浅论如何做好市政公用工程施工管理的有效控制

秦培成

【摘要】由于我国经济的迅速发展以及市政项目的不断加大，传统的施工管理模式已无法顺应当前的发展。因此，市政公用工程施工管理应该进一步加强，以确保建筑市场能够稳健发展。文章分析了市政工程施工管理，以及市政公用工程施工管理的主要特点，阐述了加强市政公用工程施工管理的有效控制。

【关键词】市政；公用工程；施工管理

市政公共工程与人们的生活有着密切的联系，其建设质量不但应该满足城市发展的需求，也影响到城市的美化以及旅游环境。相较于发达国家，我国市政公用工程施工管理仍存在一定的问题。因此，在这方面，我们需要继续探索和研究，在这一阶段的施工管理要不断完善，以满足城市发展的需求，使人们的生活环境得到改善。

一、市政工程施工管理概述

市政工程施工复杂性高、市政工程造价高、参与者、环境依赖性以及影响较大，而且时间也很长，在管理过程中会出现许多不确定因素。市政工程项目复杂，受天气、原材料价格等外部环境影响很大，容易给项目的过程带来不小的影响。项目中的利益相关者，如业主、监事、总承包商、材料供应商等，变数很大，项目建设本身存在的问题也不清楚。与此同时，施工周期比较紧张，冬季施工成本较高。目前，市政工程建设管理已由粗放型向现代化的项目管理转变。

二、市政公用工程施工管理的主要特点

（一）施工难度大

一般而言，由于城市市政公用工程存在特殊的功能，且有着规模大、工期长等特点。尤其是露天项目，十分容易遭受客观因素的影响。

（二）施工过程中干扰因素多

由于市政公用工程建设规模大、建设周期长，在具体的建设活动中，市政公用工程更容易遭受客观环境等因素的干扰。最值得注意的是，原材料会由于市场条件的改变发生变动，以及施工中的气候不确定性因素的变化。倘若出现以上的状况，项目的责任单位和管理部门会遭受不同程度的损失，同时，也给项目建设的进度和质量带来了障碍。

三、加强市政公用工程施工管理的有效控制

（一）加强施工管理品质的落实

建设单位要有责任心和使命感，这是市政工程项目的关键，如果一个项目出现问题，整个项目都会受到影响，施工管理品质直接关系到项目的质量。它对国家和居民的切身利益有一定的影响，因此实施这一理念非常重要。在此基础上，我们必须学习和应用先进经验，不断提高自身水平，提高项目质量。

（二）加强施工安全管理

在施工过程中，施工管理的规章制度必须要严格地执行，要进一步加强对施工人员的安全教育，安全应该强调在所有方面，任何时间任何地方，发现要立即纠正，确保施工安全。

（三）控制施工环境

在市政公用工程建设中，给工程质量的环境因素带来影响的关键有两方面因素：一是工程技术环境，如水文、工程地质等；二是劳动环境，如工作场所、劳动组合、工作面等。所以，依照市政公用工程施工的特点和条件，一定要采取有效措施控制给施工质量的种种环境因素所造成的影响。

（四）严把工程材料关

材料质量是项目主体结构中最重要的组成部分，这在一定程度上给项目的质量带来了影响，因此，有关部门必须将材料质量管理工作做好。在采购的过程中，合理选用具有丰富经验的采购人员和团队实行采购，选用具有国家有关质量认证的厂家实行采购。

（五）提高施工人员的素质

质量的改善应该从两个方面，即思想政治和专业技能。首先，使施工人员意识到市政公共工程的关键性，意识形态的改善项目任务的正确认识，为了使每个项目的施工人员在工作完成质量和数量。其次，将施工中各自的权利和责任明确，有效地监督细节。最后，要采取适当的奖惩措施，并采取一定的奖惩措施来约束施工人员的行为。

（六）加快落实质量责任制

无论是大项目还是小项目，都必须实行质量责任制，这无疑是提高项目质量的基本。施工过程中的各个环节都要指定负责实施项目质量领导责任制。为了以最快的速度解决这个问题，我们应该找到链接的领导者。此外，在工程的勘探、施工、材料和设备、供应和监督等方面应进行有效的劳动分工。

（七）狠抓工程验收环节

在保证安全的前提下，市政公用工程项目的验收必须以现行《建筑工程验收规范》为根据。验收应当按照规定的程序、标准和要求进行。建设单位应当签署验收证书，表明责任。

四、结语

综上所述，由于我国经济的迅速发展以及市政项目的不断加大，传统的施工管理模式已无法顺应当前的发展。进一步加强市政公用工程的施工管理，不仅有利于保证施工的安全和质量，也有利于项目的低成本运营。对培养以及提高施工管理人员的综合协调能力有着很大的帮助，提高施工人员的技术素质，保证施工质量和工程质量。

参考文献

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