河南济源供电公司：多点发力细化线损管理

4月22日，河南济源供电公司依照营销数据分析结果，组织人员对轵城镇绮里村6号配电台区实地核查，精准把脉影响线损指标的具体原因，结合实际制定设备改造和三相不平衡治理方案，细化降损措施，提高线损精益化管理水平。

线损管理是确保电网企业经济效益的一项重要的基础性工作，在降本增效和管理提升中具有重要意义。针对当前济源地区工业项目多、农田灌溉多、用电需求多带来的线损指标压力增大的情况，该公司细化措施、多点发力，切实加强线损管理。应用营销业务系统和线损管理系统，加强数据监测和比对分析，开展“诊断”工作，将电量异常和高线损配电台区列入治理重点，把责任明确到人员。针对发现变压器和配电线路方面的问题或不足，编制线损管理“问题清单”，按照“一变一策”和“一线一策”原则，逐项制定标准化治理或整改措施，实行“销号”制度。属于因设备或线路老化导致线损走高的，及时落实技术改造措施；因偏载造成线损波动的，积极做好三相不平衡整治；因客户不规范用电造成线损增高的，加大动态纠偏和违规违约用电查处力度。通过多点发力，进一步堵塞管理漏洞，提高线损管控效能，最大限度发挥电网经济效益。近1个月来，该公司已排查配电台区66个，落实精益化管理措施71条。

接下来，该公司在深化规范管控的基础上，加强线损管理人员思想、岗位和技能培训，促进效益意识落地、管理理念创新和业务技能提升，为线损管理创造良好条件。同时，加大线损指标考核考评力度，推动各项制度刚性执行，确保线损管理工作精益、严谨、规范。