丰富内涵 创新载体——超化矿党委持续开展“1265”党建工作

文/王治峰

近年来，郑煤集团超化矿党委把方向、管大局、保落实，紧紧围绕企业改革和发展大局，创造性地开展党建工作，坚定信心，凝聚力量，鼓舞斗志，激发活力，逐步形成了“1265”党建工作思路，充分发挥了思想政治工作优势，调动了各方面的积极因素，形成了干事创业的良好氛围，为矿井持续平稳发展提供了坚强保障。

构建“1265”党建工作新思路

超化矿党委立足煤炭市场形势和矿井发展现状，于2015年底提出“1265”党建工作思路，即：围绕矿井中心任务，实施安全、稳定“双轮驱动”，强化思想政治建设、基层组织建设、党风廉政建设、执行力建设、民主政治建设、群团建设，积极开展党委委员工作联系、“制度+”、“我思我行”分享、班组安全文化建设、“超化力量”人物培育选树等活动。按照这个思路，超化矿党委将党建工作按实施办法、时间节点、责任领导、责任单位、达到效果分解为11个大项、56个小项，稳步开展，扎实推进。

紧扣中心 实施“双轮驱动”

紧扣安全——安全是矿井的“天”字号工程。超化矿党委把安全工作作为最大的政治、最大的效益、最大的责任，牢固树立安全工作只有起点没有终点的观念，坚持一岗双责、党政同责，党委、行政从不同角度共同发力，逐步形成党委搭台、行政唱戏、职工参与的运行机制；充分发挥群监岗、青安岗的重要作用，形成群防群治、群策群力、齐抓共管的格局；强化责任追究，保持高压态势，严查失责行为，严肃超前问责，用严厉问责推动履职尽责。

紧扣稳定——稳定压倒一切，没有稳定的环境，改革发展就无从谈起，再好的规划和方案都难以实现，已经取得的成果也会失去。针对劳动组织优化、薪酬下降等可能引发不稳定的问题，超化矿党委做好政策解释工作，引导职工树立“转岗不是下岗，分流不是外流”的择业观念，让职工支持改革、参与改革，并妥善安置转岗分流职工，确保职工有活干、有饭吃，消除了职工的后顾之忧。

突出核心 强化六项建设

强化思想政治建设——一是切实抓好“两学一做”学习教育。超化矿党委精心组织，注重实效，以党支部为单位，以组织生活为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为依托，端正学风，改变作风，解决问题。二是要切实抓好形势任务教育。超化矿党委大力开展形势任务教育，讲清形势，讲透问题，讲准政策，使职工能够正确理解自己与矿井的“鱼”和“水”关系，同时深入开展社会主义核心价值观教育，鼓舞人、引导人、激励人。三是切实抓好新闻舆论工作。新闻舆论工作是党的一项重要工作，事关凝聚力和向心力。超化矿党委在思想上高度重视，在工作上精准发力，切实提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。

强化基层党组织建设——在基层党组织建设方面，超化矿党委坚持正确导向，把政治素质高、有奉献精神、职工信得过的优秀干部选进基层党支部，切实增强基层党组织的战斗力，并持续加大基层党员干部的培训力度，通过举办培训班、上党课、组织专题研讨等方式，切实提高党支部书记的政治理论素质和工作能力。在党员队伍建设方面，超化矿党委要求党员干部做到勇于担当、能够担当、敢于担当，直面矛盾和问题，把工作当事业来干，把企业当家来建，尽职尽责干好每一项工作，全力以赴完成每一项任务，自觉自愿为企业尽责、为企业奉献、为企业分忧。

强化党风廉政建设——超化矿党委着力加强廉政教育，深入开展《准则》《条例》学习活动，积极开展懒政、怠政、为官不为专项整治工作，引导各级领导干部坚持高线、守住底线，坚持纪严于法、纪在法前，始终把纪律和规矩挺在前面，扎紧制度“笼子”，把作风转变的“螺丝钉”越拧越紧。超化矿党委着力加强“两个责任”落实，强化党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，落实一岗双责。同时，着力加强效能监察，对矿井安全生产、经营管理等重点环节、关键领域加大审计督查力度，突出抓好“三重一大”决策执行、安全生产责任制落实、物资设备质保等重点环节，规范矿井安全生产、经营管理行为。

