新形势下民营出版业如何走好特色之路

耿潇男 北京瑞雅文化传播有限公司

在互联网时代，数字媒体如雨后春笋般纷纷涌现，给传统出版行业造成了较大的冲击。民营出版社只有发挥优势、改正不足，才能推动企业的持续发展，为出版行业的发展做出更大的贡献。

一、我国民营出版业的发展现状

2017年，全国出版、印刷和发行服务(不含数字出版)实现营业收入18119.2 亿元，较2016年同口径增长4.5%；拥有资产总额22165.4 亿元，增长3.0%；利润总额1344.3 亿元，增长2.7%，而这样一个总量规模，是以国家级出版社以及省/市级国有出版集团为主的，在这种背景下，我国民营出版公司就需要突出自己的特色，以便在这样的发展环境中脱颖而出。

(一)竞争压力增大

在互联网时代，喜欢传统阅读的人数持续下降，而在新型媒体终端进行阅读的人数却连年增长，有数据表明，我国当前的手机阅读用户数达到3.81 亿，占手机网民的48.3%。这种需求的改变使得网络出版行业得到了飞速发展。网络阅读由于拥有快捷方便和价格低廉等优点，深受广大读者的喜爱，而传统出版行业在这方面却有明显不足，这也使得来自网络出版行业的压力与日俱增。

(二)传统读者流失

在互联网时代，人们多用手机来获取新闻资讯，无论声音、文字、图片还是视频形式的信息都可以通过网络进行传播，具有及时、方便、快捷等优点，这使得网络媒体迅速占领了出版行业市场。网络阅读实现了实时阅读，缩短了不必要的环节并减少了资金投入，有效提升了阅读效率，因此传统的读者日益青睐网络阅读。

二、新形势下民营出版业如何走好特色之路

(一)精确定位市场风向

正确的方向是成功的一半，如何找准阅读群体的喜好、抓住正确的方向、进而凸显自身特色，是民营出版业发展必须解决的问题，这离不开充分的市场预测和精到的眼光。例如，复兴传统文化是近年来普遍关注的热点，笔者经营的北京瑞雅文化抓住这一契机，推出了以茶文化复兴为代表的系列丛书，其中《识茶·泡茶·品茶》是国内大型网上书城茶类图书畅销霸主，而另一本《图说中国茶典》在被新闻出版总署评为“全国全民阅读活动优秀项目”的2011年南国书香节上获得“最受关注生活类图书”大奖，而直接取材于中国传统文化的《中华经典必读》与《微经典》丛书在实际销售过程中分别达到了151 万册和291 万册的销量水平。在中国饮食文化热点方面，北京瑞雅文化和餐饮界合作出版了很多美食烹饪书籍，如《爱上回家吃饭》系列销售了101 万册，《小菜王》系列菜谱销售了260 万册，这些都很受读者欢迎。中国人爱美食也爱养生，在养生热点方面，北京瑞雅文化选取的题材有食疗、按摩保健、经络祛病、养生中药等，邀请了国内知名医学专家精心策划编著的养生保健书不少于400 种，其中2010年出版的《国医绝学一日通》一套丛书就销售了453 万册。

在传播和保护传统文化遗产，挖掘传统文化理念之外，民营出版业还可以把“打造时尚生活”作为选题。例如，当前，很多人们想了解更多科学优生优育的知识，北京瑞雅文化和北京协和医院权威妇产专家团队合作策划出版了《40 周孕期全程手册》、《孕产期全程指导方案》。自2005年6月上市以来，持续热销9年，销量进入年度孕育类图书排行榜前三名，已成为孕产类图书研究标本和口碑书。又如，2007年1月，北京瑞雅文化以图书形式推广瑜伽运动的《瑜伽减肥4 周计划》，销售很好，获得了中国书刊发行行业协会“2007年度全行业优秀畅销品种”大奖。

(二)创新经营出版模式

1.出版流程创新

民营出版企业应充分利用网络的信息传播优势，通过建立网络书店等形式进行书籍销售，提高企业的经营效益。民营出版企业可以建立企业官方网站，通过网络将出版社同实体书店进行有效连接，体现网站的文化特色及特点。同时，出版企业应当加强网站开发和创新，做好网站的管理工作，特别是利用大数据来了解读者的喜好，并将读者需求反馈给作者，更好地满足社会成员的需求。

2.创办方式创新

民营出版企业应积极开展文化产业调研工作，通过分析市场需求来开展各种经营活动，主动迎合市场需求的变化，实现市场资源的优化配置。同时，民营出版企业应当加强运行和管理机制的创新，逐渐摒弃不合时宜的发展思路，在改革过程中发掘自身文化特色，适应经济的发展规律并解放出版生产力，因地制宜地满足不同区域和不同人群的阅读需求。笔者始终将创办重点放在传播和保护传统文化遗产、打造时尚生活领域方面，在得到读者广泛认可的同时创造出巨大的商业价值，北京瑞雅文化也成为崇尚传统、追逐时尚的精神符号，成为出版事业的核心价值和立足之本。

3.经营模式创新

互联网的发展对传统的出版行业造成了巨大的生存压力，为此，民营出版企业应积极面对困难并寻找出路，主动搭乘互联网春风实现持续发展。民营出版企业应积极把握市场环境和网络环境的变化，借助网络进行广泛宣传，通过电商平台进行书籍销售，有效降低企业的运营成本，满足市场的多样化需求。例如，北京瑞雅文化将自己的图书和当下最新的在线APP结合，推出了新媒体音频作品，引领众多传统出版商走上了与时俱进的生存之路。

三、结语

新形势下，传统出版行业面临较大的发展压力，因此，民营出版企业应当主动进行创新，通过打造特色品牌、加强产业融合、创新经营模式等途径，适应新形势的变化，走出一条特色发展之路。