建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析

杨文波

(陕西省建筑职工大学， 陕西 西安 710068)

建筑工程施工企业应合理开展现场管理工作，制定完善的管控方案， 明确工程造价的管理要求，全面提升土建造价管理工作效果，降低整体工程的建设成本提高工程经济效益。

1 土建工程造价管理的重要性分析

对于土建工程造价管理工作而言，对于整体工程的经济效益会造成直接的影响，主要因为土建工程为建筑工程的重点内容，在施工期间，如果出现严重的资金浪费问题或是预算超支现象，就会导致施工企业出现经济损失的问题，无法提升整体工程的建设水平。因此，在工程项目管理工作中，土建工程造价较为重要，施工企业应合理使用土建造价管理方式解决问题，创建多元化的管控工作体系，全面提升整体工作的可靠性与有效性，达到预期的管理目的。

2 建筑工程施工现场管理对土建造价的影响分析

在建筑工程实际发展的过程中，现场管理会对土建造价造成一定的影响，具体为以下几点：

2.1 设计图纸管理造成的影响

施工现场管理人员的设计图纸管理属于重点工作内容，只有了解施工设计图纸内容，才能制定完善的土建造价管理方案，增强各方面管理工作效果，且建设单位在现场管理工作中，可实现勘察与调查等工作，利用施工设计图纸针对资料进行收集与整理，合理开展造价的管理工作，将施工设计作为主要内容，明确具体的造价管理目的，以免出现资金浪费的现象。

2.2 工程资料管理造成的影响

在建筑工程项目现场管理工作中，施工资料的管理属于重点内容，也是节省土建造价的良好条件，例如：在土方工程施工建设工作中，地形情况较为复杂，且在挖掘工作中，可详细记录具体的测量数据信息，针对单位土方结算开展分析工作，在整理资料的情况下，明确具体的造价管理情况，合理开展工程资料的管理工作。

2.3 工程验收对土建造价的影响分析

在建筑工程项目现场管理的过程中，验收工作会对土建造价造成一定的影响，可明确造价合理性与可靠性的具体情况，在一定程度上，能够通过工程验收方式，了解具体的土建造价情况，针对具体内容进行严格的分析，明确主要的内容，以此创建多元化的管理体系。同时，在实际工作中，工程验收如果出现问题，将会影整体工程的建设质量，也会导致土建工程施工造价受到一定影响。

由此可见，在建筑工程项目现场管理工作中，各方面管理内容对土建造价都会造成一定的额影响，施工企业应当予以足够重视，利用科学方式解决问题，创建多元化的管理体系，提升整体工程的经济效益。

3 建筑工程项目施工现场土建造价管理措施

施工企业在现场管理工作中，需明确造价管理内容与模式，针对管理内容进行创新与完善，全面提升整体工作水平，创建多元化的管控体系。具体措施为：

3.1 制定完善的土建管理制度

工程施工企业在实际工作中，需针对市场情况进行全面的分析，协调业主与施工建设单位之间的关系，遵循市场的发展规则，根据当前的需求对土建工程进行监督与管理。且在土建工程施工期间，需提升合法性，根据合同内容开展管理工作，实现造价的动态化控制与协调，提升造价管理工作的合理性与科学性。同时，应当制定完善的市场经济体制，明确资源优化配置目的与要求，严格处罚市场违法行为，加大执法力度，增强市场运行规范性。在此期间，还需结合监督管理内容，提升整体工作效果。

3.2 合理实施工程施工监督管理工作

建筑工程施工企业在实际发展期间，需做好施工阶段的监督与管理工作，加强细节监管力度，明确执法要求与目的。一方面，在土建工程管理工作中，需针对造价影响因素进行合理的研究与分析，明确施工现场与客观条件，适当的针对施工内容进行调整，提升造价管理水平。另一方面，在管理工作中，需明确监督工作要求，对机械与人工等费用进行严格的管理，优化资源配置内容，充分落实造价管理制度，以此提升整体工作水平。

3.3 制定完善的现场管理计划方案

在建筑工程土建造价管理期间，需制定完善的现场管理计划方案，明确各方面工作要求与目的，全面提升整体工作水平，优化管理内容与模式，提升土建造价管控质量。首先，在完善计划方案的过程中，企业应明确具体的管理要求与造价控制内容，实现多元化的管理目的，全面提升整体管理工作效果，降低整体工程的建设成本，满足当前的经济发展需求。其次，在管理工作中，需明确土建造价管理目的，了解合同工期要求与施工条件，全面优化管理内容，促进各方面工作的良好实施，以此优化管理内容与模式，达到预期的土建造价管理目的。

4 结语

在建设工程项目施工现场管理工作中，企业应制定完善的土建工程造价管理方案，针对造价管理内容进行创新，全面提升整体工作效果，降低工程的建设成本，提高土建工程建设经济效益，满足当前的发展需求。

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