新会计制度下财务管理模式研究

李亚芊宏

摘要：新会计制度的推进对企业财务管理模式带来了较大的影响，使得企业必须实现财务管理模式的及时更新与改进，有效提高会计信息质量，从而满足新会计制度提出的要求，迎合其发展需要，并提供更好的企业服务。笔者在本文主要分析了新会计制度在企业财务管理模式中的主要体现，并分析了其中存在的问题，提出了一些改进措施与反思，以供参考。

关键词：财务管理 会计 新制度

传统财务管理模式早已无法适应当下市场经济发展的新要求，新会计制度的推行为财务管理模式的新转变提供了良好的契机。因此，在企业财务管理工作中，适应经济新常态、实现经济转型、实现产业升级等内容是企业亟待解决的重要内容。

一、新会计制度的基本分析

（一）会计制度的概念

会计制度主要是指在企业账簿中对商业交易与财务往来进行分离与登录、归宗，从而分析与核实，并上报结果的一项制度。会计制度也是企业会计工作中必须遵循的规则、方法以及程序等内容的总称。要实现经济的健康发展，与会计制度息息相关。

（二）新会计制度

如今经济在不断快速发展，国内经济转型进程也在不断推进，而会计制度的变化也在不断发生。2005年财政部对现行的会计准则进行了全面性的梳理、调整与修订，在2006年建立了企业会计准则完整体系，2007年发布了新会计准则，1月1日开始在上市公司中执行，而其他企业则鼓励执行。2014年财政部又一次对企业会计准则进行修订，之后发布了企业会计准则基本准则和具体准则的补充规定，推动了我国企业会计准则体系与国际财务报告准则的趋同走势。而在2016年时，财政部会计司明确了会计制度改革落实，制定发布《会计改革与发展“十三32"规划纲要》，加强了会计秩序整饬力度，同时还启动了《会计基础工作规范》修订工作以及修订发布《代理记账管理办法》，进一步完善代理记账信息化管理平台建设。新会计制度能够为财务考核提供更全面的指标，能够更真实和准确反映一个企业的资产信息、运营状态以及财务状况，从而为该企业经营管理者提供更明确的方向和更有效的依据。新会计制度的颁布与推行，能够有效提高企业经营管理水平，同时也增强了企业市场竞争力，在以人为本的考核原则基础上，为企业的更好发展创造了更佳的环境。

二、新会计制度在财务管理模式中的体现

（一）在财务管理理念上的体现

新会计制度站在企业长远发展的角度上看问题，强调企业价值，而不是以往的企业利润至上，这也是一种新型管理理念的重要体现。比如企业要从多方面进行财务数据的收集，对其予以全面分析，从而制作财务前期报表和中期报表，甚至对一些重要的报表内容作出了详细的要求。因此，要求企业将符合实际情况且准确有效的报表作为重要参考依据，制定科学合理的规划，从而有效降低投资风险。与此同時，强调企业价值最大化的新型管理理念提出了以人为本原则，要求企业根据相关规定为员工支付其应有的稿酬，并改善其福利待遇。可以说，新会计制度下的新型财务管理理念利于提高企业安全资产数值，并提高企业公信度，最大化地提高企业价值。

（二）在财务管理范围上的体现

在强调企业价值的新会计制度下，财务项目管理中很多方面都被提出了详细的规定，使得财务管理范围在一定程度上扩大了，促使企业财务管理更加严格化，也更加安全化，企业内部也朝着公开化的方向发展。比如在企业的财务风险管理方面，新会计制度详细规定了坏账准备与存货跌价准备内容，也详细规定了减值额度和债务重组、地产投资等等。这些详细规定利于企业更好地稳定自身财务支出与收入，还能为企业的某些重大决策提供多项有效的参考指标，使得企业可以科学合理地进行财务分配，也利于事先规避财务风险。

三、新会计制度下的财务管理模式问题

（一）企业内部控制问题

即使新会计制度下的财务管理模式改革获得了一定的成效，但是内部控制方面却依然存在制约企业发展的因素。企业内部控制尚未完全跟上发展步伐，复杂的市场环境又带来一些经营管理风险，还有各种贪污腐败的问题没有得到控制。归根到底，这是因为企业内部控制监督工作不到位，风险防范意识也依然不够强。

