发挥大企业的市场主导作用

中联水泥集团总经理 孙建成

对水泥行业来说，今年是践行供给侧结构性改革的重要一年，也是深入推进稳增长调结构增效益的重要一年。回顾2017年，大企业在政策引导、协会支持下，创新发展、自律担当，较好的发挥了引领和带动作用。

面对水泥产能严重过剩、供需矛盾突出、企业效益持续下滑的行业形势，中国建材集团提出了“价本利”经营理念和“行业利益高于企业利益，企业利益孕育于行业利益之中”的行业价值观，倡导“发展理性化、竞争有序化、产销平衡化、市场健康化”的竞合理念，得到行业内大企业的高度认同，在水泥大企业的共同推动下，促进了行业价值理性回归，提升了水泥行业发展质量和效益。

金隅、冀东重组，两材合并，辽宁云鼎水泥、辽水水泥组建，淄博联和水泥成立，均是在政府、协会支持下，水泥大企业推动的结果。为提高行业集中度、防止恶性竞争、维护行业持续健康发展，做出了有益探索。展望2018年，中国经济正处于从高速增长阶段向高质量发展阶段转型的关键时期；水泥行业供给侧结构性改革、去产能增效益也进入攻坚阶段。大企业作为行业的主导力量，应在政府、协会的支持指导下，进一步发挥引领和带动作用，为促进水泥行业健康、高质量发展做出应有的贡献。

2017年3月份成立的“C12+4”协作平台，实现了晋冀鲁豫四省统一开展错峰生产、行业自律，减少省际冲击和无序竞争，维护了四省水泥行业的良性发展局面。

晋冀鲁豫C12+4协调组织秘书长 刘尊科

云鼎集团的组建对深化行业协调，引领和规范地区市场竞争秩序、稳定行业运行起到了促进作用，在市场占有率较高的个别区域市场发挥了较为突出的作用，但对整体市场的影响力和控制力还不明显，需要通过集团未来的发展不断改进和提高。

辽宁云鼎水泥集团副总经理 陈亚春

南方地区市场竞合基础牢固，成绩更为斐然，1-10月份，华东和中南地区水泥产量同比分别增长2.7%和1.2%，比全国平均水平高3.2和1.7个百分点，主要水泥企业效益同比大幅度提升。

海螺水泥总经理助理 虞 水

淄博联和水泥公司成立以来，以“合作、包容、共赢、发展”为原则，牢牢把握“行业利益高于企业利益”的宗旨，在各级政府、协会及同行企业的大力支持和指导帮助下，严格遵守行业自律规定，不断优化水泥产能布局和市场资源配置，通过错峰生产、行业协同等措施，带动了企业经济效益的不断提高，使公司综合实力得到不断提升。

淄博联和水泥常务副总经理 李国勇