基于移动电子商务的企业管理及其创新

蒋德荣

创新管理通过集体构建平台尤其是以新媒体的方式支持创新需要的条件发生形成了高效的合作能力制度，体现了企业管理及其创新中给企业带来的利益和改善。新型的管理是创新管理的产物对建立修改中的企业制造合适市场价值体现。

一、移动电子商务企业管理创新的特征

（一）全面性

创新管理企业的特点不是叙述企业在各种条件各个方面都应当去创新和改变，需要做到企业在改变的过程中的每个环节每个成员和阶层都需要适应和参与创新当中来。企业在不断的发展过程中遇到了需要创新的时候，那么我们就可以当做已经需要创新化管理的标准操作，或者那些不支持创新的企业在多方面的因素条件下改变。

（二）结构性

企业的创新管理的存在某种方式说明了发展意义的本身是一种以结构团体的方式存在，创新代表着创造，这样势必就会打破以往常规对企业本身造成破坏必然的将企业推动到压力与危险当中。企业就必须面临新的结构的出现老結构的退出，新的结构需要要求团队集体本身拥有新的平台，在新的平台结构上团队在进行不断的修改，这样才能满足创新管理的自身条件，企业管理的创新需要构思明确、有计划性创新管理应该具有灵活多变的结构能力，能够在不断的创新变化时进行重置和重聚。破坏行的改进的企业在计划使应当有明确的目标来合理的完善。创新管理的特点结构，凸显了创新管理的本身是发展的新阶段的条件。

（三） 社会性

不管是企业中的经济状况还是人才在团体中的价值实现，企业的创新管理都会随着社会的不断变化而存在。创新管理目标的成功实现必须以社会需要为前提为社会组织为依托，都将会以企业团体的中心形成，时时刻刻的创新、人员参与的创新、多方面创新的良好气氛。在没有团体构建成的平台，创新的目的是不能实现创新和创新的价值。

（四）持续性

持续创新的本体就是，持续本身的特点也是创新本身的特征。管理创新就是在企业中不断的形成气氛让企业不断的通过自身来改变自己，使得新的集体结构能够更好的发挥适应改动，企业在遇到这样的问题不需要过多的考虑。管理创新的持续性集结了为实现企业目标而出现过程性质、时间性质、目的性质的持续性更好更直接的给企业带来持续动力。

（五） 创新性

管理方式的创新最大的优点不是在管理核心的本身。构思出新的管理方法与机制，同时也需要大量的管理知识、理论、整体、结构、方法的更改和创新。以创新做为形成相互协调的核心方法，到协调以创新方法的体现，管理了企业的创新模式也给创新管理增加了一种理念。

二、创新管理的原则

（一）创新是领导的责任

企业做不做创新，领导是关键，因为领导掌握决策权和资源支配权。主要有以下几个方面：1.构建支持创新的组织架构、组建多元化的创新团队；招募有经验的员工为顾问或导师； 2.建立兼顾创新的资源分配机制和灵活的创新资金预算政策与流程；3.创造一个开放的创新人才流动市场； 4.创立产生新想法和发现新机会的工具和流程； 5.在员工和管理层之间、在员工之间建立关于创新问题可随时沟通与交流的机制； 6.支持学习，进行创新培训，培养公司内部的创新者。

（二）创新的价值

集体的创新是企业管理的核心关键所在。集体创新的目标就是根据企业需要创新的条件下进行，从中思考出一套高效运作的方案、有逻辑性的现代化企业管理，能明确的做到、科学化的管理、权责的制度、职责的重要。管理企业创新不只是为了现状的企业需要，而是以长远的眼光来打算为企业发展做发展，经营销售计划及活动的策划都需要以科学合理的方式进行。企业管理创新的发展是需要不断的在各种层面去改正，不断的挖掘人力人才资源和强企业管理创新的同时，更需要重视的问题是企业在多变的市场中团体需要做出那些调整改善。

（三）企业管理及其创新使用

提高电商企业管理及其创新信息的使用可以开拓视野知道当今企业管理创新的标准和多变性，及时的信息能够连接覆盖社会上知名企业的发展方向，使那些主要单一的企业管理模式不在局限，在员工和管理阶层之间需要建立创新的问题提高相互之间的交流机会，每一个管理的创新主体都是被迫的方式进行，以往的方式认定不再更改将失去它的灵活多变重复的更改会打乱管理的秩序计划性的更改才能有效的提高最优略的方针。

三、结语

企业管理系统的安全平台面临着技术以及法律和管理的几个问题的突破，主要以电脑终端的方式盗取和诈骗、无线网络的盗窃 重要的交易信息和内容 第三方的攻击 否认服务 交易中出现反悔 重要信息的丢失 双方设备的差异和不安全性。解决企业管理系统软件的安全性问题主要端对端的方式、提高加密信息技术的安全、维护防护墙的防御、严格的用户鉴权、独到的登入技术、无线网路的PKI技术、授权和安全交易流程等策略。（作者单位为江西外语外贸职业学院电子商务学院）