基于电力新技术环境背景下电厂财务管理创新点分析

郭明

摘要：随着我国电厂地不断发展，在新会计准则出台、电力新技术快速更新的情况下受到了一定的冲击，给我国电厂财务管理问题带来了新的挑战。在此同时，我国信息的迅速推进，也使得在新技术环境背景下对电厂财务管理的影响很大。因此，传统的电厂财务管理模式无法适应现在的电厂财务管理需求，在一定程度上影响了我国电厂的可持续发展。本文基于电力新技术环境背景下，对我国电厂财务管理进行了创新点的分析。

关键词：电力；新技术；电厂；财务管理；创新

我国经济不断发展的同时，也促进了我国电力事业的蓬勃发展。但由于现今市场经济地快速发展和不断完善，导致我国电厂也面临着许多的财务风险，不利于电厂的可持续发展[1]。电厂在进行有关财务管理的方式上不足以适应当下的社会发展，对电厂的发展发生了很大的阻碍，因此，这就要求电厂加强对财务管理的创新，促进电厂的和谐稳定发展。

一、电厂实施财务管理创新的重要性

众所周知，电厂在社会发展中具有一定的地位，有着强大的优越性。这便使得电厂管理人员处于一种养尊处优的状态，没有竞争意识，对于电厂的成本收入也不太关注。随着市场经济体系的不断深入发展，电厂的财务管理观念也应进行创新点的改革。这对以后电厂财务管理以及以后日常生产和经营有着积极的作用，对电厂的壮大发展也有着不可替代的作用。

二、当前电厂存在财务管理的问题

首先，在财务制度上更新不够及时。电厂进行财务管理时需要涉及到很多的内容，其中包括资金的收支、各种设备维修保养费用、工作人员的工资支出、差旅费报销等，这就需要一个完善的财政制度体系作为基础，保障电厂财务管理的顺利进行。就目前电厂情况来看，财政制度更新不够及时，财务制度相对滞后，财务管理制度不够健全，没有确切地落实到岗位责任制，工作人员缺少规范化的操作，影响了电厂财务管理功能的正常发挥，导致资金没有得到充分地利用。

其次，对财务监督监管力度不够。电厂已经完成了财务制度的制定，并对相应制度都实施了监督监管措施，但在实际管理的过程中，缺乏执行力。很多电厂对于事后的处理都相对完善，但缺少对事前和事中的监督管理工作[2]。电厂内部的审计部门在执行各项审计的过程中，往往忽略了对财务全面的审计过程，只重视电厂前期预算的审计过程和承建单位报上来的预算审计。对资金流向、具体使用情况的监督监管力度不够，也在一定程度上造成了电厂的资金浪费。

最后，电厂财务人员的综合素质不足。电厂财务管理工作人员的综合素质是保证财务正常有效进行的重要保障，是企业发展的核心基础。现阶段的财务管理工作人员的职业能力不足，对财务管理的认识不够，无法将财务管理运用到实际的工作中。

三、在新技术环境背景下电厂财务管理创新点措施

（一）建立完善的电厂财务管理体系

电厂的管理体系不同于其他企业管理，电厂的企业管理需要具有一定的规模性，同时电厂的财务管理必须具有整体的规划化、程学化，确保电厂资金运转的顺利进行[3]。结合电厂运转的实际情况和员工工作的状况，参照相关法律法规，进一步完善和制定一系列有关财务管理工作标准，细化财务管理的具体过程，完善电厂内控数据分析，并及时根据实际情况，例如：湖南大唐湘潭电厂的煤炭使用量分析，日耗1.75，库存21.1，可用天数12天；安徽国电铜陵的日耗为0.78，库存13.6，可用天数17天；对比两家电厂煤炭使用量，可以看出，电厂财务工作人员可根据实际的使用情况进行分析，科学合理的对煤炭进行采购和使用，将财务管理体系逐渐向规范化方向发展。

（二）加强对电厂财务管理的监督监管

在完善电厂财务管理体系的基础上，电厂还需要加强对电厂财务管理的监督兼顾机制，将财务工作科学有效地落实到每一个细节上，并定期对财务管理人员进行检查，把握好资金使用的每一个细节，进而提升电厂财务管理工作顺利有效地进行。例如：某某电厂 2013年经过了全厂职工的艰苦努力和全力拼搏，通过内部的监督监管工作不断探索和深化最终克服了系统限电、煤质波动以及现金的“瓶颈”制约，全面完成了公司下达的各项生产经营责任目标，比2012年增利5514万元，流动资金比预算节约了1628.02万元，财务费用累计发生费用比预算节省了31.68万元，职工收入有了显著提高，从而稳定职工队伍、为集团整体创利增收都做出了巨大的贡献。

（三）全面提高电厂财务人员的综合素质

电厂财务工作人员的职業能力和道德素质是电厂财务管理的重要保障，为了能更好的发挥出财务管理的重要作用，使其能够为电厂更好的服务，就一定要对财务工作人员做好相关的财务培训工作，不断地提升电厂财务工作人员的职业能力和道德素质[4]。全面提高电厂财务工作人员的综合素质、整体提高电厂财务管理的水平。

四、结束语

总而言之，由于市场经济体系不断发展，传统的财务管理方式适应不了如今电厂的发展，此时就需要电厂建立和完善财务管理体系，再不断进行调整，改变发展战略，财务管理也进行不断地创新点改革，以保障电厂在新技术环境的背景下健康、稳定、可持续的发展。

参考文献：

[1]杨红英.创新企业财务管理方法提高企业财务管理水平[J].现代经济信息，2012（21）：159.

[2]邹文丽.电力新技术环境下电厂财务管理创新研究[J].现代经济信息，2012（24）：229.

[3]姜照耀.浅析我国电力企业财务管理创新[J].中国新技术新产品，2011（21）：203-203.

[4]谢凤.浅谈电力企业财务管理的创新发展[J].中国新技术新产品，2014（24）：154-154.

（作者单位：神华神东电力有限责任公司郭家湾电厂）