国机集团“走在通向世界一流企业”的全新征程：再过20年会是什么样子？

文 | 本刊记者 高原

对于国机集团，刚刚结束的2017年具有十分不平凡的意义。从集团本身来说，在2017年，国机集团迎来了20周岁的生日，20年，足以让一个人从嗷嗷待哺的婴孩成长为成熟有担当的社会栋梁，也让国机从一家组织松散、业务繁杂的企业集团，成长为一家团结凝聚、主业突出、战斗力强劲的“世界500强”巨头。

而在同一年，一件意义极为重大的事情也发生在中国，党的第十九次代表大会胜利召开，描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图，对国有企业的发展也提出了新愿景、新要求。

作为中央企业，需要总结的不只是前一年，而是十八大以来的五年，乃至整个集团诞生发展的二十年，需要展望的也不仅仅是刚刚到来的2018年。未来的国机怎样走？在这样一个特殊的年份里，国机集团迎来了承上启下、向未来快速前进的新节点。

国机这五年

党的十八大以来的这五年，在整个国机集团发展过程中是不平凡的，在1月20日召开的2018年工作会议上，董事长任洪斌将其总结为“深入推进有质量发展的关键五年”，在这五年里，国机从高速增长阶段转向高质量发展阶段，不断巩固提升综合实力和竞争优势。

数据显示，截至2017年底，集团资产总额3807亿元，比2012年底增长95%；2013～2017年累计实现营业收入12081亿元，比上一个五年增长59%；剔除因重大重组转入非正常亏损因素，累计实现利润总额448.5亿元，比上一个五年增长42%；上交税费544亿元，比上一个五年增长42%。

而在2017年这一年，国机集团全年实现营业收入2861亿元、利润总额112.3亿元，历史性突破百亿元大关，跻身利润过百亿央企行列，上交税费146.2亿元，分别比上年增长34%、30%、53%，创历史新高，全面完成国资委考核目标任务。

在这五年里，国机累计科技投入243.5亿元，其中研发投入153.1亿元；获省部级以上各类成果奖项1679项，其中国家技术发明一等奖1项、二等奖3项，国家科技进步一等奖1项、二等奖12项；获授权专利6724项，其中发明专利1958项，授权发明专利数量年均增长25.8%；完成制修订国际、国家和行业标准3646项。

尽管数字十分清晰而靓丽，但仍不足以表达国机在这五年的剧变，尤其是在软实力上。

这些年来，国机集团的发展战略曾经历过三次决定性的变化。

第一次，由“两大业务”转变为“一体两翼”，即以工程承包为主体，以国内外贸易、高新技术产品开发与生产为两翼。这一调整使得国机建立起了更加完备的产业链，竞争力大大提升。

第二次，在2008年，任洪斌对国机的发展战略进行了调整，由“一体两翼”变为“三大主业”，即机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务。从“一体两翼”以工程承包为主体，到“三大主业”的并驾齐驱，这一调整强化了机械装备研发与制造、服务与贸易在集团业务中的地位，体现了国机对装备制造业务的重视，也重新明确了集团立足于机械工业行业的决心。

第三次转变，发生在2015年，国机发展战略由“三大主业”变为“四轮驱动”，在原有的制造、工程、服务三大板块基础上，成立国机资本公司，实现制造、工程、服务、资本的四轮驱动发展，致力打造具有全球竞争力的综合性装备工业跨国集团。与此同时，第四只“轮子”国机资本还起到孵化器的作用，立足于集团科研院所以及其他企业的科技研发，借助资本的力量把研发成果快速产业化，形成生产力，推进转型升级；同时，借助资本力量，积极参与市场上回报好的项目，为集团创造新的盈利能力。

在清晰的战略指导下，五年来，国机无论是在国内还是海外，其“攻城略地”，势不可挡。

“一带一路”倡议的践行者

而今，“一带一路”已经成为国家经济外交的大战略，多少企业纷纷参与其中，但纵观整个“一带一路史”，不难发现，国机集团是坚定的“践行者”！国机集团是我国最早走出去的企业之一。

如今，随着“再造海外新国机”战略的提出，对接国家“一带一路”倡议，国机的未来发展已经主动融入国家经济外交大格局，在深耕传统亚非拉市场的同时，积极地拓展欧美等发达国家市场；通过技术、产品、服务的不断创新和升级，推动产品和服务向高端转型，不断努力占领高端市场。

