浅谈工程施工中的风险控制与管理

陈 先 翟光磊 何 强

芜湖建中建设有限公司 安徽 芜湖 241000

正文：

我国建筑行业随经济的不断发展而发展，与此同时各种有关于建筑施工的工程环节都得到了更新，但是各种技术在短时间内发展更新太快，也造成了工程的不稳定性给工程施工中的安全问题带来了很大的风险。建筑项目的施工中安全问题具有不稳定性，其中安全问题的出现因素较多，但是若每个施工方的管理者和施工技术人员遵守安全施工、文明施工则会很大程度内预防安全事故的出现。这就需要管理者、监督者、施工技术人员的相互配合。因此在建筑行业飞快发展的现在企业有关负责人员要建立健全相应的制度，才可以起到施工所有人员在施工现场进行作业时的规范，明确安全管理的职责以及安全生产的要求，更要重视风险管理，才可以使建筑工程施工中的安全得以保证。

一、安全风险管理的定义以及主要目标讨论

在进行施工作业时首先要把安全施工放到第一位，这就需要施工企业具有风险管理概念和风险管理实施主体有着清晰的认识，以下将具体进行分析。

1，风险管理理念

每个企业和施工项目都应具备风险管理概念，其中不同的企业施工方安全管理措施可能不一样，但是风险管理目的一致。那么对建筑工程来说风险管理的实施则是可以有效的避免各种安全问题，主要是降低建筑企业的消极结果和决策过程，另外在风险管理中涉及了多种要素，其中包括风险识别、风险评估、风险评价等多个方面，根据各个环节可能出现的风险通过科学的管理技术将风险降到最低，若风险一旦发生则可以有效的处理风险导致的结果。

2，风险管理的主要目标

在风险管理工作中，每一个目标的不同则有不同的实施方法，对建筑工程来说其目的性更强。进行风险管理工作是发挥有效的控制作用，可以最大程度的减少风险的发生概率，同时以最小付出成本得到最大的安全保障。其中风险管理工作目标可以是多方面如：设备、财务、技术、生产、技术，并且这些要素直接相互联系，它不仅是一个系统性的执行方案，还是一项重要的风险解决方法。如经济型目标就是建筑工程以最经济的方法来解决施工中潜在的危险源，也就是在风险没有发生之前做好一切的防护措施来防止危险的出现，在此方案实施前风险管理方制定者还应确保方案的合理化。这也是风险管理工作的基本要求。安全目标：这指的是将风险控制在可承受范围内，这也是风险管理工作者应最重视的问题，不仅要意识到风险的存在，还应对其保持敏感，只有这样才可以使企业中的每一个人提高安全保护意识并进行风险防范工作，继而可以主动的配合风险工作者的工作计划。合法性目标：这就需要管理者要熟悉相关的法律法规，对每一项交易和合同都应从法律的视角进行，保证企业中的生产经营活动的合法性。

3，风险评价定义

风险评价定义主要表现在安全方面，以安全作为主要目标的同时运用系统工程原理以及方法的前提下，进而识别风险因素，还要以科学的角度方法看待有可能发生的每一个事故，在此基础上针对性的做出有关的防范和解决措施，并以此为基础建立安全的施工现场，才可以有效的减小事故发生的可能性。

二、建筑工程风险管理工作的具体内容

建筑工程风险管理工作的具体内同表现在风险识别、风险评估、风险响应等方面，风险管理工作者只有具备着三者因素才可以准确有效的制定风险管理方案。

1，风险识别

对于建筑工程项目来说，风险管理工作的开展先要进行风险识别，更是风险管理工作时效性的重要保障。传统的风险管理工作一般采用的是较为单一的风险识别，那么在如今科学发展下的今天发现传统的风险识别工作并不具备全面性，因此这应该对风险识别方法采取及时有效的识别，只有这样才可以使风险方案的制定达到预期的效果。另外风险调查法是风险识别工作的主要方法，在构建初始风险清单的基础上对建筑工程施工项目中存在的风险进行科学的预测方法。

2，风险评估

风险评估工作包括了风险估计和风险评价两项内容。风险评估的实施目的主要是对建筑施工过程中存在的安全隐患和出现的安全问题进行科学的分析，那么此环节实施的科学依据是根据风险发生后的严重度影响范围时间等进行综合的分析，以此为基础及时的制定出相关的风险管理措施，并开展下一步的风险管理方案。次方案的实施可以准确的进行风险监控并提出科学的参考意见。

3，风险响应

风险响应工作是在风险发生后的处理措施和后期的风险再制定工作，其主要工作目的是进行风险管理工作中的流程和措施等多项内容的整体制定。

三、现阶段建筑工程施工中引起的安全风险因素

建筑施工项目中的安全风险不同于金融财务企业的安全风险，其中建筑工程项目工作中的安全问题是多个方面，包括施工人员因素、设别因素或者是其它的不定性因素等，面对这些因素的产生原因以下则进行具体的分析。