强化执行力建设——一是抓好制度落实。超化矿党委以执行力建设为主线，狠抓制度落实，让制度从墙上走下来，从纸上走出来，在党建工作和生产经营中充分发挥作用。二是要求领导干部率先垂范，严格执行制度，自觉按制度办事，用良好的行为作出示范。超化矿党委建立健全常态督查机制，形成了制度面前人人平等、执行制度没有例外的良好风气，坚决维护制度的严肃性和权威性，形成了执行到位、管理顺畅、运转高效的工作格局。

强化民主建设——超化矿党委持续加强民主管理，进一步规范矿（队）务公开，让职工知矿情、议矿事、参矿政；丰富民主参与形式，健全职工集体协商、利益诉求反馈机制；定期开展调查研究，帮助职工解决实际问题，把工作做到基层、做到现场。超化矿党委尊重职工的首创精神，围绕安全生产、岗位创效等，鼓励和引导广大职工发挥聪明才智，让想创新、敢创新的人有机会、有舞台，让一切创造潜能竞相释放。超化矿党委注重改善民生，丰富帮扶形式，拓展帮扶渠道，扩大帮扶层面，坚持开展大病救助、金秋助学、互助互济、节日送温暖等活动，让困难职工感受到企业大家庭的温暖。

强化群团建设——超化矿党委充分发挥工会的桥梁和纽带作用，广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，拓展职工成长成才空间；广泛开展职工喜闻乐见的文体娱乐活动，积极搭建职工健身、交流、竞技平台，不断丰富职工业余文化生活。超化矿党委充分发挥青年团员的生力军作用，持续开展五四红旗团委、“青年文明号”、青年安全监督岗等青年品牌创建活动，助力青年成长成才、岗位建功。

凝聚人心 创新五个载体

开展党委委员工作联系活动——超化矿党委建立了党委委员工作联系制度，围绕联系哪些单位、联系什么内容、怎么联系、解决什么问题、达到什么效果等，加强沟通协调，促进党建工作。党委委员每月参加一次所联系单位职工会，每季度召开一次碰头会，每半年召开一次座谈会，每年召开一次总结会，指导联系点做好党的组织建设，搞好安全生产，促进职工队伍稳定。

开展“制度+”活动——“制度+”就是“制度+各项重点工作”，以制度化管理为平台，让制度与矿井重点工作深度融合，形成新的发展机制。要明白制度加什么，怎么加，达到什么效果。具体到超化矿，就是“制度+安全、达标、提效、稳定、文化”，把制度与安全、达标、提效、稳定、文化深度融合，努力把制度的约束力与安全的风险性、达标的紧迫性、提效的重要性、稳定的大局观、文化的渗透力有机结合起来，提升矿井的科学化管理水平。

开展“我思我行”分享活动——技术无边界，成果可共享。“我思我行”分享活动就是将科技创新、管理成果、人生体验等，通过学习交流，实现成果共享。超化矿先后开展了三项分享活动：技术讲评分享活动，以系统为单位，推荐1~2名优秀技术员，对规程措施、技术革新等进行讲评，分享措施规程制订的方法、经验、心得等。中层干部述职分享活动，每季度组织一次，分批次组织科队长进行述职，对近一段时间的学习、工作等情况进行述职述评。微媒体分享活动，充分利用微信、QQ群、飞信等新媒体，建立党员学习、技术创新、安全管理等交流平台，学习借鉴，交流经验。

开展班组安全文化活动——超化矿党委深化“默许平安愿”活动，让职工许平安愿、上安全岗，并大力开展“分享平安愿”“平安愿里话平安”“许平安愿、向幸福出发”等专题座谈交流活动，进一步提高职工的自保、互保、联保意识；深化班组安全知识竞赛活动，组织开展班组安全知识对抗赛，使全矿各班组都能够活起来、动起来；深化班组长讲评活动，以优秀班组长评比为平台，定期组织优秀班组长进行讲评，谈心得、讲体会、交流经验和做法，使班组长之间互联互通、共思共享，提高了班组长的安全意识和管理能力；深化导师带徒活动，使徒弟工作的安全、质量、效率与导师连带，促进了师徒相学相长。

开展“超化力量”人物培育选树活动——超化矿党委深入开展“超化力量”人物培育选树活动，发掘、培育、选树了一批立得住、叫得响、职工群众公认的先进典型，传播企业改革发展正能量，树立敬业奉献、创新创效、诚实守信、孝老爱亲的新风尚，更好地构筑超化精神、超化价值、超化力量，用社会主义核心价值观凝魂聚力，积极引导干部职工追求高尚的道德理想。