基于BIM技术的业主方工程项目质量管理研究

穆 好 新

(甘肃烟草工业有限责任公司天水卷烟厂，甘肃 天水 720050)

0 引言

改革开放以来，我国的基本建设规模呈现逐年递增趋势。众所周知，工程项目质量管理是项目管理的重要内容之一，虽然业主可以委托工程监理进行工程项目的质量管理，但根据我国现行法律法规，业主对工程项目质量管理仍然有相应的监管责任。关于业主方的项目质量管理国内学者进行了大量的研究：黄文杰等通过分析业主在质量管理中容易出现的问题，提出了业主建立质量管理体系的必要性以及体系在质量形成过程中各阶段的主要质量控制内容[1]。刘小艳运用利益相关者分析的方法识别了工程项目的主要利益相关者，分析了各主要利益相关者与业主的关系，并构建了基于工程项目主要利益相关者的质量管理动态模型[2]。彭华对业主方质量管理现状与缺失进行了重点剖析，总结出业主方只对工程质量的结果检验，未能实现施工全过程的质量关键控制流程及关键工序管理、质量管理目标无法“落地”等不足，并探讨了如何利用业主方的管理优势，建立业主、施工、监理的良性“三方关系”[3]。张亮从质量控制要素：人、材料、机械、方法、环境五个方面来分析各方面对工程的影响，分析了各方面的控制方法[4]。葛斌将BIM技术引入到业主方的项目管理中，研究了BIM技术在业主方项目管理中的具体应用[5]。从现有研究成果看，虽然对业主方工程质量管理的研究较多，但结合BIM技术研究业主方工程质量管理的研究还较少，论文将结合传统业主方项目质量管理存在的问题及BIM技术优势，探讨基于BIM技术的业主方项目质量管理。

1 质量管理概述

1.1 质量管理的定义

我国国家标准GB/T 19000—2000对质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。项目质量是指项目在满足国家有关法律、法规、技术标准的前提下，项目交付物以及项目提供的服务满足业主项目需求的程度项目业主需求的程度[6]。工程项目的质量管理是一个复杂的系统工程。

1.2 影响工程质量管理的因素

由于工程项目具有单件性、一次性、结构复杂、工序庞杂、工程材料品种、规格及性能各异、露天作业时间长、立体交叉作业多等一系列特点，工程项目质量管理也变得较为复杂。影响工程质量的管理因素主要为4M1E，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，这些影响因素中，人的因素是最基本的因素，它决定了其他因素；材料因素是关键因素，它直接影响工程项目的实体质量。

2 传统的业主方工程质量管理存在的问题

2.1 工程变更控制难

由于甲乙双方的对立关系及二维施工图无法全面反映工程图存在的设计问题，在工程项目质量管理过程中，业主常会遇到大量的工程变更，这些变更有些是图纸设计问题，如管道的交叉打架；有些是工程材料变更问题；有些是原设计要求无法施工的问题，这些变更一方面会导致工程投资攀升，另一方面也会影响后续施工的质量和进度，给业主方工程项目质量管理带来很大的影响，多数情况下业主不得不被动接受这些变更。

2.2 复杂施工技术管控难

随着我国工程建设的投入增加，工程项目的规模和复杂度也呈递增趋势，大量的超高、异形、跨越工程对工程施工技术提出了新挑战，这些项目的质量管理如果还依赖传统的管理手段已无法实现，如上海中心大厦项目的钢结构施工中，钢结构总用钢量达10万t，这些构件重量大，钢构件板材厚，高空焊接量大，焊接质量控制难。

2.3 协调工作量大

工程项目的参与方有设计方、监理方、施工总承包方、专业分包方、政府质检部门及其他相关部门，业主方在工程项目质量管理时，面临多方协调工作，如论证工程施工方案时，需要参建方一起共同讨论确定，一方面需要协调确定一个共同的时间开会，另一方面需要在会议上尽量促成一致意见，如有不同意见，还需要再次开会讨论，这种传统的协调方式会导致业主方的协调工作量大，工作效率低。

3 基于BIM技术的业主方工程质量管理

建筑信息模型(Building Information Modeling，简写为BIM)是近年来工程领域的一项新技术，它将给建筑业带来一场技术革命，借助相关BIM软件，可以实现工程信息关联性、完备性和一致性，可以三维展示工程项目，模拟工程项目施工，与工程项目的全生命周期管理相结合，也可以与工程项目质量管理相结合，解决传统工程项目质量管理中存在的问题。

3.1 基于BIM技术的工程变更管理

在工程项目施工前，应用BIM软件进行图纸的碰撞检查，可以提前发现各种交叉打架问题，如机电管道与建筑部位的交叉，机电管道与结构部位的交叉，机电各专业间的交叉。通过修改发现的交叉打架问题，优化工程设计，大大减少因图纸设计问题导致的各种变更，提高工程质量；在施工过程中，对于一些新工艺，应用BIM软件进行施工工艺的视频演示，提前教会工人新工艺流程，减少工人返工，既能保证新工艺的施工质量，也能降低新工艺操作不当导致的工程变更。

3.2 基于BIM技术的复杂施工技术管理

BIM技术的价值点之一是可视化模拟，该优点可应用于复杂工程项目施工技术管理，如建设项目复杂节点钢筋布置的三维展示，可以使钢筋工明白各种钢筋的空间位置关系，在钢筋施工时提前做到心中有数。一些深基坑项目的沉降观测，也可以用BIM软件辅助管理，三维显示沉降曲线，进行沉降位置的准确定位，为深基坑质量管理提供第一手的资料。利用基于BIM的温度数据分析平台对大体积混凝土进行远程动态温度检测，根据温度变化情况，业主或监理可以要求施工单位随时加强养护措施，确保大体积混凝土施工质量。总之，上述BIM技术应用于复杂工程项目质量管理，为提高业主工程质量管理水平提供了有效工具。

3.3 基于BIM技术的项目协同管理

基于BIM技术的工程项目协同管理平台，为工程项目参建方提供了一个便捷的信息交流方式，提高业主工程项目沟通效率。工地的例会可以在各参建方的办公室远程召开，需要协调讨论的问题，业主可以事先发布在平台上，各参建方提前做好相应准备，以减少不必要的时间浪费。如业主召开的图纸会审会议，只需在协同管理平台上，打开工程的三维模型，进行图纸的三维立体审图，大大缩短参建方理解工程图纸的时间，提前发现图纸问题，减少工程质量隐患。

4 结语

建筑信息模型技术是工程领域的一项新变革，该技术不仅可以用于提高工程图纸设计的质量，减少工程变更，还可以用于施工阶段工程质量的主动控制，辅助工人理解施工方案，提高施工质量。随着BIM技术的推广普及，它将在业主方的项目质量管理中，发挥更大的作用。