陈伟庆
摘要:在全球金融危机的大环境下,金融风险早已演变为电力能源企业面临的生产经营风险中最为危险的一大因素。电力能源企业是否能够对金融经济风险进行有效地管理,则关乎着我国整个电力能源企业风险管理制度的进一步完善化以及未来电力能源企业的稳定可持续发展。为此,本文通过对我国电力能源企业金融风险管理状况及其中存在的问题进行一一分析,同时提出电力能源企业金融风险内控策略,望能够对我国电力能源企业的未来发展提供一些可借鉴的建议。
关键词:电力能源企业 金融 经济效益 风险 内控策略
一、我国电力能源企业金融风险管理的现状及问题
1.金融风险管理观念形成不成熟、实践性低。首先,站在金融风险防范理念的角度进行分析,目前不少的电力能源企业管理者并未真正地意识到金融风险对企业经济效益的实现所造成的影响力,并未将金融风险管理融入到整个企业管理的范畴当中;其次,从对金融风险认识能力的层面进行分析,目前我国一些电力能源企业高层管理者缺乏足够的金融知识的积累,欠缺金融风险管理专业技能,在企业金融管理方面能力十分欠缺。
2.电力能源企业在金融风险避险工具的了解和使用上严重匮乏。电力能源企业实施金融风险控制的最终目的是为了确保企业的市场价值。第一,用于金融风险防范的套现保值工具在电力能源企业中的应用是极少的。这主要是由于电力能源企业管理者在金融管理工具的认识上存在很大的误区,此外,有一些商业银行供应的金融衍生品单一化现象比较严重,这主要是由于我国金融市场发展过程中的滞后性、商业银行经营种类的稀少所造成的。
3.缺乏可靠的信用风险控制工具。当前我国电力金融企业在商账管理方面普遍欠缺,第一,企业资信评估理念比较落后,有很大一部分电力能源企业单纯的在追求过高的销售总额,根本没有对市场客户的实际信用状况作出具体的调查,直接签署订单,这便会为今后收回款项的及时收回埋下了巨大的隐患;第二,企业得到客户及供应商信用实况的方式比较单一,这主要是由我国较为落后的信用评价体制所造成的,使得在企业信用信息的获取途径上受到很大的阻碍,使得企业在对客户资信状况的分析上存在很大的困难。
4.电力能源企业金融风险内控体系的作用未得到充分发挥。电力支柱型企业属于我国的国有传统性企业,从新中国成立开始,通过股份制的不断革新,我国在制度建设方面获得了较为显著性的成就。可是,从当前的具体状况来看,我国电力能源企业在内部审计方面是比较差一些的,企业的审计性能处于较低的一种状态。从整体上来看,电力能源企业的内控性能趋于弱化的一种状态,这样极易造成风险管理责任弱化局面的产生,对风险管理性能的显著性提升是极为不利的。
二、电力能源企业金融风险内控策略
1.转变传统电力企业经营管理理念,提升金融风险管理意识。要想促使我国电力能源企业金融风险内控水平得到进一步提高,转变以往的思想理念是首先要做到的。电力能源企业要把金融风险管理放置到与生产经营风险相同的位置,从企业长远发展的目光出发积极地做好各项工作。电力能源企业要利用风险文化的巨大凝聚力来推动企业得到更好地发展。其中,风险管理文化的建设与每一位员工的个人价值观念和其对风险的态度有很大的关联。首先,作为企业管理者要在风险管理文化中起到良好的带头作用,加强自身的风险意识,对企业员工开展风险管理的专业知识交流和技能培训,这样才能够促使员工在企业发展的过程中吸取更多的成功经验及教训;除此之外,电力能源企业要增加对金融风险控制的文化宣传力度,其中涵盖有金融风险价值观念、强化金融风险管理知识培训与经验的交流、帮助企业员工树立正确的风险理念,最大限度上促使企业的风险内控水平得到全方位的提升。
2.完善电力能源企业金融风险管理组织机构建设。电力能源企业金融风险管理组织机构建设具体涵盖有对法人治理机构的进一步规范化、创建专业的风险管理与内部审计部门等。建立完善的风险管理组织,其中包含有各部门的管理责任。引入大量的风险管理优秀人才等等。创建完善化的企业法人治理机构,确立董事会在企业风险内控中的重要地位,促使董事会认真履行企业风险管理的各方面责任,对于那些重大风险内控策略的制定和方案的下达由董事会进行批准。进一步明确企业各部门的风险内控职责,创建风险内控防线,在企业进行风险防范的过程当中,各业务部门要建立起日常风险内控的首道防線,专业风险管理部门组成二道风险内控防线,管理层与内部审计部门组成三道风险内控防线。
3.完善电力企业金融风险管理工具,提高金融风险管理能力。进一步明确电力能源企业在金融衍生工具的使用上借助的是其套期保值性能,是为了将企业所要面临的金融风险降到最低的程度。套期保值工具的使用在一定程度上会使得电力能源企业的商品收入与成本不会受到任何价格变动的影响,实现对现金流的准确性预估,从而帮助电力能源企业日常经营活动的顺利开展。
4.加强电力能源企业金融风险管理内控制度。从电力能源企业的角度出发创建尽可能完善化的金融风险内控制度,从而维持有效的内控机制的正常运转。在此过程当中,可通过对商业交易、运行操作过程中流程的合理性设置,实现有效预防金融风险的最终目的,将金融风险发生的可能性降到最低的程度。此外,企业内部审计部门与相关业务管理部门是单独存在的,其可站在全局发展的角度,对于风险作出客观性的辨别,从而给企业管理部门提供进行金融风险有效控制的具体意见。
三、结语
在我国社会经济迅猛发展的今天,金融风险可以说是随处可见。电力能源企业是关乎着国计民生的大企业,对其进行金融风险的内部控制具有非常重大的意义,为此则要求,电力能源企业管理者一定要具备前瞻意识,跟随市场发展的脚步进行金融风险的游侠控制,不断加强企业金融风险管理意识,创建完善化的风险管理组织机构,配合相关制度方面的建设,从而为我国电力能源企业的未来发展保驾护航!