（二）企业财务管理专业人才的缺乏

专业管理人才是财务管理的基础，但是企业对当下的新会计制度缺乏足够的重视，企业原有财务管理者没有获得定期的培训，也就没有及时更新深刻去认识新会计制度。但是很显然以往的财务管理知识与经验已经不能满足新的市场环境需求，也不能达到新会计制度的要求，使得企业财务管理模式改革的成效没有达到理想值，其创新发展存在了滞后性，跟不上新会计制度的发展。

（三）企业财务管理的信息化应用不到位

随着企业的不断发展，财务管理工作中的信息将会越来越繁杂，处理工作的难度会越来越大。因此，企业应该积极推广运用信息化系统。只是当下很多企业偏重生产，对财务管理的重视度不足，内部建设缺乏完善化，没有很好地推广信息化系统的运用，使得财务管理工作质量与效率没有跟上新会计制度的要求。虽然部分企业引入了信息化系统，但是缺乏系统培训，财务管理者缺乏良好的操作技能，无法很好地发挥信息系统应有的功效。

四、新会计制度下财务管理模式的改进措施

（一）实现企业内部控制的创新发展

在这个方面，企业要做到以下几点：一是健全与完善风险管理体系。可在企业内部建立风险管理小组，专门应对与处理企业的财务风险。二是构建完善的风险预警机制。市场环境越来越复杂，科学的风险预警功能可以帮助企业提前规避一些风险。三是加大内部控制力度。企业要强化财务报表信息披露，在最大限度上确保财务信息透明化。在这个过程中，要结合严谨的监督机制，充分发挥监督权的职能，严格遏制贪污腐败的经济犯罪行为。四是构建科学的预算管理机制。企业应该基于自身实际需求而建立预算管理机制，实现内部资金的优化管理，并予以合理配置，尽可能避免不合理的支出与收入，实现收支合理与流动资金的有效控制。

（二）强化管理者的专业能力，引进合适人才

新会计制度下，要求企业财务管理者掌握新会计制度的知识，并且转变新的工作理念与工作模式。因此，企业要积极地开展定期或不定期的培训，对新会计制度予以足够的重视，促使财务管理者及时更新关于新会计制度的知识，并深刻认识到这一制度的重要性，努力达到其要求，切实提高自身的职业素质。与此同时，企业应该严格把关财务管理人员的招聘环节，并对这部分人力资源进行合理分配。在这个方面，企业应该提高财务管理人员的选拔门槛，满足新会计制度下对财务管理技能的新要求。在职务分配方面，企业可以充分了解新人员的特点及其素质能力，以任人唯贤的原则，为其选择合适的岗位，实现人才资源的优化配置。

（三）加大财务管理信息化系统的推广运用力度

新会计制度下，财务管理信息化系统的运用需求比较大，需要对其进行良好的推广运用。而且在企业的财务管理中，包括财务报表、会计账户等，都应该引入财务管理信息化系统为其提供支持，并且让财务管理信息化逐渐成为当下财务管理的一个主题。企业应该充分利用这一信息化系统创造最大化的效益，对绩效目标进行及时的跟踪与考核，并且要对财务信息数据实施全面准确的分析，保障数据的有效性与可靠性，切实提高企业财务管理水平。另外，財务管理信息系统也要注意更新换代，使其处于良好的运行状态，提高财务管理质量。

五、新会计制度实施中应注意的问题

虽然新会计制度在实施以来获得了一些成效，但是其中还存在一些问题。首先，新会计制度的部分概念定义不够清晰，新旧会计制度衔接工作没有做到位。这是因为新会计准则下，虽然进行了部分管理项目的细化，但是却没有予以明确的界定，也缺乏详细的解释。比如商业信贷责任方面，只对民事信托和公益信托等项目进行了规定，但是没有明确提及商业信托。这也就体现了商业信托部门的一点漏洞，会对企业的财务发展带来一定的影响。其次，若是新会计制度过分强调企业价值化，将会对企业利润造成一定的负面影响。新会计制度下，为了降低风险影响与扩大财务管理范围，使得企业要将坏账准备和债务重组等内容进行对外披露。但是企业缺乏企业文化与资源的保护措施，很可能为其带来无形伤害。虽然这些管理项目归于财务管理，却也使得企业利润的获取受到限制。

六、结束语

总而言之，新会计制度的施行是必要的财务管理新规则、新方法与新程序，能够为企业提供更新的指导。企业应该采取积极的态度面对这一制度，并努力适应它，借助一切有利条件促进自身的可持续发展。而且新会计制度下，企业的财务管理目标已经不再以企业利润为主，强调企业价值。因此，企业需要对未来的财务管理进行科学的评估，探索创新性的财务管理模式促使新会计制度的进一步落实。