鲍 华
(中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司,浙江 杭州 311100)
改革开放以来,我国城镇化进程不断加快,建筑业发展迅速,建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM[1])也在项目的建设过程中越来越多的得到应用。BIM技术在很大程度上可以改善施工阶段中大量因缺乏沟通和关键环节的信息流失而造成误工的情况,节约了资源、人力和物力。因此它的出现和兴起提高了建筑业的生产率,尤其是在加强建筑生命周期管理和节能分析方面有很好的表现。在这个背景下,国内建筑业能够发展迅速与引入BIM技术有关,这是必然的[2]。
BIM技术最初起源于美国,随后将推广的浪潮逐渐蔓延到欧洲以及亚洲的日本韩国等地。为了对BIM技术或者使用者给予保障,不仅是各国政府出台了相应的政策,各大协会也制定了专门的标准来规范此项技术。在日本,BIM的应用广泛,基本已经蔓延到整个国家范围,更为有利BIM技术应用的是日本政府也在积极地推动这个技术的扩展。不仅是日本的国土交通省,日本建筑学会都尽力用自己的力量推进BIM技术的应用。到目前为止,国外BIM技术发展较快较好的国家,已经存在很多BIM的试点项目,而且会有越来越多的建设项目会使用该技术,BIM也必将会发展得越来越完善。
在我国,BIM研究起步较晚,大部分业内人士只是听朋友谈起过BIM,对BIM技术的了解仅处于表面层次。由于BIM是基于软件层面上的协同平台,有相当大比例的行内人士认为BIM是一种软件,虽然在不同的阶段、不同的程度上,BIM都被成功运用在有些房地产项目上。
BIM技术到底是什么。与同在建筑业中发挥着巨大作用的CAD不同,它自身并不是单独的二维视图或者是三维视图,而是两者相结合的模式,其次它的这种特点表现在整个施工过程中,即无论是方案的效果展示,亦或是对方案进行深化设计,或者施工运维管理这整个阶段都充斥着BIM技术这种特点的身影。
因此BIM技术在建筑行业中发挥着巨大作用:第一是使得行业信息管理化水平得到了显著提升;第二是符合改善环境的目的,促进了绿色可持续的发展。
BIM技术用于施工阶段的管理,主要是应用在质量管理、成本管理和进度管理三大方面。
2.1.1施工阶段质量管理现阶段存在的问题
质量管理存在的问题:
1)施工人员专业知识薄弱;2)材料质量不符合要求;3)不按设计或规范要求进行施工。
2.1.2BIM在施工阶段质量管理中的应用研究
BIM技术可以记录产品采购信息以及产品使用的情况,由此来保证建筑产品物料质量[3]。在施工过程中,可以通过这一技术检查一些工具或材料在施工过程中是不是在安全范围之内。技术交底利用设置BIM可以直观看到的景象、模拟在作业时的场景和动画制作,可以让工作在最前沿的工人对杂乱的节点一目了然,切实地减少了相关人员与工人沟通上的障碍,实现高效性。
2.1.3BIM在施工阶段质量管理中的优势分析
BIM技术可以突破传统施工进度管理的局限,为施工管理提供一个更好的平台,能够给人们带来可观的收益。BIM可以虚拟施工过程,可提前演练会发生的状况,进而减少矛盾。施工方看中的是工程是否能够保质保量的完成。而BIM技术的存在,使他们的目的更容易被实现。透明化的数据直观的显示出工程的进度。
2.2.1施工阶段成本管理现阶段存在的问题
成本管理存在的问题:
1)成本数据库系统不够完善;2)管理不够精细化;3)施工技术落后。
2.2.2BIM在施工阶段成本管理中的应用研究
BIM可以严格地把控施工进度,跟进施工进程,不延误工期。建立BIM模型可以更好地对设计图纸进行检验,还能及时发现空气净化、管线设置等许多可能存在问题的环节,然后据此修整,这样能有效提高工作效率且减少资源浪费。通过BIM模型能够很好地将成本预算、日程建筑安排等多项信息整合在一起,进而对各个流程中的成本进行预算,然后做出改良措施。对施工过程中人力资源、设施等多项资源进行更好的调控,能够准确地知道自己需要花费多少成本,从而减少不必要的支出。在施工实施阶段,运用BIM技术能够快速并且精确地找出每个环节的问题,从而节约成本,扩大利益。
2.2.3BIM在施工阶段成本管理中的优势分析
我们可以运用BIM技术对成本数据库进行改进,可以减少数据的流失。我们先建立一个成本数据库,然后把详细的数据输入到BIM里面去,这样我们可以更加快速地从多个维度来分析存在的问题。BIM模型中的成本核算不仅能够服务于成本决策及成本预测,还具有加快施工过程中工程进度款结算等作用。
2.3.1施工阶段进度管理现阶段存在的问题
进度管理存在的问题:
1)项目信息不完整;2)各公司间缺乏联系;3)工程施工进度未达到设计要求。
2.3.2BIM在施工阶段进度管理中的应用研究
BIM能够将信息表达地清晰直观,并且通俗易懂。在施工中会发现有很多在设计时未预料到的问题,这些问题会给工程施工带来巨大的风险和不可预估的投入。把BIM技术运用于施工阶段的进度管理中,管理者对于工作的各个阶段需要多少工人,需要多少物料,需要用什么机械能够精准的知道。从而更加容易把控进度,对资源进行更合理地分配。
2.3.3BIM在施工阶段质量管理中的优势分析
BIM技术可以突破传统施工进度管理的局限,为施工管理提供一个更好的平台。我们不仅可以通过观察立体模型更加容易找出问题所在[4],还可以通过建立立体模型模拟实际的自然环境,进行全方位的观测,可以对存在的隐患有着更全面的分析。在设计、采购、施工管理和运营四个方面,我们运用BIM技术进行模拟,根据模拟情况来进行一些调整,合理分配物资,将计划进一步合理地完善[5]。
通过对两者的比较分析后,应用BIM技术进行施工管理比传统的项目管理方法具有很大的优势,在施工阶段管理中发挥着巨大作用。BIM技术通过建立立体模型,以此来更加直观地展示施工过程中可能会遇到的各种问题,并且通过观察分析,我们可以找到解决一些问题的办法。另外,BIM技术在施工阶段的质量、成本和进度管理中得到了广泛的应用,能够对存在的问题进行详细对比分析并结合模型制定出相应的合理的方案。