地铁通信工程安全管理的应对对策分析

杨剑

摘要：本文主要介绍了地铁通信工程安全管理工作，重点介绍了地铁通信工程安全管理工作的应对对策，地铁通信工程安全管理工作能够为工程建设的顺利进行提供一定的保证，为了进一步提升管理工作的质量，可以采取有效的应对措施，这样就可以促进地铁通信工程行业的进步与发展。

关键词：地铁通信工程；安全管理；应对对策

1地铁通信工程安全管理工作的概述

在整个城市轨道交通系统中，地铁通信系统发挥着不可或缺的作用，甚至可以说是整个地铁运行系统的核心和中枢。地铁通信系统中包含了十几个子系统，具有复杂性和综合性等特点。为了能够保证地铁运行系统的正常工作，对地铁通信工程进行安全管理是一项非常有必要的工作，由于通信系统的复杂性，因此安全管理工作必须从多个方面来进行，从管理人员方面来看，地铁通信工程的安全管理工作主要分为行政主管方面的管理以及工程建设部门方面的管理。無论是哪一种管理工作，相关的管理人员都必须充分意识到管理工作的重要性，切实采取有效的措施来提升地铁安全管理工作的质量和效率。

2地铁通信工程安全管理工作的应对对策

2.1进一步强化工作人员的安全意识

地铁通信工程安全管理工作的顺利开展不仅仅是管理部门一个部门的责任，而是要其他工作部门全力配合，因此在进行管理工作的过程中，地铁通信工程系统中的工作人员都应该主动的参与进来。基于此种情况，进一步强化工作人员的安全意识就成为提升地铁通信工程安全管理工作质量和效率的有效对策之一。如果地铁通信工程中的工作人员以及管理人员能够充分的意识到对工程进行安全管理的重要性和必要性，那么他们就会积极主动的树立认真负责的工作态度，这样安全管理工作的开展就有了一定的保障。在地铁通信工程建设的初期，工程建设企业就可以开展专项的培训活动对工作人员进行培训，强化工作人员的安全意识，同时也要使工作人员掌握一定的安全技能，这样如果在工程建设的过程中出现了安全事故，那么安全管理人员就可以在第一时间内采取应急措施，避免整个地铁通信工程的建设受到影响。

2.2建立完善的地铁通信工程安全管理体制

随着城市化进程的不断加快，地铁已经成为了各个城市中不可或缺的交通系统，而随着科技的不断发展，地铁系统也在逐渐地趋于信息化和智能化，为了能够与地铁系统的发展相适应，就必须对地铁通信工程的安全管理工作进行强化，因此建立完善的地铁通讯工程安全管理体制是非常有必要的。需要注意的是，对安全管理体制进行完善时，相关的工作人员必须要综合考虑到各方面的情况，如果体制过于单一，那么管理人员在面对复杂性较高的问题时就会有一定的困难，那么地铁通信系统的建设就会在一定程度上受到影响。安全管理工作是一项具有系统化特点的工作，因此地铁通信工程中的安全管理体制建设完成之后，相关的领导人员还要不断顺应科技发展的趋势，对安全管理体制进行不断地完善和补充，只有这样，地铁通信工程的建设才能更上一层楼。

2.3提升针对地铁通信工程安全管理工作的监察力度

监察工作可以为地铁通信工程建设的安全性提供坚实的保障，因此地铁系统中的相关部门在采取有效措施提升安全管理工作质量的同时，也一定要强化对于安全管理工作的监察力度，为地铁通信工程的建设提供进一步的保证。数据显示，有很多工程在建设的过程中，出现安全意外的主要原因就是监察工作没有到位，在这种情况下，无论出现的问题严重与否，整个工程的建设都会在一定程度上受到影响，甚至工程建设企业的经济效益也会有所降低。因此，监察人员在执行工作任务时，一定要树立认真负责的工作态度，充分认识到自身的工作职责，努力提升监察工作的质量和效率，尽可能在最大程度上避免地铁通信工程的建设出现问题。

3强化地铁通信工程安全管理力度的重要意义

轨道交通系统在城市化的建设过程当中是必不可少的一部分，如今大多数的人出行时都会选择地铁，因此保证地铁运行系统的安全性是非常重要的。在地铁通信工程的建设过程中，任何一个微小的错误或者意外都有可能造成一定的损失，因此对通信工程进行安全管理、保证工程建设的安全性以及地铁系统的正常运行具有非常重要的意义。同时，通过安全管理来保证地铁通信工程建设的工作的顺利开展，还可以进一步促进我国城市中轨道交通运行系统的发展和进步，从而进一步促进我国城市化的发展进程。

4小结

本文所介绍的地铁通信工程安全管理工作的应对对策分别有以下几个方面的内容：建一步强化工作人员的安全意识；建立完善的地铁通信工程安全管理体制；提升针对地铁通信工程安全管理工作的监察力度等。安全管理在任何工程的建设过程当中都必不可少，因此地铁通信工程中的相关工作人员一定要结合实际情况采取有效的措施，强化安全管理工作，为地铁通信工程的建设提供保证。

参考文献

[1]李林.地铁通信工程的施工技术要点与质量控制研究[J].中国新通信，2018，20（06）：25.

[2]王勃.地铁通信工程安全管理的应对策略[J].计算机产品与流通，2017（10）：72.

（作者单位：南京地铁运营有限责任公司）