贵州黔源电力股份有限公司运用“墨菲”定理强化安全生产,杜绝人为因素导致安全隐患,以“零非停”“零事故”保持一季度安全生产良好态势,为公司一季度超发电量奠定坚实基础,为企业提质增效、内涵式高质量发展增添动力。
以降非停为目标做实安全生产。建立完善以领导人员安全意识到位、安全生产工作扎实和以指标优化为最终结果的安全生产长效体制机制;以安全性评价为手段,对基层领导的安全意识、履职到位能力全过程监督;加大设备隐患排查治理和投入力度,强化对公司常规、季节性、专项安全生产检查问题整改的闭环管理,保障设备安全可靠,最终实现零非停目标。
强化检修过程质量控制。通过“管因素”“管过程”“管结果”的质量管理,提升技术管理工作。注重对设备检修的过程管控,为设备安全运行提供了保障。坚决杜绝盲目赶工期、抢任务和违法分包转包等现象发生,积极推进本质安全型星级企业创建的有效开展。
运用事故案例强化纪律意识。强化各级人员安全生产工作纪律意识,及时学习电力行业各类事故案例,坚决杜绝公司系统类似情况发生。不定期对基层单位在安全生产管理方面的各个环节进行监督检查;建立健全以技术标准为主、涵盖工作标准和管理标准在内的安全标准化体系建设;狠抓管理制度、工作程序、考核监督的严格执行。(来源:贵州黔源电力股份有限公司网站 2018-04-23)