国有企业思政工作创新研究

杨连喜（河北梆子剧院演艺有限公司，河北 石家庄 050000）

1、前言

现在我国的国有企业思想政治工作改革，面临着国际和国内两重复杂形式的影响。在新时期下，探索出思想政治工作创新的方法对于国有企业来说具有十分重要的意义，而要做好这些就要从观念、技术、机制以及激励四大方面进行考虑。

2、思政工作创新背景

思政工作的创新面临着复杂形势的影响，主要分为两大方面。

2.1 国际形势

现在国际形势变化莫测，世界发展的主题是和平和发展。所以在新时期下，把握思想改革过程中的时机，从而确保在能够履行党政策的同时进行合理的经济建设，才能使企业的员工达到凝心聚力，合力发展。企业才能够紧跟时代发展的步伐。国际形势变化从而也促进了科学技术和经济的不断发展，对于国有企业来说，西方先进思想潮流更是国有企业所面临的一大挑战，因而使得国企思政领域产生较大的波动。在新的时代背景下，企业的思想政治工作主要的目标和任务在于引导企业内部员工清楚认识思政方向，及时更新陈旧观念。在十九大的新思想、新理念的指导下奋发有为。

2.2 国内形势

十九大对我国的思想政治方面产生极大地影响，但仍有一些基层干部没有充分认识到思想政治工作的重要性，仅仅停留在口头上，而没有充分学习体会思政理论的精髓所在，更没有将思政工作贯穿到实际工作中。还有部分基层干部仅着眼于眼前的发展，没有充分兼顾各方的工作，不注意员工在思想上所发生的转变，致使思政工作流于表面，从而导致工作效率不高，动力不强。思政工作开展的过程中很多干部面临一大问题，即上一时期遗留下来的思政工作方法难以适应新时期的工作要求，不能适用于改革、发展的实际需求，这就导致思想政治工作的开展难以进行有效的改革，整体改进效果不理想。导致现在工作人员的知识水平、思考能力不能紧跟新时代的要求，致使员工思想和时代发展之间产生脱节，影响企业的整体发展。以上问题都亟待解决！

3、思政工作创新意义

思政工作在执行过程中快速发展，在这一时期要不断的对思想政治工作的内容进行创新和改进，更有有针对性的开展思政工作。

3.1 思政工作的特征

思政工作过程中，其工作对象都是每位员工，工作过程中必须要经过反复的实践和探索才能够了解大家的思想动态，有的放矢的解决问题的措施和方法，最大限度地体现出对整体工作的作用和功效。

3.2 思政工作发展的需求

人们的思想会随着时代的发展而产生与时俱进的变化，相关工作人员就必须要在第一时间内树立好创新的榜样，继承优良的工作模式，研究符合当前时代要求的思政工作体系，强化思政工作号召力和影响力，为企业的发展提供后备力量。

3.3 思政工作实际要求

企业在发展过程中必须要求社会环境足够稳定，同时企业内部也应当具有一个比较稳定的环境。现在我国社会主义现代化建设飞速发展，很多不同的思想和意识都在社会进步中萌生，包括各种先进的和落后的思想。但是现在工作人员的思想和习惯通常会出现一些不协调的问题，所以我们应当不断的改革创新工作思路，对工作方法进行不断的改进，用新思想、新理念、新要求来解决问题，促使思想政治工作发挥越来越大的作用，引导人们认清形势，激发斗志。

4、新形势下思政工作创新策略

面对当今社会国内外风云变化的政治形式，思政工作面临着严重的挑战，必须要立足创新，放眼未来。需从观念、技术、机制和激励这四个方面进行创新。

4.1 观念创新

开展思想政治工作须以创新理念为基础，随着社会思潮向多元化发展，在这一过程中为思政工作带来了很多的问题和困难。为此，开展思政工作必须要有时代特征，与时俱进地开展创新性的思想政治工作，企业作为思政工作的载体，思政工作教育和引导广大员工，全面提升技术，改进质量。为企业发展注入强大的活力。

4.2 技术创新

随着信息化的飞速发展，这对于思政工作来说也是一个机遇和挑战，如果能够充分应用信息技术就能够提高思政工作覆盖面和影响力。科技发展为新媒体、大数据等提供了新的发展空间，也为企业思政工作带来的新的活力。随着新媒体大数据的出现，企业应当充分利用先进技术来推动思政活动的开展，大力宣传有关的规章制度和先进典型。

4.3 机制和激励创新

企业要创新，就必须要通过工作机制来确保创新的落实。在一项企业的创新过程中，首先要对领导机制进行确认，根据生产实际需要，明确软件和硬件的管理机制。进行统一规划公司内部管理制度，建立健全企业思政责任制。企业的思政工作是对人的教育，所以其效果是通过对人的考核来衡量的。因此可以设置对于思政工作做的好的个人或部门给予相应的物质奖励和精神奖励，建立多元化激励机制，树立榜样，强化工作人员在思政工作方面的责任感和使命感，将思政工作真正的融入到企业发展战略中去。

5、结束语

随着经济文化发展迅速，尤其是十九大胜利召开以来，国际和国内形势发展迅猛，这要求着企业的思政工作起到更加重要的作用。思政工作对于创新效率的提高至关重要，要提高思政工作的效率，必须从观念、技术、机制和激励四个方面着手考虑，多部门协调配合，对思政工作进行推动，进而为企业带来创新动力。