浅谈道路桥梁施工

2018-03-28 22:47:36蒋家燕
四川水泥 2018年5期
关键词:桥梁工程工程质量施工人员

蒋家燕

(四川公路桥梁建设集团有限公司公路二分公司, 四川 成都 610200)

0 前言

随着我国交通快速的发展,以及车流和物流的数量不断地增加,公路桥梁的建设是必不可少的,在交通建设中占有重要的地位,但在桥梁建设中有一些弊端,如桥梁的质量不合格,道路桥梁的进度落后等等。

1 道路桥梁施工存在的问题

1.1 工程质量的合格率低

有关数据显示,道路桥梁的质量没有达到合格的很多,根据数据显示,道路桥梁的合格率竟然是接近百分之六十,真是让人大跌眼镜。如果补修或者重新建设,不仅会给当地居民带来许多的不便,还会浪费国家的资金,严重的影响了国家的经济建设。

1.2 豆腐渣工程泛滥

我们对豆腐渣工程这几个字,其实并不陌生。那豆腐渣工程到底是什么样的工程呢,如果一个道路桥梁建设的不符合当地的需求,不能充分的发挥其作用,而且它的结构不够安全,那就属于豆腐渣工程。

道路桥梁建设中,因某些原因需要变更其设计方案,但是改变的设计方案时常的不符合要求,与工程造价控制的目标不一致,这样不仅会给施工增加一定的难度,设计的道路桥梁也会不符合相关的规定,其工程质量也不一定能达标,又浪费时间,浪费资源。

在我国道路桥梁工程的进度,许多都是滞后,由于受到技术、人为、环境等因素的影响,工程的进度经常出现滞后的现象。道路桥梁工程是非常艰巨的工程,在建设的过程中各个环节的难度加大,会使工程出现工期延后的现象;在施工的过程的中,会碰到无法预知的情况,如天气恶劣不能继续工作等,突发的状况也会使工期延后,加强对施工的整体的控制,以免工期进度受阻。

道路桥梁建设施工中,由于施工者没有相关的技术,不了解工程建设的基础的知识,容易致使操作不规范,不标准。他们缺乏安全意识,不懂得如何防范事故的发生,给建筑施工造成一定的影响。

2 解决措施

2.1 建立完善的道路桥梁控制施工管理制度

道路桥梁工程施工的过程中会涉及到很多方面,在施工的过程中,会发生很多问题,如员工的伤亡,就需要施工单位能够及时的处理,因此,保障道路桥梁工程质量,离不开工程施工管理制度,完善的施工管理制度是道路桥梁建设的基础条件。

2.2 安全的管理

在道路桥梁施工中,因多种因素,会发生一些工程事故。应该建立一套完整的安全操作规章制度,施工的人员要严格的按照规章制度,如果发现在施工的现场,有操作人员没有佩戴安全帽,应给其一定的惩罚,以此来改变施工人员对安全的观念和意识,加大力度的宣传预防事故的知识,要求施工人员必须有相关的证件,才能到相关的岗位上工作。坚决的整改员工的安全意识,尽量保证工作人员的安全,减少工程事故的发生,创造一个安全的施工环境。

2.3 提高施工人员的综合水平

提高施工人员的综合水平,不仅是保证道路桥梁质量的基础,还是减少工程事故的重要因素,在施工中,要明确的告知每一个施工者的工作内容,让他们清楚地知道自己的权限和工作职责。另外,在施工没有正式开始的时候,让施工者参加培训,增加他们的专业的技能,提高他们的综合素质,争取保证每个人都能持证上岗。

2.4 道路桥梁建设施工进度管理

为了减少道路桥梁进度滞后的现象,我们可以把道路桥梁建设的进度进行细分解,可能整个进度比较笼统,如果把它分成几个小的进度,这样进度就很明确,按照月季度进行,完成度季度后,及时的进行检查,发现施工中的不足之处,研究其改进的措施,并及时的改正,这样,先完成月进度,再进行季度的进度,实现自上而下的逐级控制,进而缩短总进度,最后实现道路桥梁建设按期的完成。

2.5 质量的管理

道路桥梁建设的工程质量是最关键的部分,如果工程的质量达不到标准,那这项工程就没有任何的意义。做好工程质量的管理是重中之重,要想很好的控制质量,需要通过对施工前,施工中,施工后严格的控制。首先,在施工前,各位领导都要树立高质量意识,加大力度的宣传质量观念和质量意识,使各位员工的质量意识提高。在施工的过程中,不仅要对组织者和工作人员严格的控制,还必须控制制度,应制定完整的质量控制措施,为工程质量提供有效的保证,在施工中要不断的检查,包括施工人员是否按照规定来操作,建筑材料是否符合国家标准等,质量检测部门要定期的检查,及时的反映工程的质量问题,一旦发现弊端,及时的研究改进的方法。

应该加强道路桥梁施工的监督管理,一定要做好监督工作,监理工程师在建筑的施工现场进行监督,检查施工人员的操作是否标准,工程的质量管理是否完善等,制定出完善的监督制度,保障道路桥梁施工的竣工。监督人员一定要严格的审查设计的方案、工程材料等,减少因为质量不合格而出现的工程事故。

道路桥梁建设所需要的成本是非常可观的,如果能很好地控制成本,就能降低成本的消耗。在施工的过程中,要合理的选择材料,材料的费用占很大的一部分,在购买材料时,要货比三家,通过比较,选择优质又实惠的材料,还有就是就近原则,可以减少运输的费用,在保证质量的前提下,购买近处的材料。对于机械费,我们需要根据工程建设的需要,合理的使用机械设备,在使用的过程中,采用合理的租赁方式,日常中要注意对机械的保养,减少损耗和浪费。还有就是人工费,在不影响正常建设的前提下,减少人工的数量,提高员工的工作率,进而减少了一些不必要的人工费。道路桥梁建设中的其他费用,要严格的控制,加强财务审核制度,避免比不要的开支。控制好以上的费用,可以减少工程建设所需的成本,减低损耗。

2.6 技术的管理

道路桥梁工程离不开先进的技术,对于技术的管理同样的重要,把技术管理的能力提高,可以使工程的进度加快,减少建筑施工的成本。从签订合同后,工程设计部门就开始设计方案了,主要的内容有,施工的方法,进度、质量,所需的资源计划,技术经济指标等。工程技术人员要才加总工程师组织的图纸会审,图纸的情况关系到工程建设的状况,所以图纸在设计时一定要清晰、明确,对于复杂的部分,要用放大图样的方法,进行核对。对于刚引进的新技术,要用实物验证,合格后,再应用到设计中。

3 结束语

道路桥梁的建设所涉及的内容很多,其中施工管理的控制,是保证道路桥梁安全的重要部分,只有通过对安全、进度、成本、质量等严格的控制,才能建设出符合需要的工程,道路桥梁建设中根据施工的要求、设计的方案、管理的控制、完善的监督,才能建设出有价值的工程,为人们提供方便,为国家创造良好的经济效益。

[1]宋士杰;公路工程项目施工的安全与管理[J];劳动保护; 2003年.

[2]谭海彦等,探讨路桥工程质量控制点决策模型 [J];西部探矿工程; 2007年.

[3]时光,姜贵军.浅议冬季桥梁工程施工的质量控制[J].科技创新导报. 2011(07)

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