仅在2017年，国机集团新签合同额457.1亿美元，同比增长4.1%。其中，CMEC签署阿根廷贝尔格拉诺铁路一期项目补充协议、委内瑞拉原油早期处理改扩建项目、莫桑比克铁路项目、巴基斯坦吉航联合循环电站项目等多个新项目，新签合同额总计超过77亿美元，创历史新高；苏美达为土耳其智能化光伏组件工厂提供全套解决方案，不仅仅是出口产品，还实现了品牌授权、管理和技术输出；中国重机签署尼泊尔蓝塘水电站项目，建成后将成为亚洲最高水头水电站；中国中元援老挝玛霍索综合医院项目，是中国目前对外无偿援助建设的规模最大、投资最大的医院建设项目……

而其中最受关注、意义最为重大的，无疑是受到举世瞩目的中白工业园（中国——白俄罗斯）。作为中国迄今对外合作层次最高、开发面积最大、政策条件最为优越的海外工业园，是中国企业“出征”欧盟与欧亚经济联盟市场的“桥头堡”，一直受到国家领导人的高度关注。根据规划，产业园未来将吸引超过200家高科技企业入驻，累计创造10万个以上的就业岗位，使得白俄罗斯可以吸引世界各国高端人才聚集于此，加快其自身对外改革开放的步伐，促进与周边国家的经贸往来。截至2017年年底，中白工业园已有23家企业正式入园，30家企业签订了入园意向协议，协议投资总额6.97亿美元。

这五年来，国机集团涉外业务收入占总体收入比重超过60%！2017年境外企业利润首次超过10亿元，利用两个市场、两种资源的能力进一步增强，国际化经营水平进一步提高。《中国机电工业》得知，所有涉外业务收入，并非来自几个国家，而是来自将近200个国家和地区，这样“全球开花”的业务布局，也使得国机的收入来源极为稳定与多元化，能够在局部地区出现不可抗力因素下，依旧不会放慢前进的脚步。

脱胎换骨的中国二重

海外业务的大刀阔斧只是一方面，国机内部的不断地整合、改革、升级更是重中之重。国机集团从成立至今，一直处于不断的资源整合中，一方面源于历史因素，需要对内部企业进行整理，另一方面，国机也一直积极开展外部重组并购活动。

这五年来，国机先后重组了3家中央和地方企业，完成21项并购，涉及资产总额1167亿元，进一步壮大了集团规模实力。以打造主业板块、实现专业化经营为目标，国机同时大力实施内部重组，五年来推进21项内部重组，涉及资产总额1680亿元，推动资金、技术、人才等各类资源向优势企业、优势业务、优秀经营者集中，打造了具有较强系统集成能力和综合竞争优势的业务板块。以精干主业为目标，对三级以下企业进行整顿清理，大量减少了四级以下企业，既收窄了管理幅度又缩短了管理链条，提高了管理效率。五年来的重组整合，使集团业务链条更加完善，布局结构更加合理，资产质量得到改善，协同作用更好发挥，核心竞争能力也进一步得到增强。

其中，就有已经成为标志性事件的“挽救二重”。

作为原本国家在计划经济时代布局在西部的重型装备制造厂，二重是我国最大的重大技术装备制造基地之一。在新中国成长的历程中，二重曾为国民经济的发展和国家安全事业做出过突出贡献，是当之无愧的“国之重器”。但自2011年起，由于受宏观经济、市场及历史包袱等诸多因素的影响，中国二重出现了历史罕有的困难，企业开始亏损，且亏损数额逐年增大，逐渐陷入“资不抵债”的境地，资金链发生断裂、负担沉重，订单缺失不断，持续经营陷入困难。

在行业形势极为严峻，

整个机械工业陷入“冰天雪地”的不利背景下，国机集团从一家央企的高度责任心出发，勇敢地承担了这个艰巨的任务。2013年7月，中国二重与国机集团实施了联合重组，全行业瞩目。重组后，通过深化供给侧结构性改革，实施债务重组、主动退市、人员分流、业务协同、长线产品开发等一系列改革举措，中国二重于2016年胜利实现扭亏为盈，2017年扭亏成果进一步巩固，利润超过5亿，成为中央企业推进供给侧结构性改革的典型案例。

