陈莉
摘要:新会计制度全面实施以来,对事业单位预决算、财产安全完整性等管理工作提出了严格要求,推动了财务管理工作进一步发展。本文分析了新会计制度下事业单位财务管理工作存在的问题,提出了相应的有效措施,使事业单位能够完善财务管理工作。实现有效发展。
关键詞:新会计制度 事业单位 财务管理
健全完善的财务管理制度,是事业单位有效运行和发展的基础。2013年,我国颁布实施了新会计制度,确保完善事业单位财务管理,提升管理工作整体质量。但是我国事业单位财务管理工作仍然存在着监督控制能力较弱,管理人员综合素质不高等多方面不足,亟需采取有效措施,保证事业单位财务管理工作稳定发展。
一、事业单位财务管理工作中存在的问题
1.财务管理人员职业素质不高。先进科技手段在财务管理工作中的广泛应用,要求财务人员不仅要具备基本的财务知识,还必须掌握计算机操作技能。然而,部分财务管理人员职业素质较低,难以有效开展财务工作,工作效率低下。财务管理部门也没有对财务人员的业务能力进行严格考核,使财务人员专业水平参差不齐,没有充分的财务工作风险意识,不能有效防控财务风险,滞缓了事业单位财务管理工作发展速度。
2.对财务预算管理工作认识不够。目前,事业单位预算编制没有严谨科学的方法,缺乏整体性和全面性,精确度较低,这些都给财务资金的实际运作带来了难度。财务人员对于预算管理的认识比较片面,没有认识到财务预算关系到单位的资金收支和财务状况,其最终目的是编制合并财务报表,为事业单位的全面预算管理服务。往往只是单纯制定一个计划,和整体运营层面断联,使财务预算管理成为了一种形式。
3.资金管理体系不完备。部分事业单位没有正确的财务管理观念,缺乏完善的资金控制体系,绩效考核没有合理标准,诸多不确定因素都对专项资金的顺利下达造成了妨碍。另外,资金管理不够严谨也是一个比较突出的问题,财务账目管理的不规范,使财务信息虚假、资金挪用等恶劣问题时有发生,降低了资金使用率,严重浪费了国有资金。在对专项资金的管理上,分配随意,监管疏忽,做不到有效管理。事业单位内部控制体系也不够健全,没有实行岗位分离,财务管理工作的审核监督作用流于形式,对资金的有效使用造成了严重影响。
二、强化事业单位财务管理的有效措施
1.加强财务人员队伍建设。在财务管理人员的选用上,要注重其学识水平和业务处理能力,为新会计制度有效实施打好基础。要引进优秀的财务管理人员,对其进行系统专业培训,深入了解新制度内容,保障会计工作顺利开展。要举办座谈研讨会,为财务人员交流借鉴、相互促进提供条件。健全考核和激励机制,通过竞争进行人才选拔,激发财务人员工作积极性。提高财务人员工作能力和专业素质,是强化事业单位财务管理工作的关键。
2.改善财务预算管理。事业单位资产来源于国家财政,完善的财务管理体系,能对单位财务进行规范、科学预算,使财务管理有章可循,有法可依,有效提升财务预算管理水平。事业单位财务预算要坚持统筹规划、收支平衡原则,预算编制方法实行零基预算,即以零为基础编制预算计划,确定预算收入。财务预算要充分考虑影响专项资金顺利下达的多种因素,按预算标准控制资金分配,掌握资金使用和结余情况,提高使用效率。在资金拨付上,要将资金直接拨到使用项目上,减少过程环节,避免资金挪用现象。要重点控制拨款前期和中期,具体实践预算管理。
3.完善资金管理制度。新会计制度完善了财务记账方式,提高了事业单位对资产、负债等财务状况的把握度,为财务管理工作带来了巨大效用。完善的资金管理制度,能对资金进行有效控制,保证资金的合理分配,有效避免资金挪用现象。完善的资金管理制度,能使部门人员分工明确,财务管理规范发展,加大财务资金透明度,杜绝虚假账目。能完善资金收支管理制度,强化岗位责任制,使权责一体。在资金管理流程上要严格按照制度进行,实行精细化管理,保证财务工作的顺利开展。
4.建立良好财务管理氛围。良好的财务管理氛围,是实现事业单位财务管理工作有效进行的保证。这需要制定科学高效的财务管理和监督机制,进行授权监控,实现财务管理权利的合理配置。要利用单位文化规范行为、奖励先进,提升价值观念,发挥市场监督作用。财务监督系统具有多元性,事业单位要建立多元化监督机制,确保财务管理工作有效开展。
5.健全财务管理评价机制。合理完善的评价机制,能对事业单位财务管理进行定期定量核算提供规范标准,使财务管理工作趋于完善。具体内容就是把财务管理工作氛围投入和产出两类,分别进行具体分析,给事业单位带来利润和效益。健全财务管理评价机制要考察客观和主观因素,对评价机制的理论性做出合理判断,根据事业单位发展状况建立评价机制。在对事业单位财务管理工作进行评价考核过程中,要解决存在的问题,实现有效发展。
三、结束语
我国的事业单位财务制度正在快速发展,相关管理工作一定要适应形势要求,建立财务管理创新模式,全面贯彻新会计制度。要进一步规范事业单位财务管理,结合自身实际,完善财务管理机制,有效提高自身的核心竞争力。新会计制度的实施,对事业单位财务管理工作产生了积极影响,全面提升了管理工作质量,推动了事业单位财务管理工作健全稳步发展。