郝云飞
(东营市黄河文化博物馆,山东 东营 257100)
电气设备管理工作是博物馆管理中的重要环节,随着时代的发展,科技水平的提高,设备管理模式向着多样化、现代化方向发展,向国外的先进管理模式学习,使设备管理逐步现代化,纳入国际轨道势在必行。
设备犹如人,钢结构是它的骨骼,有无问题从表面大体可以发现,而电气系统则是它的神经,是它的指挥系统,需要我们电气管理人员的精心呵护,电气系统出问题往往是冰冻三尺非一日之寒,一点小的瑕疵,带来的可能是难以弥补的损失。
电气设备管理的任务和目的,就是对设备管、用、养、修。其中,养和修是为了管好,管好的目的是用好。最大限度地发挥其效能。满足生产的需要,来创造更多财富。在设备现代化管理中首先要加强安全管理,在实行综合管理的同时,应对其实际运转状态,有针对性的动态管理,应用现代电子检测仪等,进行监测和故障诊断的视情维修。
作为一名电气设备管理人员,从我的理论研究和工作经验中,总结出电气设备管理工作的一些认识,列举如下:
“设备”一词的涵意甚广,凡是人们在生产劳动中,在物质和文化生活中,使用的建筑物、机具、器皿、仪表和工具筹,都统称为设备。因此,在生产资料中,除去原材料,燃润料和低质易耗品以外,均属设备范围。作为博物馆等文化场馆来说,大到配电、空调、消防系统,小到展柜、射灯都属于设备,良好的设备是场馆正常运行根本保障,是文化传承的基本载体。
任何生产活动都离不开设备,在场馆展览活动中更是如此。要使场馆顺利进行,必须依赖于设备和加强设备的管理,而电气管理又是重中之重。 “工欲善于事,必先利其器”。自古以来,设备在生产生活中都扮演着极其重要的作用,也充分说明了设备电气管理不容忽视的重要地位。
电气设备管理决不是单纯为管理而管理。它的目的在于用好设备,最大限度发挥其效能,以创造更多的物质财富社会价值。博物馆电气设备管理的任务,就是对所拥有的各种设备进行管、用、养、修。其中,养好、修好是为了管好,而管好是为了用好。所以,管、用、养、修四个环节密切相关,是缺一不可的统一体。只有全面地搞好设备的管、用、养、修,才能完成管理的基本任务。在设备现代化、信息化管理中,应实行全面质量管理,应用主次因素分析、全员设备管理等,建起完整的维修保养体系,做好以下管理工作:
一是加强安全管理。牢固树立 “安全第一”的思想,制订安全规章制度和操作规程等。在实施中,加强检查、监督和对人员的安全生产教育。因为只有在确保安全下,设备才能正常营运和使用,避免因事故而造成不必要的经济损失及人员伤亡。二是强化动态管理 在实行设备综合管理的同时,应对其最为重要的“使用和维修”阶段,进行预知、预防性维修养护和实际运动状态下, 有针对性的管理。因为,只有关注设备动态,才能获得设备最真实和客观的反映。
(1)设备维护保养。设备的维护保养是设备管理最重要的方面,也是设备管理的基础。对设备的维护保养必须要做到“严、细、实、全”,只有将设备维护保养好,安全性才能得到保障,实现无故障运行。随着博物馆展览次数的增多,对设备的无故障运行,对设备的维护、保养要求越来越高,越来越严,越来越细。①电气设备绝缘测试。在设备月检中或是阴雨天气之后, 要对高低压电缆、配电箱等设备进行绝缘测试,测试后把测试结果记录在案,通过分析测试的结果,比较前后数据,了解设备的技术状况,通过分析、对比查找隐患,避免了故障的发生;②电气设备密封检查。很多电气设备的故障都是因为密封不好进水而导致的,因此设备的密封工作非常重要,在日常工作中要真正做到抓好抓紧抓实。定期对接线盒进出线头、照明灯具进线接头等处进行包扎、密封;③安全装置的巡检。安全装置是设备运行和人身安全的保证,每月一次的检查必须要做到认真仔细,并将检查结果及时记录。对检查出的问题进行及时处理,确保设备安全装置的可靠有效。
(2)设备故障抢修。博物馆设备发生故障后,故障的快速修复非常重要,如果故障不能及时修复,就会影响展览效果。因此,快速抢修,把停机时间控制在最短限度内,是我们设备管理人员应具备的基本素质。在设备抢修过程中,必须积极主动地制定出科学合理的抢修方案,一击必中,为设备的及时修复赢得时间。
电气设备管理没有最好,只有更好。它是一个循序渐进的过程,在保证设备无故障的前提下,要以设备的长寿、耐用、美观为管理的最低要求,只有有了这样的高起点、高要求才能把设备电气管理的游刃有余。
[1]梁永进.加强设备设施维护管理[J].广西轻工业,2010,9.