中国二重围绕传统领域，不断推进产品转型升级以巩固优势、引领高端；针对新兴领域，加强合资合作和产品研发，力求高起点进入。多管齐下取得了优异的成果，2017年，中国二重实现长线产品新增订货10亿元，新签新型40MN智能化热模锻压力机和60万吨粉煤热解回转反应炉合同，长线产品开发逐步转化为经济效益。联合研发的200KW飞轮储能装置样机测试达到设计要求，产品市场前景可观。同时，二重积极落实军民融合战略，着力打造国际知名航空模锻件制造基地。

而这，对于国机和二重来说，也仅仅是个开始。经过国机集团与国资委、中国证监会、地方政府以及各方股东的反复沟通协调，在中国二重、中国重机、中国重型院的密切配合下，以二重重装为平台、科工贸一体化的高端重型装备板块——国机重装平台的搭建基本完成，先后获得国资委、中国证监会的核准。目前，国机重装平台内部结构调整与资源重组有序推进，运行准备基本就绪，一个国家级高端重型装备旗舰平台即将扬帆起航！

中国恒天的加盟与“红•梦想空间”的出现

就在二重恢复正常经营，开始重新大展拳脚的时候，又一家重量级的央企加入了国机大家庭，2017年，中国恒天正式整体并入国机集团！恒天的加盟无疑带来了新动能，对于国机未来的发展，将起到不可估量的作用。

重组恒天仅仅半年，双方的融合工作就已经积极且快速地发展起来，并已经取得了优异的成果。2017年，恒天圆满完成年度目标和稳增长任务，纺机主业实现盈利，新能源汽车业务取得重大进展。国机集团也着力做好与恒天集团重组及资源融合工作，充分发挥协同效用。以任洪斌为代表的国机集团领导群体也不止一次对恒天总部以及所属企业进行考察和调研，并积极推动国机旗下其他企业与恒天进行交流学习，进而实现进一步合作。

在集团总部层面，国机组织各职能部门和事业部与恒天集团开展对接，就恒天集团的发展转型、深化改革、战略实施路径以及双方的资源对接和协同模式等进行深入探讨和交流，并协调引导恒天相关企业与国机集团二级企业进行业务对接与市场协同。在所属企业层面，中国建设、中国海航、中国联合、苏美达等均与恒天集团召开对接交流会落实项目合作；中机国际与恒天重工达成战略合作，共同开拓汽车出口海外市场；蓝科高新与恒天集团共同开拓巴基斯坦石油钻采和炼油化工市场，初见成效；国机财务为恒天集团制定资金集中管理解决方案提供支持。

2017年11月28日，中国恒天与著名设计大师克里斯•邦戈（Chris Bangle）及其团队联合打造的智能移动空间——Redspace品牌第一款车REDS发布会在美国洛杉矶帕萨迪纳艺术中心设计学院举行。

这次发布会，恒天积极大胆跳出传统主业，向电动汽车行业迈出了令人惊艳的一步。作为智能空间的Redspace（中文名“红•梦想空间”），被称为“第四空间”，不但能够在超级城市的大交通流量下顺畅行驶，在停车时又可以变成一个多功能、互联和安静的工作场所或特别放松的休闲场所，具备先进的自动辅助驾驶和泊车功能，同时运用5G环境的智能网联系统。

恒天集团党委书记、董事长张杰对“第四空间”做了解释：人们日常生活的第一空间是家，也就是居住空间；第二空间是工作空间；第三空间是公共空间，包括休闲、购物等；第四空间是出行空间，如车、船和飞机等，但这一空间往往不能够为个人所拥有，而REDS就是要打造一个人们能够自己拥有的“第四空间”。

他表示，保护地球已经成为全人类的共识，作为绿色交通工具的电动汽车也在全球被逐步接受，中国恒天集团作为中央企业，正致力于在电动汽车的发展上做出自己的贡献。就交通出行而言，REDS是一个完全颠覆性的设计。无论是前排居中的驾驶员席位，还是后排具有环抱效果的“爱的座椅”——在不到3米长的车身空间内，行驶时可搭载4名成年乘客；静止时可容纳5名成年人——创造了一个变化多端的移动空间。

