浅谈电力企业标准化管理存在问题及解决对策

周黎明

摘要：在经济全球化背景下，受到外来经济的冲突，电力企业必须要积极开展管理方式转变，创新管理理念，强化标准化管理措施的应用。本文首先分析了电力企业标准化管理存在的问题，接着阐述了电力企业标准化管理解决对策，最后总结了全文，仅供参考。

关键词：电力企业;标准化管理;存在问题;解决对策

随着我国经济的飞速发展，大量产品逐步走出国门，在新经济形势下，产品与企业的竞争愈发激烈。电力行业想要得到更好的发展，需要积极创新标准化管理理念，切实解决当前管理问题。本文主要讨论、阐述电力企业标准化管理存在问题及解决对策，详细研究如下。

1 电力企业标准化管理存在的问题

1.1 管理模式制约

管理模式是实现经济管理活动的核心框架，通过创新管理理念，可加速电力企业管理模式的改革，传统管理模式制约着企业经济的发展。由于传统管理模式已经根深蒂固，其惯性会阻碍电力企业管理理念创新，这无疑会延长企业管理理念创新周期。

1.2 管理团队限制

管理团队属于生产经营活动的组织者与引导者，管理团队应当发挥自身的关键因素，顺应时代经济发展需求，密切关注新环境内的问题，顺应时代发展需求。但就实际情况而言，受到管理队伍素质与技能的限制，难以保障电力企业管理理念创新工作的合理开展。

1.3 管理手段落后

管理手段属于管理方式及管理策略，在传统管理模式下，受到科技发展的限制，电力企业只能借助一些非智能的手段开展经营与管理。在信息经济时代背景下，电力企业需要科学应用先进信息技术，切实发挥出信息技术的优势，应用智能化管理手段，实现电力企业管理效率与质量的提升，保障管理工作的有效性，但实际情况背道而驰。

2 电力企业标准化管理解决对策

标准化管理理念、标准化管理模式的制定，可引领电力企业走向正确的改革方向，以此为电力企业的生存与发展提供支持。总而言之，管理理念的创新在电力企业经济与社会经济发展中均占据着核心地位。结合实际情况，信息经济背景下电力企业标准化管理解决对策，主要分析如下。

2.1 制定文化支撑理念

管理理念创新的环境要素为文化，我国至今已经经历了5000多年的发展历程，具有悠久且浓厚的企业管理传统文化，这些宝贵的文化能够为企业管理提供参考意见，可为中国经济发展与社会发展做出贡献。人类社会已经进入了信息经济时代，在信息技术的支持下，能够为我国企业管理理念注入全新的内容，加速企业的转型。需要注意的是，历史传承不可割裂，企业一切变革均需要以尊重传统文化为基础，充分挖掘传统管理文化内的有益成分，为新型管理理念提供丰富的内涵。电力企业应当在文化理念支撑基础上，切实贯彻标准化管理制度，以此推动电力企业得到更好的发展。电力企业文化支撑理念，如下图1所示。

2.2 创新环境推动理念

电力企业标准化管理制度制定阶段，环境属于外部要素，为更好的开展电力企业标准化管理制度制定，需要构建良好的管理环境，创建开放、民主、包容的创新氛围，组建活跃、进取、积极的管理队伍，以此优化电力企业管理流程。环境构建并非一蹴而成，需要循序渐进，电力企业管理者应当在当前管理环境基础上，合理改革与优化、积极创新，保障电力企业即便是在少物质与资金背景下，也可满足当前信息经济时代的创新需求，促使管理理念与企业经营管理协调发展。促使电力企业在激烈的市场竞争中，占据一席之地。

2.3 完善信息技术理念

技术属于管理理念創新的动力，人类社会进步中，科技属于核心动力，信息技术作为信息时代的重要科技成果，其重要性不言而喻。在电力电力企业标准化管理制度制定阶段，需要积极创新管理理念，合理引入信息技术，以此实现电力企业生产效率与经营效率、管理质量的提升。电力企业作为追求经济利益的实体，为实现经济效益的提升，电力企业需要顺应时代发展需求，创新管理模式与管理手段，健全项目管理流程。电力企业管理者与经营者，需要全面掌控信息技术这一动力要素，在生产、经营、管理活动中，及时更新电力企业信息技术，促使电力企业始终处于技术发展的前沿，为电力企业的可持续发展奠定良好基础。

2.4 构建企业内部文化

企业文化在管理理念创新中属于核心内部要素，为保障电力企业标准化管理制度的有效落实，电力企业需要从各个层面入手，激发企业员工的工作激情与热情，参与到标准化管理中。企业文化本身指的是一定社会经济环境中，企业生产经营活动行程的核心主张、统一认知、基本信念，能够丰富企业文化内涵，实现电力企业层级的提升，塑造良好的电力企业文化形象，以此为标准化管理提供支持。在信息经济时代背景下，社会经济得到了飞速发展，电力企业需要以灵活、激进的姿态活跃在市场经济中，通过塑造良好的企业文化，实现企业内部凝聚力、核心竞争力的提升，以此扩展电力企业未来发展空间。

3结束语

综上所述，电力企业内部管理涉及较多的环节，且参与部门较多，本身属于一项艰巨的任务。电力企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，必须要实现市场竞争力的提升，强化标准化管理对策的应用，以此推动电力企业得到更好的发展。

参考文献

[1]舒艳. 电力企业标准化管理存在问题及解决对策分析[J]. 电子世界，2014，16（16）：350-351.

[2]程帅. 电力企业标准化管理存在问题及解决对策分析[J]. 科技风，2018，10（14）：171-173.

（作者单位：江苏徐塘发电有限责任公司）