1，作业人员因素非技术风险因素

在建筑施工项目中人员因素直接影响着风险管理工作的时效性，这属于非技术因素的一种，大多是因为部分的作业人员对本身的职责不清楚和风险管理工作的重要性意识度不高和施工技术人员技术水平的欠缺，另外本身的学习主动性不高，所以在后期的工作中缺乏安全意识，引起在实际的施工中不遵守制定的安全施工管理措施。最终因个人的安全意识缺乏导致意外的出现率增加，这不仅对个人不负责还会影响整个施工流程，导致企业遭受严重的经济损失。

2，材料设别因素

在实际的施工环节中大多使用的是半成品材料，其中混凝土等材料的质量和参数直接决定着工程质量。或者是此环节施工过程中需要的材料和设备运输，因材料和设备往往不在同一地点或者是进行高层作业时，其过程中可能会出现材料坠落或者是设备与建筑物产生的撞击等则会导致事故的出现率增加，因此在风险管理工作中要根据施工方案中的防护措施等应严格按照生产规定进行操作。

3，施工现场混乱

某些施工方为了节省开支会使用违章或者是使用有坏掉的设备，不给施工人员提供安全合格的防护措施，另外还有一些施工方为跟上工程进度，不将工程质量和人员安全作为施工条件，实施违反有关施工程序和规定在不具备安全的生产条件下强令施工人员冒险作业，最终导致事故的发生。

4，安全学习不到位

普遍的建筑施工人员文化水平较低，并不具备安全意识，导致征地安全生产意识较差，在施工时过于形式化，不能及时的发现和消除事故隐患，因此就增高了事故的发生率。那这就要求企业施工方对其进行安全防范知识和自身的安全意识，

四、项目安全管理的基本原则

安全管理的基本原则不仅是以安全第一为主要目的，还应进行综合治理。在具体的生产过程中，应对一切有可能发生的危险因素进行安全防治措施，彻底的杜绝一切安全事故种子。另外在生产过程中，应以施工生产人员的安全和健康问题作为首要标准，如在建筑施工中会出现对人身体健康造成危害的灰尘和安全隐患，施工方应进行不定期的检查和防护措施不，若在过程中发现威胁到人员的健康安全等问题，要主动及时的采取措施，明确责任尽快解决问题。

1，管生产同时管安全

生产虽让是企业管理者的工程目的，但是在生产的同时更应该将安全问题作为基本原则 ，这就要求企业负责人明确生产范围内的安全管理责任，同时一切和工程有关的施工人员，都应必须参与到安全管理中并且要服从安全管理工作，另外安全管理人员还应明确自身职能，发挥好安全管理责任。进行生产时还应做好生产中的人、机器、物品和环境因素的状态管理，有效的控制因人为因素和设备故障导致事故出现的概率进行控制，消除一切事故的出现。

2，在管理工作中发展提高

安全管理工作不是一成不变的，具有很大的不稳定性，其中施工过程中的施工状态、人员因素都决定着风险管理工作的变化，一旦发生变化，应及时的进行变动适应变化后的生产活动，并且还要消除一些列的危险因素，当然最终要的是从中吸取教训，积累经验，才可以使安全管理工作更好的发挥。

五、建筑施工项目中安全风险管理的主要措施

建筑施工项目中风险管理的制定方案只是基础条件，若建筑施工方想要有效的降低风险发生率，这不仅需要制定科学的风险管理方案，最重要的是整个施工现场人员的配合。

1，提高作业人员的安全意识

大部分建筑施工人员并不具备较强的安全防护意识，在现实的工程项目中甚至出现不关电闸作业的施工人员，那么这就要求企业对施工人员通过培训等提高施工人员的安全意识，并定期的进行技术和安全考察工作，另外还应配备专一的人员进行施工作业的监督。对使用机器的环节由专业的机器操作人员进行设备检查和作业。

2，加大设备的管理力度

在风险管理中要明确要求施工人员进行作业前对施工设备认真检查，施工环节中脚手架要及时的进行检查，另外使用的挂篮平台等一定要有安全防护栏和安全绳索，还要保证施工现场的每一个人员都应配备安全带和安全帽，并且要及时的检查和更换。

3，重视BIM技术的应用

BIM技术对工程项目来说有着很好的防范作用，建筑工程项目可以很好的利用BIM技术的可实现来进行风险管理，通过具体的方案和措施以及可能发生的风险情况通过可视化功能得到很好的反应，可以有效的帮助风险管理人员对施工现场进行识别和分析。

六、结论

综上所述，在施工项目增多的同时，为了可以有效的避免事故的发生，越来越多的工程项目管理者认识到了风险管理工作的重要性，因此在风险管理工作中应借助科学的BIM技术，另外施工方还应以安全施工质量第一为主要目。