大数据时代如何加强企业财务内部控制

王郁舒

摘要：大数据时代使得数据信息的收集处理不断深化，给我国企业财务管理的各方面都带来了深刻的影响。大数据的概念逐渐被运用到企业的财务内部控制当中，有利于减少企业财务内部控制的风险，提高企业财务内部控制管理的质量。因此，在大数据时代的背景下，企业要加快掌握大数据技术的应用方法，依靠大数据技术有效提高企业内部的财务内部控制管理的质量，改善企业财务内部控制管理力度，促进企业的长期可持续发展。

关键词：大数据时代 企业财务内部控制 信息管理

大数据时代的来临给人们带来了处理大量复杂和多变的数据的新方法，创新了人们原有的对数据的处理与分析的方式，实现了数据处理与分析方式的较大突破。具体来说，大数据技术在企业财务内部控制中发挥着增加信息收集量、增加数据分析的深度、辅助数据分析等方面的作用，优化企业财务内部控制的方式，从而有利于增加企業决策的有效性与科学性，节约投入企业内部管理的资本，保障企业的长期稳定发展，实现运营利益的最大化。

一、目前企业财务内部控制存在的问题

目前，部分企业在财务内部控制管理中存在较多的问题，企业财务内部控制管理的效率不高，企业财务内部控制管理的信息化水平较低，严重阻碍了企业的发展与壮大。在调查中发现，企业的财务内部控制管理人员在具体的财务内部控制管理中往往效率比较低下，财务事务相当复杂繁琐，极大降低了财务信息的处理效率。此外，企业内部的财务管理数据信息处理的系统不够完善，缺乏具有数据收集和分析的有效财务管理软件来辅助企业的财务内部控制的工作。企业还没有建立完善的财务数据共享平台，企业与相关企业之间没能建立起一定的共享财务联系，无法实现企业之间财务数据信息的传递。最后，大部分企业对财务数据信息分析与处理的能力比较弱，企业部门缺乏科学高效的财务数据处理方式，挖掘财务数据信息的能力不足，极大影响了企业内部控制的管理质量与效率。

二、大数据时代给企业财务内部控制带来的机遇

信息化时代的大数据处理技术是指通过各种渠道获得所需要的数据信息，并采取先进的数据处理与分析方式，辅助决策者根据数据分析与处理的结果做出相对科学合理的决策。大数据技术的一个显著的特点是在大量的数据下对数据进行分析与处理，避免了传统抽样数据收集分析的弊端。在对数据信息进行的处理的过程中，大数据技术能够采用多元化的数据分析方式，增加信息处理与分析的时效性，从而提高企业财务管理人员的工作效率，有效节约财务管理的资金投入。同时，在大数据技术的支持下，企业的财务内部控制管理财务工作增加了精确性和前瞻性，优化企业财务资源的优化配置，减少企业的财务内部控制风险。总之，大数据技术在企业的财务管理财务领域有广阔的应用前景，对提高企业的财务内部控制管理效率有巨大的潜力。

随着信息技术的发展，传统的企业财务内部控制的管理方式越来越不适应时代的要求，落后的财务信息数据处理能力极大阻碍了企业的长期可持续发展。大数据时代对我国企业的财务管理工作提出了新的要求，将企业财务内部控制管理工作的重点放在财务数据信息的收集、处理、分析等方面。因此，企业为了顺应大数据时代的要求，必须加快对大数据技术的掌握，依靠大数据技术提高财务数据信息的分析与处理能力，运用新型的工作方式进行企业财务内部控制的管理，解决当前企业财务管理的突出问题，增加企业应用财务风险和市场风险的能力。

三、如何利用大数据做好企业财务内部控制工作

（一）树立科学的财务内部控制管理理念

在大数据时代，企业为了应对目前财务管理的挑战，必须加快改变传统的财务内部控制管理的观念，树立科学的财务内部控制管理理念，创新财务内部控制管理的方式，努力解决当前财务内部控制管理中出现的突出问题。首先，企业要认识到大数据时代给企业财务内部控制管理带来的机遇，有意识地将大数据技术与企业财务内部控制管理相融合，加快用大数据技术改善企业财务管理的运行。在实践中，企业可以运用大数据技术对企业接收订单、进行生产、产品分配、产品运输等相关环节数据信息进行全面地收集，构建完整的财务信息体系。其次，企业应该对财务内部控制管理的工作程序进行调整，完善企业财务内部控制管理的体系，注重在日常企业财务内部控制管理中加人大数据技术的管理理念，从而提高企业的核心竞争力。

