建筑工程造价的动态管理与其成本管控

孟 昕

(三门峡职业技术学院， 河南 三门峡 472000)

1 建筑工程造价的动态管理和成本管控的含义及特点

建筑工程的造价是贯穿整个建筑施工全过程的一项综合性工作，通过对工程造价的各方面的管理，可以了解到工程施工的各个阶段所需要的成本，而且及时调整施工方案和施工步骤，对于整个施工工程的监控来说，具有不可代替的重要作用。建筑工程造价的动态管理，主要是指对于整个工程的招标，施工，完工，等等全过程进行全方位的监控，包括了信息技术管理和经济效益管理等各方面的内容。必须要保证工程在施工之前，做好完善的施工，准备，在施工完成之后，要进行严格的验收工作。总而言之建筑工程造价。l的动态管理和成本管控，这一项工作是涉及到整个建筑施工的全过程，因此具有重要的作用。下面就建筑工程造价的动态管理和成本管制的具体特点进行分析。

1.1 全局性

全局性是指建筑工程造价的动态管理和成本管制，在整个施工工程中都会涉及，因此会具有全局性的影响，相关的建筑企业必须要通过工程造价的成本管理来对整个工程的各个进度，各个阶段进行全方位的掌控和及时的了解，只有通过了解各方面的信息，才可以综合各方面的内容做出正确的判断，做出正确的企业的战略选择，这对于一个企业的发展来说，具有全局性的影响。因此我们在建筑工程施工过程中，一定要注意运用科学化和合理化的手段来对工程整个施工过程进行成本管理。

1.2 信息化

随着科学技术的发展和各项软硬件设施的更新，目前建筑工程造价的动态管理和成本管制工作已经更加科学化和先进化，不仅仅是依靠人工来进行计算，更多的是依靠计算机来进行统计和评估，通过网上平台来进行信息的交换，我们可以及时掌握到各种各方面的关于工程成本的信息，在看到信息之后，如果发现有所问题，可以进行及时的更改，这样，不仅在一定情况下节约了解决问题的时间，而且更加提高了解决问题的精确性，帮助企业在激烈的市场竞争中能够占据一席之地，并且获取最大的经济效益。

1.3 整体性

在工程施工过程之中，不仅是施工前的准备至关重要，在施工过程中所有严谨，踏实的施工步骤，也是十分重要的。更重要的是在工程完成之后要进行验收工作。而建筑工程造价的动态管理和成本管控将这三者密切的联系在一起,在施工之前,相关的工程造价评估者要根据工程的质量,工程施工的速度,以及所用的设备和人员等等各方面的因素来进行一个预期的成本估算,并将这样的成本估算提交给相关的施工单位,让他们在施工过程中能够遵循这样的成本计算结果,而在施工过程之中,工程造价的相关评估者和管理者要根据不同阶段的施工情况,及时调整施工方案，降低施工成本，在一定情况下一定要注意避免浪费，通过不断的调整和改良方案，就可以节约工程成本。而在工程完成之后，进行验收知识，相关的工程造价的工作人员还是需要将施工之前的预期成本数据与最后的实际运用的成本数据进行比较，得出相关的结论，如果预期的成本比实际的成本要高，那么就说明在这样的施工过程中相关的施工人员节约了成本，或者是利用技术以及人员素质的提高来节约成本的，那么这对于工程造价的评估者来说，也是一个重要的借鉴作用。反之，相关的工程造价的评估者也要反省自己在施工过程之中的监督作用，是否到位，或者在进行预期成本估算的时候，是否忽略到了一些因素的存在，导致数据的不准确，通过这样正反两面方面经验的吸取，相关的工程造价的管理者要更加谨慎，防止在以后的工程造价的评估中再出现同样的错误。抓言之工程造价的动态管理和成本管控可以帮助施工人员将施工前和施工过程以及施工后三个方面的内容密切联系成一个整体。

2 建筑工程造价的动态管理和成本管控的重要意义

建筑工程造价的动态管理和成本管控，不仅仅可以帮助企业在施工过程中节约资源，获取最大的经济效益，而且也可以反映一个企业的综合实力，为企业在如此竞争激烈的市场中取得自己的优势地位，如果一个企业可以有效地控制自己的成本，并且还可以保证施工的质量，那么就在建筑行业中，将是有一个非常有优势的资源。下面就对建筑工程造价的动态管理和成本管控的重要意义，进行详细的分析。

