作的效率和质量。本文笔者以公立医院的财务信息化为根本切入点，探索我国公立医院财务信息化的建设现状以及建设措施。希望对提高公立医院的财务管理水平有所帮助。

公立医院 财务 信息化 措施

最近几年以来，我国的公共医疗卫生信息化建设工作取得了明显的效果，但是在实际的财务建设过程中还是会存在一些不足之处，很多公立医院没有从根本上建立起足够完善的医院信息管理系统。随着公立医院管理职能变得越来越深入，传统的财务管理模式已经无法满足当今时代的财务管理需求，这就意味着公立医院在进行财务管理工作的时候应该积极建设信息化管理模式，只有这样才能够促进公立医院持续健康稳定发展。

公立医院财务信息化建设存在的不足之处

（l）财务数据利用率不够高

根据相关数据研究显示表明，当前很多医院财务信息系统建设工作进行的都不是很顺利，并且没有取得良好的预期发展效果.这也就导致公立医院财务数据信息缺少统一的管理，对于这些数据资源没有进行科学合理的利用。在进行财务管理工作的时候，如果没有使用精准的数据，那么就会导致医院整体财务数据的核算工作出现一些偏差，从而会导致医院财务管理水平下降。

（2）财务信息化建设制度不完善

很多国内医院在发展的过程中，并没有建立相应的医院信息化，也就是说没有完善医院现有的财务信息化建设制度，从而导致医院财务管理工作人员的工作执行力度不够高，为医院财务数据的统计与核算带来一定的风险隐患。公立医院在进行财务信息化建设工作的时候，如果没有针对现有的工作状况和未来的工作趋势制定正确的工作计划，那么就将导致每一个部门的财务信息管理工作都会些现一定的滞缓，无法从根本上实现医院财务数据信息共享，并且导致医院财务数据信息利用率不高。

（3）信息化建设数据存在风险

医院现有的信息化建设水平能力不够高，医院在进行信息化建设的时候还都是使用传统的信息化建设设备，这也就导致医院在建设信息化的过程中，万一些现了任何故障问题，医院没有能力及时的解决这些问题，需要找外援才能够解决。

公立医院财务信息化建设的措施

（l）完善人才队伍建设，提高信息资源使用效率

为了可以更好的建立公立医院的财务信息管理系统，医院首先应该做的事是需要建立财务信息专业的人才队伍，在选择人才队伍工作人员的时候，需要对这些工作人员提出更为严格的专业要求，不仅要求工作人员掌握大量的理论知识，同时还应该具有财务专业的应用实践技能，以便于能够更好地培养些高质量和高水平的会计人员，从而将这些人员分配到公立医院财务管理部门中，为医院的财务管理工作奉献力量。通过对医院财务信息化管理系统进行足够的完善和进一步的优化，能够方便财务管理人员去更好的收集财务信息和分析财务数据，分析这些财务数据信息可以找出医院各种项目发展过程中存在的问题，并且根据不同的问题而制定不同的解决方案。公立医院为了能够使医院的信息化制度变得更加的高效，医院在运营的过程中急需建设全面的信息化管理系统，保证医疗事业水平的质量得以提高，医院通过调配专业的人力资源力量去运行医院的财务管理工作，促使医院的财务管理工作变得越来越具有科学性和规范性，有效地提高医院的医疗水平，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（2）不断完善医院的财务信息化制度

在医院进行信息化财务制度建设之前，需要深入医疗行业市场，深入了解当前医疗产业的竞争状况，根据医院的发展目标而制定正确的信息化建设计划，相关的卫生管理部门和医疗管理机构应该积极帮助并且鼓励公立医院去进一步完善信息化制度建设。建立完善的财务信息化管理体制，能够有效地控制医院现有的财务数据信息外泄，从而保证医院财务信息的安全性和可靠性[2]。在建立财务信息化制度的过程中，医院可以科学合理的去拓宽其财务数据的收集渠道，以便于能够为医院财务管理工作获得更多有利的数据资源，从而促使现代财务信息化建设工作能够适应当今时代的发展的潮流。生活在全新的知识经济时代，公立医院在发展的过程中正在面临前所未有的发展挑战和全新的发展机遇，医院通过进行财务信息化建设，依托当代互联网的力量和科学技术手段的力量，最大限度的发挥医院财务管理信息化的应用价值。

（3）全面规划财务管理，有效避免财务风险

医院的管理人员和负责财务工作的人员，在工作的过程中应该以发展的眼光去看待问题，无论是在人员的分配方面还是在数据的收集和整合方面都应该充分的考虑全局的发展。为了可以从根本上更好地规划医院财务管理的信息化流程，医院需要重新制定相关的管理制度，并且对医院现有的人力资源力量进行正确的划分与调配。对医院财务信息化管理工作做出正确的发展计划，对于相关的工作人员来说，会起到正确的工作方向指引作用，为财务人员的工作带来一定的便利。医院在发展的过程中，不能够只是为了追求医院的经济利益收入而忽略了医院的存在目的。同时医院也需要加强医院内部各部门与各部门之间的联系与沟通，形成一个整体范围的数据信息化联络网络，最大限度的实现医院现有数据资源的共享，从而更好地提高公立医院的医疗水平质量，最终更好地服务于社会、服务于人民。

医疗卫生行业属于我国的民生产业，关乎人民健康，在医疗卫生事业发展的过程中难免会遇到一些问题，相关的医院管理人员和财务相关人员针对这些问题需要制定不同的解决办法，只有这样才能够为医院的继续发展做好前期的基础准备工作。生活在信息时代，努力实现医院财务信息管理模式是公立医院在发展的过程中必不可少的一项工作内容，公立医院做好信息化建设工作可以有效的提高医院的工作效率和工作质量，从而也能够促使公立医院的发展越来越符合大数据时代的发展趋势，对于公立医院的健康之处发展提供强有力的保障。

[l]胡晔，新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究[J].经贸实践，2017。（14）：98.

[2]朱惠斌，关于大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的思考[J].财经界（学术版），2016，（18）：203.