基于“互联网+”时代下的企业财务管理

白云?李嘉慧?赵姝

随着社会经济的飞速发展，互联网技术和大数据技术对生产生活各方面的融入不断加深，其在企业运营管理当中的重要性也愈加凸显。在现代企业的运营管理过程当中，财务管理工作是支撑企业健康运营与良好盈利的关键环节，财务管理工作水平的高低直接影响着整个企业在现阶段我国社会市场经济当中的竞争力的强弱和市场所占份额的大小。因而对信息时代“互联网+”背景下的企业财务管理进行研究是十分有必要的。本文即以此为研究对象，对其发展趋势、顺应时代背景进行改革的必要性、现阶段问题和相关措施进行了整理和分析，希望为“互联网+”时代下企业财务管理完善和优化提出有参考价值的建议。

一、“互联网+”时代下企业的发展趋势

“互联网+”时代背景下，创新性无疑是当代企业财务管理工作当中最为关键的战略思想。互联网、云计算和大数据一系列新兴技术的不断发展所带来的冲击，要求当代企业必须依靠网络技术对自身的管理框架进行改革和优化，促进企业顺应时代潮流实现跨越式的发展，同时，也要在企业当走过建立起财务管理工作的大数据网络平台、网络信息数据库以及云计算系统等一系列依托新兴技术的现代管理机制。这些现代化管理机制在企业发展与运营当中的应用，能够有效提升企业财务管理活动的信息化、自动化以及智能化水平，并对企业的整体运营质量和效率进行提升，保证企业的健康运营，提升企业的盈利能力。

二、企业财务管理工作改革的必要性

（一）社会发展的需要

随着互联网技术的普及、“互联网+”时代的到来，我国现阶段社会经济发展来到了一个新的时期，其与信息技术的结合也语法紧密，社会经济市场信息化、技术化和智能化的程度必然不断加深。因而从这个角度来看，“互联网+”时代的到来，必然会使社会各个板块和组成部分之间的合作与交流更加紧密，企业内部各组织机构的有效合作与沟通也更加频繁。具体来说，就是指现代社会中，企业财务管理工作已经不能再单单依靠某一个企业内部的某一个部门来进行处理，只有在多个组织、多个部门的有效交流与合作之上才能完成。

（二）企业发展的需要

“互联网+”时代的到来无疑意味着市场和环境出现了新的变化，对企业来说，这种大背景的变化即意味着时代和环境出现了新的发展趋势，对作为市场主体提出了一系列新的要求，为了不被时代和市场淘汰，对自身内部财务管理工作的改革和整合势在必行。具体来说，“互联网+”时代的来临，意味着企业要想把握住时代的脉搏，必须深化自身内部财务管理工作改革，进一步转变传统的企业财务管理模式，运用新兴技术，采用创新的理念，对管理方法和手段进行新阶段的探索。

三、企业财务管理工作面临的主要问题

（一）企业财务管理理念问题

在“互联网+”时代的背景下，我国社会经济进入到高速发展的阶段，产业结构进行了进一步的深化和调整。从这个角度而言，我国现代企业的发展和创新所处的环境更加复杂多变，企业内部财务管理工作面临着前所未有的机遇和挑战。外部环境的复杂固然重要，但企业内部管理观念和管理方法直接决定着其所开展的一系列财务管理工作效率和质量。当前我国市场环境当中，有部分企业的高级财务管理者由于缺乏与时俱进的观念，没有真正认识到财务管理工作对企业发展和创新重要性，因而未在财务管理工作当中将互联网等一系列新兴技术应用到具体实践当中，缺乏求精和专注的精神和与时俱进的理念，造成了财务管理工作缺乏应有的现代化和时代感的问题，难以满足企业在“互联网+”背景下生产经营活动的需求。

（二）企业财务管理中数据管理技术问题

互联网技术和相关信息平台的建立和发展，使得现阶段企业生产经营活动向着更加快捷便利方向发展的同时也面临着复杂多变的问题。部分企业由于管理层和决策层缺乏对“互联网+”时代应有的认识，导致企业内部缺乏应有的专业的互联网人才和相关基础设备，或者有了人才和设备但仍以传统的财务管理工作方式为主，致使企业内部现代化、信息化的财务管理当中对数据信息的处理技术存在问题，难以为财务管理工作的升级和完善提供技术、设备支持，甚至存在一定的安全风险。

（三）企业财务管理制度问题

企业财务管理工作从某个角度来讲，是企业经营理念和企业文化的一种制度上的体现，因而推进企业财务管理制度的现代化、信息化，能对企业财务管理工质量和效率进行有效的提升。但在对现阶段大部分企业进行调查时我们发现，仍有部分企业虽然有将内部财务管理工作与“互联网+”时代发展趋势和需要相结合的观念，但其实际运营当中的财务管理制度仍有完善和优化的空间，企业财务管理的效率和质量受到了影响。

四、企业财务管理工作相关改革措施

（一）加强企业中财务管理的战略地位

通过上文论述，我们可以发现，企业财务管理工作的重要性在我国现阶段的社会市场当中，已经得到了大部分企业的关注和认可。但由于我国对这一领域的学术研究开始较晚，且与“互联网+”的时代背景结合不够紧密，因而现阶段大部分企业的财务管理的工作仍然停留在传统的、基础财务管理工作项目之上。针对这一现象，对企業进行现代化、信息化、精细化和综合化方向的改革是十分必要的，进一步加强财务管理工作在企业发展过程中的战略地位，对其管理工作的具体内容进行充分的考察与设置，加快调整步伐，针对“互联网+”时代来临所带来的的市场和环境当中的具体变化，做好风险防控、财务预算等一系列企业财务管理内容方面的优化工作。

（二）建立财务大数据处理平台

在“互联网+”时代的背景下，对自身经营信息和数据获取率和利用率的提升能够有效帮助企业实现对新的发展脉搏的把握，因而利用互联网技术对企业财务管理工作当中不同形式的组织结构进行全方位多层次的研究，是十分必要的。建立科学、有序、完备的财务大数据处理平台，能够帮助企业合理有效的开展相关财务工作，通过表格。流程图、计算机程序等一系列经典模型对企业财务管理工作的相关信息和数据进行收集和整理，并对其进行及时的分析，对市场发展趋势和需求进行精准捕捉，以此为依据对企业财务管理工作和相关运营决策进行调整，对整个企业的运营与盈利有积极意义。

（三）加强财务管理的结构化分析及处理

在“互联网+”时代的背景下，加强对企业内部财务管理结构化分析，代表着与传统的财务管理工作相比，现代企业财务管理模式将更具灵活性，在信息化和现代化的水平上有了明显的提升。传统沟通财务管理工作由于其审批的环节和流程较为冗杂，因而有“单一”、“死板”的问题，“互联网+”时代背景下，对企业内部财务管理工作进行多层次、多角度的结构划分，能够大幅提升企业财务管理的效率和质量。例如，当企业进行到对财务报表进行分析的工作环节时，可以利用现代技术支持的财务管理系统对社会经济市场中的发展趋势、经营环境、预期盈利等一系列数据和信息进行分析，以保证企业运营与“互联网+”背景下市场发展的密切联系。

五、结语

通过全文的论述我们可以发现，现代企业要想进一步适应“互联网+”时代的发展潮流，对企业内部的财务管理工作进行适时的改革与优化是十分必要的。面对不断发展变化的市场和环境，从理念、实践等多方入手对企业财务管理工作进行改革和优化，才是提升企业核心竞争力，促进企业科学健康发展的有效途径。（作者单位为哈尔滨商业大学）