医院内部审计在财务管理中的重要性分析

王瑞

摘要：内部审计（以下以内审简称）是财务管理中的重要内容，医院在开展财务管理工作的过程中必须高度重视内审工作，本文主要对医院内审工作的重要性进行全面讲述，并且结合了当前医院财务管理工作的现实情况对内审工作进行了强化，以便于进一步推动医院的高效化和集约化发展。

关键词：医院内审 财务管理 重要性

财务管理工作在整个医院的组织管理工作中占有重要地位，医院的日常经营活动都与资金密切相关，而财务管理工作的主要内容就是对资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作，因此财务管理工作质量的高低将会对医院的发展具有深远的影响。

一、医院内审在财务管理中的重要性

（一）有助于财务管理监管

现阶段我国医疗卫生事业取得了突飞猛进的发展，这主要得益于我国的医疗卫生事业市场化改革的深入，医疗卫生事业市场化的推进也加剧了整个行业的市场竞争。医院开展高质量的财务监管活动能够在很大程度上提升市场竞争力，而内审制度能够促进财务管理监督控制水平的提高，因此医院必须在满足医疗卫生体制改革和市场经济的基础之上加强完善管理机制，统筹应用医院的各项资源，并且通过财务管理活动将各部门紧密联系在一起。医院必须根据自身的情况建立一套行之有效的内审制度，进而对医院的财务管理活动进行有效的监督和控制，这样有助于避免医院医疗资源的浪费和流失。

（二）有助于医院发展的决策支持

目前很多医疗卫生机构的规模较大，而且未来的发展趋势也表现为医疗卫生机构规模的大幅度扩建，医院的可持续发展需要立足于最佳的医疗卫生服务，而医疗卫生机构规模的扩大必定会导致决策科学性的难度加大，此时决策者需要考虑到各方面的影响因素以便于制定科学可行的方案。医院建立健全内审制度能够为决策活动提供支持，内审工作能够将医院日常经营活动的基本情况及时反映到决策层，这样有助于医院决策者掌握日常经营的最新动态，以便于管理者及时进行发展战略的调整，优化医疗资源的配置，进一步推动医院的快速发展。

二、在医院财务管理中强化内审的对策

由于在医院财务管理中强化内审工作的开展十分重要，为了更好地将内审工作的重要性发挥出来，我们必须在医院财务管理中注重以下内审工作的开展，才能更好地提高内审成效。

（一）加大基建项目内审力度

现阶段很多医疗卫生机构的规模正在迅速扩大，很多医院的基建项目较多，而基建项目涉及到的资金量巨大，这就需要医院采取科学合理的对策加强对基建项目各项资金开支情况的监督力度。内审工作能够在资金各项开支情况进行反映，因此医院应该加强对基建项目的内审力度，并且制定一系列内审工作开展方案，培养内审人才，确保各项方案得到有效地落实。

（二）注重内审职能拓展

医院应该逐渐转变思维，注重内审职能的拓展，医院内审工作的职能主要侧重于监督控制职能，但是随着医疗卫生事业的发展和市场环境的变化，医院内审工作的职能得到了广大拓展空间，例如价值增值、风险管理、效益评价、责任分析等职能，这就需要医院根据自身发展经营的实际情况进行针对性的职能拓展，从而发挥内审工作在推动医院发展转型方面的作用。

（三）基于信息技術载体创建内审新平台

近年来信息技术的发展速度迅猛，并且已经广泛应用到了各行各业，信息技术在实践应用中取得了较好的效果，医院在开展内审工作的过程中应该加强应用信息技术，这不仅能够提高医院内审工作的效率水平，而且还能够保证各项内审工作的准确度，进而可以避免因员工自身工作的失误而带来医疗事故。医院利用信息技术为内审工作搭建一个崭新的平台，并且将预算管理、收支管理、成本管理、药品库存管理等各部门紧密的联系到一起，在信息系统中还需要建立一套完善的预警机制，一旦某个环节出现问题，系统能够自动识别并发出警报，确保医院的各项内审工作顺利高效开展。

三、结束语

综上所述，医院的内审工作是财务管理的重要构成部分，通过内审工作医院能够对财务活动进行有效的监督和控制，进而推动医院的进一步发展。因此医院应该加快构建内审体系，制定和完善相关的内审制度，培养一批高素质的内审人才，从而全面提高医院的财务管理质量水平。