（二）增加企业财务信息的关联度

调查中发现，大部分企业在财务管理中存在较为严重的信息孤岛问题，阻碍了企业内部财务信息的互通，不利于企业各部门的相互协调与合作。在信息技术时代，为了增加企业的市场竞争力，促进企业的快速发展，就必须解决企业财务内部控制管理中的问题。利用大数据技术，提高财务管理信息收集与管理的能力，打破企业内部存在的信息孤岛现状，构建企业内部完善的数据交流体系。此外，要利用大数据在财务信息数据处理与分析的优势，增加企业部门上下游关系的紧密性与信息互通性，同时拓宽企业财务内部控制相关信息数据的收集范畴，既要关注行业数据的相关信息，又要注重收集到的数据信息的整理与分析，提高财务信息的处理能力，改变企业传统的孤岛式财务管理方式，实现开放式的财务管理。

（三）创新企业财务内部控制风险管理方式

要改变当前企业财务内部控制的落后方式，就应该运用大数据技术高效的财务信息分析与处理能力来改善企业财务内部控制的现状，提高企业财务内部控制管理工作的科学性，控制企业财务管理内部控制的风险。具体来说，企业应该首先树立财务内部控制的风险意识，利用大数据技术，改善财务数据分析与处理的能力，提高信息数据分析的效率，利用大数据技术建立对财务内部控制管理的时时监控机制，尽可能地降低企业财务内部控制的风险。此外，企业还应该利用大数据技术在数据收集等方面的优势，加强对企业外部环境的监测，对企业的外部环境进行深入的分析与考量，关注每一个潜在的运营风险点，有效地平衡各种投资的风险，增加有效应对财务内部控制风险的可行措施。最后，企业可以根据大数据技术对企业财务内部控制的风险分析结果，制定相关决策的标准，提高企业管理层做出决策的科学性水平，从而有效降低财务内部控制管理的实际风险。

（四）构建企业财务信息管理的综合平台

企业为了更好地利用大数据的技术，就必须提高企业对大数据技术的应用能力，勇于面对与解决大数据技术在应用中的困难。因此，企业应该构建企业财务信息管理的综合平台，为财务数据信息处理提高广阔的空间。此外，企业还应该注重对平台构建硬件设施的建设，保障硬件设备的正常运行。具体来说，企业首先应该注重平台构成的硬件设备的建设问题，提高硬件设备的性能，在此基础上结合大数据技术建立一个庞大的数据库系统，再根据企业财务内部控制管理的需要，开发出一些有利于数据分析的财务软件，从而有效提高数据综合平台数据信息的搜索能力，实现平台系统财务信息管理的智能化。

（五）加大对信息化的普及和行业的融合过程

大数据时代的显著特点就是信息化的广泛运用，会计行业也离不开诸如财务共享服务等模式，因此企业首先要加大对信息化的普及程度，从保障会计信息安全、融合管理与财务职能、重视管理会计人才培养、发展服务领域相关产业、深入推广云计算等方面人手，建立起必备的财务共享服务体系；其次，加大行业与科研院校的全面合作，将会计领域的学术探讨和理论完善推向国际化，合理利用大量案例和实验来因地制宜地对管理会计进行研究，逐步实现常态化；最后，重视理论与实践的结合，根据企业运用大数据的具体情况来对理论研究进行反思和改进，确保理论的可行性和实践的有效性，从而使得会计行业有理可依、行之有效，同时也为企业的运营和发展节约了沟通成本和时间成本。

四、结束语

总之，大数据时代对当前企业财务内部控制管理提出了新的要求，促使企业改善落后的财务内部控制管理模式，在企业财务内部控制管理中加人大数据的技术，提高财务信息数据的收集、处理与分析等方面的效率。从而实现企业财务内部控制管理的智能化与科学化，创新企业财务管理的方式，通过科学有效的管理方式提高企业财务内部控制管理财务管理的效率。