浅谈企业安全管理的非正式群体功能

2018-03-28 10:28赵彦宇
商情 2018年5期
关键词:分析

赵彦宇

[摘要]非正式群体在各类型企业中都是普遍存在的,非正式群体对于企业安全管理的影响具有双重性作用,可能是积极影响,也可能为消极影响。本文针对企业安全管理中的非正式群体的功能以及具体的对策进行分析。

[关键词]企业安全管 理非正式群体功能 分析

改革开放以来,我国的经济得到了突飞猛进的发展,经济全球化的带动,更是使得我国的经济形式变得多样化。在这样的经济大背景之下,我国企业的发展也取得了非凡的进步。在企业资本得到进一步的累积之后,企业的规模也得到了更深一步的扩大,对于企业的安全管理也开始出现一些新的形式。在我国的企业当中,出现了一些非正式群体。这些非正式群体的存在可能会给企业带来积极的作用,也可能会产生消极的影响。如果,这些非正式群体能够被进行正确的引导,就可以与正式群体形成互补,从而更进一步的促进企业的安全生产。但是,如果没有得到正确的引导,就可能对企业的正常发展造成阻碍。每个企业都有其独特的经营管理模式,管理者应当好好利用这些管理模式对非正式群体进行引导,让其充分發挥自身的优势来促进企业的进步。

一、企业中非正式群体的类型及其对企业安全管理的影响

所谓的非正式群体,主要是针对正式群体而言的。非正式群体形成的主要原因是群体内部成员所受的教育程度相似、家庭背景也相似,并且还都具有相同的利益目标。非正式群体可能会对企业的安全管理工作起到一定的积极作用,但是,也可能对企业的生产工作带来一些不好的影响。所以,一定要高度重视非正式群体。对其进行正确的引导,让其成为促进企业发展的新动力。

企业中存在的非正式群体有很多类型,主要是因为受到了外界因素的影响。根据形成原因的不同,非正式群体可以分为:血缘型、利益型、情感型、时空型、兴趣型和信仰型。根据非正式团体在企业中发挥的效应的不同,可以分为:积极型和消极型。所谓的积极型,就是指对企业的发展起到了推动作用;所谓的消极型,就是指对企业的进步起到了阻碍作用。

整个企业可以说是由正式群体和非正式群体组成的一个大群体。所以,企业的安全管理措施必须同时兼顾正式群体和非正式群体两个方面。毕竟,在一个企业当中,还是正式群体占据主导地位,所以,安全管理措施可以向正式全体倾斜。还有,一定要重视对非正式群体的引导工作。

二、正确认识非正式群体

非正式群体是真实存在的,所以,企业一定要重视非正式群体可能会给企业带来的影响。首先,需要明确的是,非正式群体不一定只能带来负面的影响;其次,还要明确的是,在某些特殊的情况下,非正式群体产生的利益要高于正式群体;最后,还要明确正式群体与非正式群体的关系并不是对立的,将正式群体与非正式群体之间的关系协调好,他们是可以共同为企业创造财富的。

三、如何发挥非正式群体在企业安全管理中的积极作用

(一)增强对非正式群体的安全教育工作

不同的企业当中存在的非正式群体的特点不尽相同,所以,在进行安全管理的时候要采取不同的措施。但是,不论是哪家企业的非正式群体,都有一个共同的特点,就是群体内部成员之间的感情比较深厚,而且,成员彼此之间的信任感也相对比较深。可以利用这一特性,在对非正式群体内部成员进行工作安排的时候,让安全意识高的成员与安全意识低的成员组成小组,在他们进行沟通交流的时候,自然就会相互传递一些安全意识。这样就能够实现非正式群体整体安全意识的提升。

(二)为非正式群体建立良好的安全心理环境

当企业的员工出现心理问题的时候,要考虑让非正式群体中的成员为其进行心理上的疏导,这样能够最大程度的减少企业内部安全事故的发生。同样的,当非正式群体内部成员出现问题的时候,正式群体的成员要对其进行安慰,并且还要和他们一起想办法进行解决。如此一来,企业的凝聚力就会得到加强,这对企业文化的建设、对企业更长久的发展都是十分有利的。

(三)使非正式群体中的领导者加大对安全工作的支持力度

在非正式群体中,那些具有较高学识、较高技术水平的人往往都是十分受尊重的,他们的一言一行会对非正式群体整体的行为产生影响。所以,可以让非正式群体中的领导者支持企业的安全工作的实施。这样就能带动所有的非正式群体内部成员支持企业的安全工作建设。企业的安全管理工作有了非正式群体的支持,就大大的减少了安全治理工作开展的难度。

四、结束语

非正式群体在企业中是一个十分重要的存在,所以,不能忽视非正式群体的存在。在进行企业安全管理建设的时候,必须要做好非正式群体的工作。引导非正式群体支持安全管理建设,可以很大程度的减少安全管理建设的难度。还有,在企业的发展过程中,一定要重视将正式群体与非正式群体进行结合,这样能够互相弥补不足,共同促进企业的进步。企业的进步离不开任何一个员工的支持,所以,要重视每一位员工的存在,针对非正式群体的特点采用针对性的管理措施,让他们为企业的发展贡献自己的力量。

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