而作为智能移动空间的REDS，不但能够在超级城市的大交通流量下顺畅行驶，为驾驶员和乘客提供一个安全、舒心的移动环境；在停车时又可以变成一个多功能、互联和安静的工作场所（车顶具有可下拉的移动办公桌）；同时也可以提供一个特别放松的休闲场所，车主可以和朋友利用17英寸的大屏在车内享受电影；也可以作为开会或演示的场所；还可以作为城市中年轻妈妈的“密友”，甚至能够为她们“提供最棒的换尿片体验”。

恒天的这个举动，与国机集团的未来战略不谋而合。

“我消灭你，与你无关”

在国机集团2018年工作会议上，任洪斌向参会者展示了这样一份通知：2017年10月，尼康公司表示，其将停止位于江苏省无锡市的子公司尼康光学仪器（中国）有限公司的经营，并退出在中国的卡片式数码相机的自主生产等。据悉，该工厂主要负责生产低价位卡片式数码相机和用于单反的镜头，2016年的生产规模约为200万台，拥有员工约2500人。

而在官方声明中，给出了这样的理由：由于智能手机的崛起，小型数码相机市场正在急速缩小，NIC的开工率也显著下降，持续运营变得非常困难……

相信很多人还记得，正是当年以尼康为代表的数码相机的崛起，彼时的国际巨头柯达在短时间内黯然退场，时至今日不过数年，这个案例还在不少教科书中被加以讲解，数码相机就已经被智能手机逼到了近乎绝境，有趣的是，在一年前的2016年10月，柯达发布了自己的第一款智能手机。

“我消灭你，与你无关。”任洪斌不断地提醒在座者要居安思危。这是一个神奇的时代，充满着无限的可能，前方既有绚烂的朝阳，也有凶险的暗流，正如这一两年外卖产业的崛起，使得方便面销量大幅下滑，你永远不可能知道，是谁在下一刻能够消灭你，甚至“凶手”自己都不知道。

而对于国机集团来说，在推动传统产业和产品优势不断扩大的基础上，积极培育战略性新兴产业和新业务，是必须要做、而且必须要做成功的事。

中国电器院、桂林电科院、沈阳仪表院、中汽工程在新能源汽车检测、电池、智能元器件以及工厂工程等相关领域不断发力；中国自控成为海陆风电项目实施全过程解决方案服务商；苏美达积极打造轨道交通核心零部件板块，成为“复兴号”关键零部件供应商，产品跟随中车集团成功进入海外市场；天津电气院在节能环保方面加大投资力度，开发拥有自主技术的污水处理系统；合肥通用院以通用机械为对象，开展基于特征参量大数据分析的远程智能监测与运行维护技术研究及示范应用；国机资本投资国内外高科技企业，在获得投资收益的同时为集团积累信息安全和智能制造产业资源……

2017年，国机集团共推进实施各类投资项目203项，涉及投资总额113亿元。其中，国机汽车联合集团内部企业、技术团队、民营企业共同投资25亿元建设的新能源汽车项目，达产后预计可年产新能源汽车10万辆，实现销售收入超过80亿元。

对于新的增长点的培育，其实并不是一件容易的事。国机一方面传统优势领域向高端化、智能化发展，另一方面高起点进入煤化工、物理储能、新概念武器等新领域，也不只是在追求经济效益与高额利润。对于国机集团来说，作为一家大型央企、行业龙头，致力于填补国内空白、引领行业高端，真正将企业发展融入到中国制造2025、军民融合发展等国家战略中去，是重中之重。

“大要有大的样子”

“我们要振兴中国的机械工业。”任洪斌说出这句话，是不带有任何停顿和犹疑的。与房地产、娱乐业等相比，机械工业可以说是毫无“油水”可言，但对于他来说，这是国机集团的责任，必须做，也一定要做，毫无疑问。

2008年成为中国机械工业百强之首，自此一直稳坐“头把交椅”；2009年获得国资委中央企业业绩考核A级，迄今已连续9年获得A级考核；2011年首次进入世界500强，三年后跃居榜单中游直到如今……

国机集团用20年的时间取得这些成绩，从“山头林立”、组织涣散、靠收管理费为生的“老国机”，成为一家主业突出、凝聚力强的现代化大型企业集团，不断变大变强的同时，也一直在承担着属于自己的责任。

