新媒体融合下会计核算与财务管理

宫田甜?邵钰婷?丛珊

随着我国互联网应用的范围不断扩大，如今各种形形色色的APP也应运而生，这些就是新媒体的重要表现形式，而新媒体的衍生使传统媒体的财务管理和会计核算工作工作面临着严峻的考验。本文就我国新媒体融合下的会计核算与财务管理工作的问题进行详细的分析，并基于此提出行而有效的措施。

一、新媒体融合给财务管理工作带来的新变化

（一）管理手段改变

我国报业企业传统的管理模式已经无法满足现代化报业企业的发展了。虽然目前我国报业企业发展取得了显著的成效，但是由于我国处在新、旧媒体融合的时代，同时也为企业信息化的管理模式带来了发展的契机，所以，报业企业也要对信息技术加以应用，并以自身的实际情况为依据，制定一套符合自身的、行之有效的措施。

（二）管理意识改变

目前，报业企业的财务管理工作一直深受企业自身体制的影响而处于劣势的地位，这是事后监督的重要表现形式。而在新旧媒体并存的时代，财务管理工作的意识要从原来的事后监督，转变为事前预警、事中监督以及事后处理，并贯穿于财务管理的各个环节。只有这样，企业才能有效的收集到财务工作的数据及信息，有助于企业领导的进一步决策。

（三）监督约束要求更高

要想为企业的发展提供安全的保障机制，就要对财务的管理工作进行有效的监督。而现代化新、旧媒体融合的环境下，面对企业管理模式的多元化，报业企业监督、约束体系也面临着诸多的考验，要对互联网的传播形式加以运用，进而扩大信息的传播范围和途径，与此同时，财务管理工作的风险系数也加大，由此可见，建立完善的监督约束机制是企业发展的根本。

（四）财务风险增大

任何一家企业都是收益与风险并存，报业企业也同样如此，在新、旧媒体融合的时代，信息传播的载体也由原来的互联网，拓展到手机电视及车载电视等渠道，这样的信息传播模式也使报业企业的财务管理工作面临着严峻的考验，要对传统的财务管理工作进行改进和创新，以此来降低企业财务管理的风险，反之则会为企业的发展带来负面影响，进而无法实现企业发展的目标。

二、传统媒体方式下财务管理与会计核算存在的问题分析

（一）财务管理的意识无法与时俱进

就我国报业企业工作人员的情况来看，无论是其编制、体制还是其关系都较为复杂，归根结底，就是报业企业自身的问题，因为在计划经济时期，我国大多数的报业企业隶属于国家事业单位，工作人员的编制属于事业编，由于报业企业的改革不断深入，同时也为报业提供了全新的发展方向，进而跻身于竞争市场的优秀企业中。然而，因为诸多的企业还在沿用传统的财务管理模式，再加上传统的财务管理理念已经无法满足于现代化社会的发展需求了，从而导致了多家报业企业因为财务管理的滞后，企业的发展也处于停滞不前的状态，与此同时，又有诸多的问题日益凸显出来，比如财务管理政策相对保守、企业的组织结构复杂化以及会计核算工作无法深入等一些列问题，导致大多数报业企业无法为会计核算工作提供更多技术上的支持，进而使财务管理工作无法适应企业发展的需求。就应收账款的管理而言，一旦发生问题，就会导致企业成本的流动性不足，为企业的发展带来负面影响。

（二）成本管理的理念尚未成熟

在经济全球化的宏观背景下，因为新媒体的出现，对传统媒体的发展产生了一定的影响，从而使我国报业企业的发展放慢了脚步。大多数的报业企业因为无法满足现代化社会对于媒体的需求，严重的影响到企业的利润收入。再加上企业为了贯彻和落实环保政策，从而导致了纸张的成本持续攀升，从而使报业企业的成本投入也日益增加，这种现象使报业企业的收支情况起伏不定，再加上每个月固定的工作人员的支出成本，这极大程度的缩小了其利润的空间。由于上述提及到的会计核算工作无法深入，无法合理的控制企业的成本投入，从而导致了企业的成本在经济市场的不断变化中，处于居高不下的状态。由此可见，企业成本的管理工作是企业发展的基础条件，是开展后续工作的必要条件。

