试析建筑工程项目现场安全管理策略

(广东建发工程管理有限公司， 广东 广州 510000)

引言：从现阶段发展而言，建筑工程变得越发复杂，同时也具有分布面广、施工人员多以及容易受天气影响的特点，所以经常会有安全事故发生。通常而言，造成事故的原因主要分成两种，分别是主观因素和客观因素。这其中，主观因素便是工作人员的个人操作，这方面可以得到一定控制；客观因素则是外部环境的因素，一般很难得到有效控制，但是却可以利用一些安全方法减少事故出现的概率。

1 建筑工程中安全管理工作的缺陷

1.1 管理机制存在缺陷

管理机制存在缺陷最常变现在具体责任没有落实到个人，部分企业的管理人员过于重视经济效益，因此为了追赶进度，从而在一定程度上忽视了安全问题。甚至有些企业完全没有设置安全管理部门，很多问题仅仅停留在口头宣传方面，既没有制度，也没有负责人，从而导致安全管理工作未能落实到位[1]。

1.2 工作人员的意识较差

部分施工企业的管理人员为了降低人力资源的投入，在施工人员的选择方面通常都以农民工为主。尽管农民工对于自身工作勤勤恳恳，但是由于缺乏足够的知识基础，因此自身安全意识较差。同时企业也没有为其开展安全教育的活动，导致其根本没有意识到安全的重要性价值，因此也没有采取一些自我保护的措施，从而使得事故发生的概率增加。

1.3 检查工作没有落实到位

安全检查是安全施工开展的基础保障，必须贯穿整个工程的始终，不论是前期的采购工作还是后期的验收工作。然而，部分员工为了追赶进度，因此在材料选购方面未能认真检查，从而造成不合格材料进入了场地之中，进而增加了安全事故发生的几率。

2 建筑工程中安全管理工作的主要策略

2.1 完善安全管理的机制

安全管理机制是保证安全活动正常开展的基础保障，并没有规矩，任何活动都无法展开，因此建立安全管理机制其意义十分重大。企业首先需要在内部建立安全管理的工作部门，并向其赋予相应的权力，确保其能够和其他部门处于相同的地位，从而让人们逐渐提高对于安全工作的重视程度。其次，安全管理制度的内容并非只是停留在纸面之上，而需要落实到实践活动之中，因此便需要以此为基础建立生产责任制度，对于各项活动的第一责任人进行明确，并安排其负责整个生产活动的安全，一旦有问题出现，则尤其个人承担，再者，安全管理制度的内容并非一成不变，还需要与当前施工活动的实际现状展开结合，适时采取一些调整措施，促使其能够满足活动开展的正常要求。最后，项目负责人还需要定期开展一些学习活动，组织成员们积极参加，了解制度的内容信息，从而将制度本身的约束性作用展现出来[2]。

2.2 做好教育培训工作

施工人员是施工活动开展的基础主体，其自身素质对于现场活动的开展以及安全性价值影响很大。首先，在施工活动正式开始之前，企业必须做好安全培训以及教育的工作，促使员工们能够逐渐提高对于安全施工活动的重视程度，加强自我意识层面的学习，了解自我保护的基本方法。其次，对施工人员展开技能层面的培训，促使其自身技术能力得到有效提升。施工企业通常对设备具体数量有着较大的需求，同时随着技术的增长，设备也一直处于不断更新的状态，如此便对施工人员自身知识技能提出了较高的要求，如果没有及时学习新鲜知识，很容易遭到时代淘汰。再者，所有员工都需要做到持证上岗，同时还要积极宣传安全施工的重要性，从而提升员工的法律意识。如果有部分员工并未按照规定要求执行操作，则可以对其提出通报批评，甚至可以将其直接开除，进而防止有任何违法施工的情况出现，降低施工工程的安全性。

2.3 提升安全检查的效果

采取安全检查的工作可以有效改进生产条件、施工环境，以此能够有效防止安全事故产生。安全检查的工作必须将各方面细节内容考虑进来，否则其效果很难有所展现。通常情况下，安全检查具有多种不同的方式，不但需要定期检查，而且还需要将经常性检查和专业性检查的工作结合在一起，及时寻找施工活动中潜在的安全隐患，再经过商讨之后采取一些针对性措施进行处理。安全检查工作的内容需要贯穿全部施工活动，首先是做好材料的检查工作，确保实际使用的施工材料都能够满足设计图纸的要求；其次是加强现场的检查工作，这也是工作内容的重点，所有员工在实际操作的过程中都需要采取相应的安全措施，以此降低事故发生的概率。

2.4 提高对于安全生产技术的重视程度

安全生产的技术种类是安全管理工作的基础保障，通常需要根据施工本身的特点、环境、方法以及器材采取一些安全生产的技术。在施工正式开始之前，工作人员就需要将相关措施编制完成，经过审核之后，便可以作为正式施工的重要指导。在施工的过程中，如果发现其内容与实际情况有所出入，还需要及时做出修改并进行补充。安全生产的技术应当渗透到生产活动的每一个环节之中，一些大型的项目或者较为复杂的施工种类不但需要编制相应的安全技术措施，还需要针对分工程内容制定相应的技术措施，措施操作方法更为明确，且具有较强的可操作性，确保施工项目能够合理展开，提升施工的整体质量[3]。

3 结束语

综上所述，由于多数建筑企业对于安全问题缺乏足够的重视，从而导致安全事故频繁出现。为此，相关企业必须提高重视程度，针对现有问题采取一些措施进行处理，确保项目能够正常开展。

[1]王玺.试析建筑工程项目现场安全管理策略[J].城市建设理论研究:电子版,2015(29).000123-000124.

[2]徐亦弘.建筑施工现场安全管理问题和应对策略浅析[J].工程技术:文摘版,2016(10):00196-00196.

[3]许柳勇,霍利军.浅析建筑工程项目施工现场安全管理问题及对策[J].城市建设理论研究:电子版,2017(15).000156-000157.