2.1 节约资源

首先最明显的是通过建筑工程造价的动态管理和成本管控可以节约资源，我们相关的工程造价的评估人员，根据施工的数量以及质量，通过自己的专业知识，以及借助一些计算软件可以推算出这样一个工程在保证施工质量的前提下，最低的成本多少，那么施工人员在施工过程中，心里就会有一个参照，就会根据这样的参照不断调整自己的施工方案，为施工过程提供一个指导性的作用。那么在施工过程中，就不会出现资源浪费的现象，也不会出现一些不必要的施工，15，所以从整体上看，通过建筑工程造价的动态管理，可以全方位的监控施工过程中的各个要素，将各要素之间进行有效的协调和管制，可以在最大程度上节约资源。

2.2 建立优势

一个建筑施工企业如果可以很好的控制自己的施工成本，而且在同等条件下，施工的质量也可以得到有效保证，那么相比其他企业来说就具有更大的竞争力，因为在进行竞标的时候，相关的招标公司要求的不仅仅是这个施工企业的施工成本要控制在合理范围，更重要的是要保证施工的质量可以达到相关的标准和要求。对于一个建筑施工企业来说，必须要找到自身企业发展的优势所在。这样一个企业才可以有一个长远的发展机制。

2.3 协调内部

通过建筑工程造价的动态管理和成本管控可以帮助企业高层管理人员更加熟悉在施工过程中的各个层面的要素，知道企业的优势所在和薄弱环节，根据已经掌握的一些信息来调整企业的经营方案和战略目标，帮助企业在各个时期建立一个个合理的科学的发展规划。因为工程造价的动态管理和成本管控是涉及到施工的各个环节，所以这些工程造价的管理者可以接触到企业的各个层面的工作，可以协调各个部门之间的工作内容以及工作形势，因为接触到各个方面的人员,所以可以知道各个部门的工作环节喝工作出现的一些问题，并且通过协调各方进行解决这些问题，可以有效的锻炼各部门之间的默契和相互配合的程度。所以通过建筑工程造价的动态管理和成本管控可以协调企业各部门之间的利益,通过建立一个利益共同体来不断提高企业的办事效率。

3 如何更好地进行建筑工程造价的动态管理和成本管控

3.1 树立动态管理观点

首先，我国建筑行业正处于转型阶段，不再依靠传统的粗放式经营方式来进行企业的管理，更加注意企业经营的动态管理，通过对企业各方面的管理和控制，可以有效的帮助企业了解自身的发展局限。所以企业的相关负责人一定要树立一个科学管理的概念,不能在遵循传统的粗放式的管理模式，要追求管理的精细化和明确化。企业要从根本上重视管理。必须建立健全相应的法律法规，以此作为建筑工程造价的制度保障，对整个建筑企业进行约束。

3.2 建立动态管理机制

一定要从制度上进行约束，对于相关的工程造价的动态管理和成本管控一定要建立健全相应的制度规范，通过制度和规章来规范工程造价相关工作人员的行为，让他们可以更加了解工程造价管理的各个环节，在进行工作的时候有一个心理上以及行为上的参照标准。

3.3 革新动态管理手段

随着计算机技术的不断发展，如今的社会已经成为了一个信息社会，掌握了更加全面的信息就会对市场有更加全面的了解，所以要不断革新动态管理的手段，通过更加科学和完善的技术来对工程的各个阶段进行监控，促进整个工程造价动态管理过程的科学化和高端化。

4 结语

如今的社会就是经济主导的社会，对于信息技术的发展，对整个建筑行业工程造价也产生了重要的影响，因为通过各种计算机软件以及信息传播平台，可以进及时的进行信息的交流和转化，并且节省了时间和人力物力。所以，相关的建筑工程造价的管理人员，一定要熟练掌握相关的计算机操作，熟悉各种计算软件，并且要提高这样的资源节约意识，为整个工程节约更多的成本，为企业的发展也贡献一份力量啊。我们在日常生活中更为关注的，是一个企业的长远发展，如果一个企业只是满足于目前的状况，不思进取没有上进心，那么这个企业，未来的路也会走得很艰难。所以在建筑工程施工之前，一定要做好工程，造价等各方面的成本估算，一定要确保在成本控制范围之内进行施工，这样不仅可以有助于合理的控制施工成本，节约人力，物力资源，而且还可以帮助企业对这一工程的总体概况进行一个详细的了解。因此。建筑工程造价的动态，管理和成本管制就十分重要，我们要利用各种信息技术和多媒体手段来帮助工程造价管理的更加科学和高效。

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