绿色供应链的协调机制探讨

马培娇，严 春，罗 浩

（四川九州电子科技股份有限公司技术中心，绵阳 621000）

1 引言

绿色供应链在实际应用过程中，应当综合考虑环境和资源储量等影响因素，将绿色制造理论和管理技术作为优化基础。同时，相关人员应当意识到绿色供应链设计环节涉及供应商、制造商、分销商、零售商和用户等环节。为了尽可能降低对环境造成的不良影响，实现资源利用率和经济效益的最大化。以及在发展绿色供应链的过程中需要科学合理进行的战略指导，必须从长远发展的角度出发确定好绿色供应链在企业生产过程中的地位，从而保证供应链的绿色化的运行，但是现阶段我国尚未完全建立起绿色供应链的发展的相应战略。

2 绿色供应链的协调机制概述

现阶段，企业在生产经营的过程中，面对竞争日益激烈的市场环境，企业应将环境友好作为竞争优势，这就需要相关人员能在资源的开发、生产、分销、使用回收等环节都做到环境友好。而要想有效实现这一目标就要做好绿色供应链的工作。这种供应链是要做好供应链成员之间的合作关系，合理设计员工之间的协调机制，从而确保绿色供应链的顺利开展。在实际应用过程中，绿色供应链的对象不仅包含供应商和制造商，同时也要对消费者进行关注。由于绿色供应链在实际运营过程中存在多样的目标，建立良好的合作关系也存在一定阻碍，因此，在管理绿色供应链的过程中，就需要意识到绿色供应链与一般供应链之间仍存在一定差异。

3 绿色供应链的协调机制分析

3.1 绿色供应链协调机制层次分析

绿色供应链与传统的供应链不同，具有一定异质性的特征，为了在绿色供应链的不同成员之间建立协调关系，从不同角度开展研究，在对传统协调机制的理论进行分析之后，结合绿色供应链的特殊性，以下将从绿色供应链协调机制的战略层、动机层和业务层三方面予以分析。

（1）战略层协调。随着对绿色环保建筑的需要也越来越迫切，这就要求应用绿色供应链的相关企业对发展机遇和挑战进行合理分析，认真识别，通过对自身发展情况和整个绿色供应链的应用情况进行SWOT分析，从而合理判断自身的核心竞争力，有针对性的予以提高，另外，企业还要对供应链之间的竞争进行准确判断，而在应用绿色供应链的过程中，就需要综合考虑各种情况后选择最为合适的供应商，促进企业之间能顺利合作，建立良好的合作关系，进而在一定程度上优化协调机制[2]。

（2）动机层协调。通过有效协调动机层后，能够提供足够的动机帮助绿色供应链中的成员管理供应链。在这之中需要采取行之有效的措施提高对工作人员的激励，提高供应链内的人员的道德水平。首先，是要营造适合协调供应链成员之间关系的环境，利用市场和拍卖机制构建一个可供成员就特定问题进行协商和谈判的平台。于此同时，还要建立健全监督机制。通过博弈论、契约论和交易成本论等理论规范供应链内各成员之间的合作行为，最终得以有效解决成员之间的动机问题，确定实施利益共享的原则和机制。

（3）业务层协调。对业务层开展协调工作，主要目的是要重新构建和整合业务层，保证供应链内成员在环境管理的要求下开展业务活动。要对业务层进行协调优化，首先要借助现代信息交流技术构建信息共享平台，提高信息的共享程度，而对于绿色供应链的运行来看，就要传递与环境因素的相关的信息，使工作人员能始终在节能环保的理念下开展工作。另外，还要根据实际情况重新构建运营流程，在进行充足的过程中要严格按照环保管理的理念开展工作，同时还要对业务活动开展行之有效的监督和控制工作，通过三维目标监督和控制供应链中的活动和物流等情况[3]。

3.2 绿色供应链协调机制发展建议

（1）树立绿色物流思想。相关企业在实际发展过程中，为了迎合时代的需要，就要将节能环保和可持续发展作为企业发展的指导思想，不能安于现状，更不能存在环保不经济的思想。企业应当在生产经营的每个环节中都充分建立起节能环保思想的观念，才能实现企业中的绿色制造和规范性，推动企业的生产经营工作顺利开展[4]。

（2）使用绿色管理技术。绿色管理技术应用在相关企业的不同节点上，绿色管理技术主要包括标准化、信息和通讯、新材料、生物、环保、安全防护、监控、保险技术等。而在企业的运行管理方面，还要对企业的物流管理进行适当优化和改造。现阶段多通过建立第三方物流以及不断创新物流流程、环节和不同设备的创新，从而使得企业的物流管理能力和水平保持在一个较高的层面，尽可能降低企业生产经营过程中的能耗，提高生产经营的节能环保技术，避免出现二次污染，防止对环境造成不可挽回的影响[5]。

4 绿色供应链的协调机制的意义

现阶段，人与自然的矛盾越来越突出，资源危机也越来越严峻，为了有效缓解这一问题就要适当应用绿色供应链，我国社会主义市场经济主张提倡大市场大消费，在这一背景下，建立起相应的供应链进行管理势在必行，现阶段在企业的发展过程中实现绿色化发展是十分必要的，而国家大力推行的可持续发展战略是将自然环境和社会环境有机结合在一起的重要表现，而绿色供应链管理工作是可持续发展战略在制造业中的体现，这种管理方式同时考虑到了自然环境和经济发展的双重因素，不仅能推动社会经济持续发展，还能在一定程度上缓解人与自然之间的矛盾[6]。

5 结束语

综上所述，就现阶段绿色供应链管理的应用实情来看，这种管理方式的应用尚未经过大力推广，这是因为有相当一部分企业认为绿色供应链管理方式会提高企业的的生产成本，从而对企业生产经营的经济收益造成影响，因此并不重视绿色供应链的应用，而这种管理方式在实际应用过程中能够表现出这种经济和社会的双重收益，成为实现双赢的一种有效措施。

[1] 王能民，杨彤.绿色供应链的协调机制探讨[J].企业经济，2016（5）：13-15.

[2] 郭军洋.基于合作关系的绿色供应链协调机制研究[D].兰州大学，2017.

[3] 谢正菊.低碳技术视角下的绿色供应链协调机制研究[J].商场现代化，2013（36）：1-2.

[4] 曹柬.绿色供应链核心企业决策机制研究[D].浙江大学，2014.

[5] 焦旭萍，徐建培，胡劲松.绿色供应链中定价决策与协调机制研究[J].青岛大学学报（工程技术版），2016，21（1）：86-91.

[6] 刘茜，马吉睿.信息共享下绿色供应链价格协调问题研究[J].物流技术，2013，27（12）：97-101.