任洪斌将这称为“担当”。

国机集团要发挥带动作用，要充分发挥大企业优势，担当大企业责任，带动其他所有制企业和中小企业共同发展。

对外，作为中国机械工业行业Top1，国机所属装备制造企业以外协配套为纽带，与民营企业、中小企业结成供应链体系，形成了以自身发展带动配套企业发展，以自身产品升级带动配套企业质量、技术、管理升级的良性互动局面。国机所属工贸公司以海外市场为平台，积极带动国内设备、产品、技术出口和劳务输出，促进中资企业集群式“走出去”。国机所属生产企业和科研院所发挥自身产业和技术优势，与超过10万家中小企业开展“四技”（技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务）合作，累计合作项目金额近300亿元，带动中小企业创造效益近千亿元。

对内，国机把带领全体员工创造美好生活作为重要奋斗目标，通过实实在在的发展，使广大员工享有更多的获得感、幸福感和安全感。五年来，集团员工人均年收入从7.4万元增长到9.8万元，使16万个家庭、逾百万员工家属生活水平得到提高和改善。

而“幸福国机”的理念并不止步于国机人，把消除贫困、改善民生、打赢脱贫攻坚战作为重要使命，国机集团一直助力贫困地区和贫困群众如期进入全面小康社会。五年来，国机向中央企业扶贫开发基金和4个国家级定点帮扶县及地方安排的18个县乡村，累计投入扶贫资金超过3.8亿元，带动大量贫困人口走向脱贫致富之路。

而与此同时，国机集团也一直在央企改革的道路上冲在前面。就在2017年，国机旗下的中国电器科学研究院有限公司（以下简称“中国电器院”）就成为了国企中的“明星”！2017年5月26日，中国电器院实施混合所有制员工持股改革首次股东会在广州召开，来自国有、民营和员工股东代表，以及董事会、监事会候选人参加会议。会议选举产生了新一届董事会和监事会，聘任了经理班子，标志着中国电器院混合所有制员工持股改革工作顺利完成，成为国务院国资委首批参与试点的中央企业中率先完成员工持股改革的企业。

通过本次改革，中国电器院引进战略投资者3家，约30%骨干员工参与持股，创央企新高，引入增资资金5.17亿元，已打造成为国有控股、民营企业作为战略投资者参股，骨干员工持股的混合所有制企业。

目前，中国电器院正稳步推进董事会建设和三项制度改革，在业务模式和激励约束机制上形成系统的改革思路。而国机集团为支持中国电器院管理创新，对中国电器院董事会在投资决策与薪酬管理等方面进行适度授权，为未来进一步探索混合所有制及员工持股改革工作积累了重要经验、奠定了坚实基础。

一是推进上市公司进行“二次混改”，鼓励上市公司通过定向增发方式引入战略投资者，完善国有控股公司治理结构，提升集团上市公司价值；二是扩大三级企业进行混合所有制改革试点，积极争取机会，让更多企业进入试点名单；三是持续探索推进重点二级企业混合所有制改革，激发企业发展活力、增强企业发展动力。

如今，国机集团通过股份制改造、上市等途径稳妥发展混合所有制经济，如今国机资本结构实现了重大调整，超过70%的资产实现了混合所有制经营，57%的资产进入上市公司，用有限的国有资本融合、带动了大量的社会资本，扩大了国有资本的控制力、影响力和带动力，引领整个机械工业行业向良性的方向不断发展。

从1997年开始，到2018年，国机集团的前20年已经成为过去，这20年间，无论是滔天的巨浪、还是汹涌的暗流，无论是顺境的康庄大道还是逆境的寒冰万里，国机集团一步一步走来，每一步都坚实而不悔。下一个20年呢？50年后如何？100年后又会怎样？

正如任洪斌自己为国机集团成立20周年所写的庆贺寄语中所写的那样：

“我们无法想象三四代人之后、一百岁的国机是什么样子，但我们期望，那个时候，它既是一个参与国际竞争的中国铁拳，也是一个能带给员工满满幸福感的企业。”

“国机在路上，有更高的山要去爬，更长的路要去走。在更高的山上，将能看到更好的风景，在更远的路上，将邂逅更宏阔的风云际会。”