市政道路工程施工组织与管理问题及解决对策研究

胡如秋

中铁十二局集团第四工程有限公司 陕西 西安 710000

正文：

引言

市政道路工程是指在城市范围内建设的为居民提供公共交通服务的道路工程，是城市发展中的基础性建设工程之一。市政道路工程的施工组织和管理工作对于提高工程质量，充分发挥市政道路在城市发展中的作用有着非常重要的意义。

1.市政道路工程施工组织的基本内容

市政道路工程施工组织的内容主要包括以下几个方面：

（1）工程概况。主要包括工程规模、工期以及特征等基本情况，此外还要对工程施工地点施工条件、周围环境以及地质、水文以及气候等方面的情况进行明确。

（2）施工方案。主要包括市政道路工程中各项施工任务的分配、工序以及各项施工所使用的工艺、技术等进行规定，合理配置工程资源。此外，还要对工程施工中可能遇到的问题进行说明，并采取相应的措施，例如，市政道路工程既有管线对工程施工造成的影响，需要管线产权单位进行配合施工等。

（3）施工进度。主要是在对项目规模、人员配备以及施工材料、施工设备等的情况进行分析的基础上，制定出施工进度计划、年度计划、用工天数等。

（4）施工现场布置。主要是确定施工场地、交通以及各项设施的规模、位置和项目关系。

（5）人力资源。根据工程的情况完成相应的劳动力的分配，主要包括工作量、工种以及劳动力需要量等。

（6）施工预算。根据工程的情况对工程中所使用的材料、施工机械以及水、电等需求进行预算，并制定出应急方案，从而保证工程施工的顺利进行，并对施工过程进行有效的指导，防止出现资源浪费的现象。

2.市政道路工程施工组织与管理的主要问题

2.1 工程施工调度混乱。

在市政道路工程施工过程中，由于施工环节数量较多，会涉及到较多不同的施工部门。然而由于各施工部门之间存在着交流沟通不足、相互推卸责任等问题，再加上各施工部门之间的的是施工进度存在差异，从而导致了施工调度工作难以顺利的进行。此外，由于在施工时没有对做好既有管线的拆迁、过渡等工作的规划，与相关单位没有进行良好的配合，从而导致施工的顺利进行造成了较大的影响。

2.2 工程质量缺乏保障

由于部分施工单位过于注重施工效率而对忽视了对施工质量的管理，导致了工程施工质量缺乏保障，存在着一些安全隐患，进而为市政道路的后期运行造成了巨大的影响。主要体现在：施工设计与工程实际情况不符；施工材料质量不达标；施工技术落后，无满足施工需要；施工单位没有按照设计图纸进行施工等。

2.3 施工过程监督不到位

由于相关部门对市政道路工程的施工过程监督不到位，导致部分施工单位在施工中为了追求经济利益而对施工成本进行压缩，从而造成设计不规范、施工材料质量低下甚至偷工减料等现象出现，对各施工环节没有进行严格的质量监督，施工质量得不到保障，进而导致了市政道路容易出现裂缝、松散、泛油等问题，甚至发生严重的安全事故。

3.市政道路工程施工组织与管理对策

3.1 完善施工现场管理

在市政道路工程的施工现场管理中，对于材料场地、仓库、动力、给水线路以及生活设施等的设置要严格按照预先设计好的施工现场平面图进行布置，并在施工过程中对施工现场的平面布置进行及时、合理的补充、调整以及通盘安排。其次，加强对市政道路工程施工现场的经常性管理，保证各场地的合理分配使用，协调好各施工部门之间的关系，并保证施工现场的交通和给水系统通畅。

3.2 控制好施工材料的质量

对于施工材料的质量控制工作要从材料的源头抓起，首先，要对施工材料的进货渠道进行严格的控制，尽量选择有较好信誉和口碑的厂家，并在施工材料进入施工现场之前要进行科学、合理的抽查检验，检验合格之后才能够进入施工现场。其次，在进行市政道路工程的路面施工时，为了保证施工的连续性，就需要施工材料的储量留有一定的余地，从而防止因材料短缺而延误施工进度。

3.3 做好施工调度工作

为了保证市政道路工程施工组织管理工作的有效性，保证工程施工能够有条不紊的进行，就必须要对所有的施工环节进行有效的指挥，做好施工调度工作。首先，在市政道路工程施工中要详细的掌握施工情况，包括施工材料、燃料、电力、资金等的供应和到位情况，并对其是否能够满足工程的施工需求进行判断。其次，要加强对工人的出勤、工时的管理，维持工程施工现场的良好秩序。第三，要对外界的施工影响因素进行综合考虑，对于市政道路施工中的既有管线问题，要提前联系相关的管道产权部门，并在他们的主导下配合进行管线的拆迁和过渡，避免对工程施工以及管线的正常运行造成和影响。最后，对市政道路工程的施工组织管理进行合理的调整，为工程的质量提供有力的保障。

3.4 做好施工记录工作

施工记录是对施工实际情况的完整反映，能够为后期的工程竣工验收以及质量检验工作提供重要的参考，同时也可以为市政道路工程的后期的养护和维修工作提供重要的参考依据。因此，在市政道路工程施工中必须要做好施工记录工程。施工记录的内容主要包括：对施工材料半成品进行的试验记录、对施工材料成品的质量检验报告以及质量问题报告，各种外部或隐蔽工程的照片、设计变更申请以及质量事故报告等。

结语

综上所述，要想加强市政道路工程的施工组织管理工作，就需要相关部门完善施工现场管理、加强对施工材料质量的控制，并做好施工中的调度和记录工作，从而使市政道路工程的质量得到良好的保障，使其能够为城市发展创造出更大的效益。