探究建筑工程管理的现代化和精细化发展

马 平

中建四局第三建筑工程有限公司 陕西 西安 710000

正文：

伴随着我国现代建筑市场竞争态势的日趋激烈，建筑工程管理工作在建筑工程项目组织运作过程中所发挥的重要作用逐步引起了广泛关注。从具体的内容构成角度展开阐释分析，建筑工程管理工作在开展过程中需要同时面对和完成施工管理、质量管理、造价管理、工期管理，以及验收管理等多个具体方面的内容，积极引入运用类型多样的先进施工技术，并引入借鉴世界各国在组织运作建筑工程项目过程中获取的先进经验，对于支持和保障建筑工程管理工作在具体开展过程中顺利获取到最优化的综合收益具备重要意义。有鉴于上述研究背景，本文将会围绕建筑工程管理的现代化和精细化发展论题，展开简要阐释。

一、建筑工程管理工作过程中的现存问题

（一）建筑工程管理的基本意识存在缺陷

想要在建筑工程项目的组织运作过程中顺利获取和实现最优化的综合收益，必须积极建构和执行系统化且科学化的建筑工程管理工作基本思想意识。

然而，受现实存在的社会经济建设发展环境氛围因素，以及主观性思想观念认知结构因素的共同干预和限制，现阶段我国依然有一定数量比例的建筑工程项目在具体化的组织运作过程中，从施工单位管理人员到施工作业活动的具体参与人员，均未建构形成充分关注和重视建筑工程管理工作的主观思想理念，未能在日常参与的工作实践过程中，充分认识和理解工程管理工作在控制和保障建筑工程项目施工质量水平和施工安全状态方面所发挥的重要作用，引致部分建筑工程项目在具体化的运作过程中发生类型多样的问题和隐患。调查显示，我国有部分建筑工程企业在组织开展建筑工程项目业务运作活动过程中，未能配置专门性的机构开展建筑工程管理工作，在实际开展的建筑工程管理工作严重缺乏规范性和合理性背景之下，给相关工作开展过程中的综合效能获取水平造成了严重不良影响。

（二）建筑工程管理法律法规有失健全

现阶段，我国建筑工程项目运作管理工作实施流程和相关经验依然处在持续性的探索完善进程之中，尚未建构形成指向建筑工程管理工作领域的法律法规条文体系，在未能保障实际组织开展的建筑工程管理工作均获取到稳固且充足的法制性支持条件背景之下，给建筑工程项目管理工作在具体组织运作过程中的规范性和合理性水平造成了严重不良影响。

（三）工程管理制度建设失当

调查显示，现阶段我国依然有一定数量比例的建筑工程企业，未能结合建筑工程项目在运作过程中面对的实际情况和具体遭遇的问题，建构和执行充分满足实际业务需求的建筑工程管理制度体系，同时在未能招聘配备数量充足的建筑工程管理工作专业参与人员条件下，给建筑工程管理工作在具体组织开展过程中的整体效果获取水平造成了严重不良影响。

二、建筑工程管理工作现代化和精细化发展的具体实现策略

第一，积极树立和秉持现代化管理的思想理念。从工作实践思路角度展开阐释分析，积极树立和秉持现代化的建筑工程管理思想理念，是建筑工程管理工作切实实现现代化和精细化发展目标的重要前提条件。要在具体参与开展建筑工程管理工作过程中，在合理做好工作人员队伍的建设配备基础之上，综合考量经济因素、生态因素，以及社会环境因素，在合理制定和执行建筑工程项目管理工作实施方案条件下，确保建筑工程项目在运作过程中，严格遵守和践行绿色生态可持续的思想指导原则。

第二，建构完善建筑工程管理工作体制机制，确保建筑工程管理工作在具体组织开展过程中能够实现制度化，规范化，以及细致化的状态控制目标。想要切实获取和实现建筑工程管理工作的现代化和精细化发展目标，必须借由对现代化管理理论和管理方法的引入运用，逐步建构和发展完善建筑工程管理工作在具体化组织开展过程中的基本性体制机制。要在建筑工程项目施工作业活动组织开展过程中始终贯彻落实岗位责任制，明确每一名具体施工参与人员应当完成的施工作业任务和应当承担的工作责任，借由将建筑工程施工人员的工作表现与其实际获取的工资薪酬待遇水平相衔接，控制和保障建筑工程项目在实际施工运作过程中的规范性和合理性，助力建筑工程项目在实际运作过程中能够顺利获取到最佳预期收益。

第三，切实做好针对建筑工程项目施工参与人员的教育培训督导工作。为支持和保障现代建筑工程项目在具体化的施工建设过程中顺利实现最优化的施工质量控制效果，应当在实际组织开展建筑工程项目施工建设环节之前，优先针对所有建筑工程项目施工过程参与人员，开展基于建筑工程施工技术操作要领，以及建筑工程施工安全注意事项方面的引导培训工作，在改善提升建筑工程项目施工活动在具体组织开展过程中的规范性和合理性背景之下，实现建筑工程管理工作的最佳预期效果。

结束语：

围绕建筑工程管理的现代化和精细化发展论题，本文择取建筑工程管理工作过程中的现存问题，以及建筑工程管理工作现代化和精细化发展的具体实现策略，两个具体方面展开了简要的阐释分析，旨在为相关领域的研究人员，以及我国建筑工程管理工作领域的有关人员，构筑和提供扎实且充分的工作实践经验参考支持条件。在全面梳理分析我国建筑工程管理工作在具体开展过程中存在的各类问题基础上，制定和运用适当策略实现建筑工程管理工作的现代化和精细化发展目标，对于支持和保障建筑工程管理工作在具体开展过程中顺利获取和实现最优化的综合收益，具备重要意义。