（三）尚未建立完善的预算管理体系

计划经济是我国报业企业发展的重要影响因素，正是如此，所以我国报业企业的管理模式才会一直处于停滞不前的状态。与此同时，我国大多数的报业企业没有加强对预算管理的重视，无法更深入的认识到企业预算管理的重要性，致使企业预算管理的水平严重不足，而针对预算编制的方法而言，也缺乏一定的合理性，即便是制定了相对完善的预算管理系统，也会因为无法得到企业的重视，执行起来异常的困难，再加上绩效考核制度的问题，因为其不具规范性，所以使其工作在执行的过程中只能停留在表面，而无法深入到内在，这一系列的问题都是预算管理体系的不完善衍生而来的。

三、新媒体下完善会计核算和财务管理的对策

（一）转变财务管理的理念

由于现代化的媒体环境是新、旧媒体并存的时代，在这样的环境下，要认真的思考，积极的应对突发的意外状况，仔细的寻找企业风险和其他问题的所在，从而制定合理的发展目标和方向。要深入企业结构的管理，尽可能的促进其自身实力的提升，实现由传统管理到现代化的管理理念的过渡，进而使财务管理的工作实现创新的机制，这也为企业的财务管理人员提出了更加严格的要求，要随时关注企业财务管理平臺，抓住业务的走向，积极的参与到企业财务管理的工作中去，加强与企业各部门之间的有效沟通，充分的发挥自身具备的专业优势。而就我国新媒体目前发展的情况来看，其运营的模式还不够成熟。正因为如此，企业的财务管理人员要时刻牢记企业财务管理的准则，深入的了解核算工作的重点，在应对突发情况时，可以采取积极应对的措施，促进企业的发展。

（二）加强重视企业成本的管理工作

要树立正确的成本管理理念，传统的经营方式已经无法适应现代化社会的发展需求了，也不能为报业企业创造更多的利润价值。而针对报业企业成本管理工作中存在的诸多问题，首先要求企业要加强创新的机制，从而更快的适应市场的发展，而财务管理与成本管理的融合，使企业成本的投入与获得的经济效益之间形成明显的对比，进而为企业的决策提供有力的依据。与此同时，报业企业也应该从发展的角度来处理企业经营环节中的问题，要促进企业的经济效益和市场竞争力的同步发展。比如在开展用户与媒体之间的互动时，在为活动顺利开展提供保障的同时，还要合理的控制成本的投入。只有及时的掌握市场行情的动态变化，才有助于及时了解财务管理政策的变化，也为企业的决策提供了行之有效的方法。

（三）建立完善的预算管理体系

在新媒体的建设中，要投入一定数量的人力和物力，为了有效的避免投资风险，各项目的开展必须要按部就班的进行，并合理的控制其预算，使投资项目的运行机制可以更加规范化。为了将预算体系落实到企业财务管理的各个环节，企业要建立专门负责该项目的团队，由项目的负责人起草预算方案，制定项目的可行性战略，经过企业管理团队的商议确定该方案的可行性后，方可进行后续工作。如果是已经确认可行性的项目，那就需要对该项目的各个环节进行全面的分析，并基于此建立完善的预算管理体系，该体系要以企业的自身情况为依据，并将预算管理的目标与企业的发展目标进行有机的整合，使其形成执行力强，规范性强的管理体系。

四、结语

综上所述，新、旧媒体的融合，在提升报业行业市场竞争力的同时，也要求了企业要加强自身财务管理与会计核算工作的重视力度，要把握市场行情，发挥新媒体自身的价值，促进行业竞争力的提升，从而为媒体的发展提供安全的保障机制。（作者单位为哈尔滨商业大学）