公路工程施工建设中存在的问题及解决措施

王 硕

(锦州市太和区公路管理段 121000)

0 前言

随着我国市政建设水平逐渐提高，公路工程的施工建设在城市发展进程中占据有重要地位。但是，在公路工程的施工建设中，仍然存在很多问题亟待解决，必须要对于公路工程的施工质量加以关注。作为市政工程中最为基础的建设设施，公路对于整个城市的纽带连接作用越来越显著，公路的施工质量不仅关系到整个道路建设的坚固性，而且对于城市交通运输事业的发展以及城市经济健康都有着非常重要的意义。所以，政府相关部门应该对公路工程的施工建设所出现的问题进行重视，及时采取措施发挥相应作用。

1 公路工程建设中所存在的问题

1.1 动迁任务比较重不利于环境保护

公路工程建设一般在城市内部进行，很多时候建设的目标都是一些小的巷子，在这种环境下施工，作业面比较狭窄，周围居民住宅比较多，使得动迁的任务比较大。这就给周围群众的生活带来了极大的影响，而且会加重公路工程建设的难度，对于整个施工的进度和质量都会产生较大影响，因而不利于公路工程建设实施的控制。在公路工程建设的过程中，往往由于工程中施工噪音较大以及粉尘污染较大，而对于周围的居民环境产生影响，应该注意加以防范，尽量减小这些污染对于周围居民正常生活的干扰，使得公路工程建设顺利开展。

1.2 公路工程建设中地下管线比较复杂

在进行公路工程的建设过程中，经常会碰到地下管线复杂的情况，比如说地面以下的工作管道、煤气管道、电信管道以及排水管道等等，这会给公路工程的建设带来干扰，如果在施工过程中，对于这些管道造成破坏，就会极大地影响公路工程施工的进度。因此，需要在施工的前期，对于公路工程所经过的区域地下管线进行详细的勘察，如果盲目进行施工，对于管线造成破坏的话，就会造成严重的经济损失，影响周围居民的生活，同时也会增加工程投入，使得工程成本急剧上升。

1.3 安全管理措施不到位

一些施工单位为了追求自己的经济利益，并不重视在公路工程建设中的安全问题，这样不仅延误了工程建设的进度，而且增加了工程投资的成本。公路工程现场安全组织不到位，主要有以下几个方面：第一，施工单位对于本单位员工安全意识的培养不能做到定期培训，所以施工人员安全意识较低，容易发生安全隐患，有时候在施工过程中不放置安全警示牌；第二，还有的施工单位不能够明确施工的范围，因此容易造成现场道路拥堵，影响了城市交通顺畅，还容易造成交通事故发生。

1.4 管理制度存在缺陷

在公路工程现场施工作业中，仍然缺乏有效的施工管理制度。必须要建立健全现场的施工管理制度，做好对于施工的监督与管理工作，这样才能够提高工程建设的质量水平，同时也在另一方面能够降低工程的投入成本。

2 对策分析

2.1 加强公路工程现场施工管理

施工单位要想提高公路工程的施工质量，就必须要提高施工现场施工管理水平，可以从以下几个方面开展：（1）公路施工单位首先要建立健全现场施工管理制度，使得施工作业有章可循，并且将这一制度严格落实到实际的施工环境之中，并且在现场施工中指示牌要明确和清晰，对于有安全隐患的地方要设置警示牌，在进行公路工程建设施工中不能够影响其他车辆的正常通行，需要对于现场安全作业进行控制工作，提高安全管理水平，对于现场施工秩序进行管理，这样才能够保证公路工程准时完工。第二，在公路工程的施工建设中，需要设置交通警示牌，在大型车辆进出施工现场时，需要安排专人对于车辆进行引导工作，这样才能够保证施工现场的安全有序。第三，现场的施工管理，需要有一个健全的安全管理制度，严格按照合同进行管理，这样才能够保障公路工程的施工质量。现场施工作业人员应该按照相关标准和规章制度，认真负责，对于施工各个环节进行严格监督，确保按照国家标准执行工作，及时解决在施工过程中出现的质量问题，不留下任何施工隐患，保障工程的进度以及质量控制，确保工程施工中的安全作业。

2.2 加强公路工程施工作业人员的培训工作

随着公路工程技术不断发展和变化，因此在施工过程中，经常会运用一些新技术和新手段，使得道路施工愈加复杂化。面对这种新形势，公路工程要想在新环境中继续提高工程施工质量水平，就必须做好相关人才储备工作，定期对于施工作业人员进行技术培训，定期组织考核，具体可以从以下几个方面进行展开工作：第一，要正确运用理论加实践的指导方法，对于工程技术人员展开技能培训，培训必须结合相关的施工技术，做到理论与实践相结合，对于在施工现场中需要作业人员注意的安全管理要点、质量管理要点以及技术管理要点，都要进行重点阐述，增加安全管理的培训内容，增强施工作业人员的安全意识培养，对于整个施工流程要进行重点掌握，这样才能够确保施工质量。第二，企业需要对于未来发展储备一批技术人才，对于这些人才要加强培训，提高储备人才的管理意识以及团队合作的意思，建立完整的人才晋升体系，确保能够留得住人才。

2.3 对于施工成本要加强控制

公路工程建设单位要建立完善的成本控制制度，对于在建设过程中资金的详细使用情况进行记录，保证每一笔资金都花到实处，不存在徇私舞弊的可能性。同时需要对于采购人员进行道德培训，避免在财物过程中出现以权谋私的情况，使得采购正常化，透明化。最后，公路工程在工程建设完工以后，项目施工部要对于工程的经济效益进行测算，找到资金使用不合理的地方，并且对于成本控制中不满意的点需要做到反思和总结，这样也为下一步工作的开展以及以后的施工提供了翔实的参考依据和资料。

2.4 建立现代化的质量监督体系

现代化的质量监督体系是公路工程质量保证的关键。首先，这种质量监督体系需要涵盖公路施工作业人员现场施工管理、资金使用管理、安全管理以及资料管理等等各个方面，并且严格规定施工作业人员按照规章制度进行工作，这样才能够使得公路建设更加规范化制度化；第二，需要对于分包单位的施工材料以及现场管理进行严格审核，确保分包单位工程安全以及质量管理措施落实到位，总包单位需要加强对于分包单位的现场施工管理工作，如果发生相应的安全管理事故，总承包单位也需要负责相应的连带责任。

3 结束语

公路工程的施工建设质量对于交通运输业的发展至关重要，因此作为从业人员应该加强对于公路工程现场的施工管理工作，提高工程施工质量，做好安全防范，防止成本大幅度增加，建立健全质量监督体系，这样才能够保障整个公路工程施工质量水平，增强企业综合竞争能力。

[1]傅忠华.浅析如何加强市政工程管理的有效措施[J]城市建设理论研究(电子版) ，2015，5( 27) : 2578